名牌战略:企业管理系统的重心

一、名牌是市场竞争的法宝名牌，是民族工业的精华和骄傲，是国家经济实力的重要标志。创名牌、实施名牌战略是发展社会主义市场经济的客观需要，也是加快我国经济增长方式转换，提高经济增长质量与效益的现实要求。历史经验证明，在市场经济中，名牌对一个企业、一个地区、一个国家具有不可估量的作用。名牌代表着商品的品位和质量、企业的形象和信誉，是高技术含量、高市场占有率、高经济效益的集中体现。无怪乎有人把名牌称之为聚宝盆（指它集中了企业的智慧、效率、质量、效益，有很高的价值）、摇钱树（指产品贴上这种商标就能提高价值…     

名牌战略及其实施对策

一、名牌是一个系统概念我们认为，名牌是一个系统概念，在市场经济条件下，名牌由名牌企业、名牌产品、名牌商标三个要素构成。名牌企业是指能持久地、稳定地以最经济的手段制造出名牌产品的企业。它是名牌的前提性、基础性、根本性的因素。因为名牌产品、名牌商标是由它制造出来的，离开了它，名牌产品。名牌商标就成了无源之水，无本之木。名牌产品是指品质优良、用户公认、久负盛名、持久畅销、信誉卓著、效益巨大的产品。名牌产品不是评出来的，而是广大消费者在长期使用中所确定的，与同类产品相比，它能更好地、更全面地满足顾客的需…     

企业打造名牌的价格技巧

名牌有着巨大的光环。名牌是市场的通行证，对于一个地方政府来说，有了一批名牌产品就有了可观的税收来源；对于一个企业来说，有了驰名的品牌就有了利润的源泉。所以，很多地方政府力争扶持一批名牌产品，以发展壮大地方经济实力。很多有远见卓识的企业争将创名牌作为自身追求的目标。企业打造名牌是一项系统工程，需要有高远的营销战略。关于企业整体的、长远的营销战略需要具体的营销策略来实现，这些策略包括产品策略、价格策略、分销渠道策略和促销策略。价格是重要的竞争手段，巧妙地利用价格策略能收到意想不到的市场效果。本文仅阐述造就名牌的价格策略即价格技巧。     

强势企业品牌经营战略研究

本文从企业品牌战略价值着手，对我国强势企业实施品牌战略进行评价，分析了强势企业品牌从商标、名牌、品牌到强势品牌形成的四个阶段，提出强势企业品牌建立的七个战略步骤。     

强化管理降成本 拓展市场增效益

河南莲花味精集团有限公司从一个不起眼的小厂发展成为国家扶持发展的 5 1 2家企业之一。在激烈的市场竞争中 ,各项经济指标均居全国同行业之首 ,关键抓了成本、质量和管理 ,围绕成本抓管理 ,以质量求名牌 ,最大限度发展基础客户。为增强企业竞争能力 ,实施了一批重点技改项目 ,加速企业技术进步 ,降低成本 ,采取了“市场优先 ,利益驱动 ,价格调节与市场促销结合 ,整体覆盖与末端销售结合 ,规模优势与名牌效应结合”的市场营销战略 ,在回避经营风险方面显出了巨大优势。     

创造永远的名牌

在现实的生产和营销活动中,“创名牌”已成为越来越多的工商企业的经营战略,各企业都不惜重金争创名牌。但就在产品成为名牌,给企业带来明显的经济效益和社会效益的同时,不少企业却不知不觉地走入了“名牌终身制”误区,以为名牌是永远的名牌,安于现状,不思进取。“正广和”汽水曾是我国     

论如何构建我国服装企业品牌保护战略

随着全球经济一体化进程的不断推进,我国服装生产企业在追逐经济利益的同时,问题随之而来,如假冒名牌、伴名牌,甚至侵犯专利。众多事实证明,谁拥有了知名品牌,谁就拥有了巨大财富。服装企业只有拥有自己的品牌,同时运用有效手段保护自己的品牌,才能提高企业自身的竞争力。如何提高我国服装企业的品牌意识,构建有效的品牌保护战略,通过品牌保护提升企业的竞争力,这些正是本文所要探讨的主要问题。要得出结论,首先要对我国服装企业品牌保护的现状进行分析,在此基础上发现国内服装企业在品牌保护上存在的问题,最后从政府、企业自身和消费者这三个方面入手,进一步探讨"如何构建我国服装企业品牌保护战略"。     

名牌：赢得未来的战略选择

品牌是企业的旗帜,更是企业的生命,实施名牌战略是企业生命所系的必然选择。所谓名牌,它是产品(包括服务)属性、名称、包装、价格、历史、声誉、广告方式的无形总和,包涵人们对一个产品的全部体验。正如史蒂基金所说:“产品是工厂所生产的东西,而品牌则是消费者所购买的东西。”所谓名牌,就是具有高价值的品     

上海基础公司的"三名"战略

“三名”战略是指:办名牌企业、建名牌工程、当名牌项目经理（简称“名企、名品、名人——三名”）的创建工作战略。“三名”的相互关系是辩证的:名牌企业孕育着名牌工程,名牌工程锻炼出名牌项目经理;而名牌项目经理又带领职工创建出名牌工     

浅析海尔的名牌战略

当前 ,名牌热一浪高过一浪 ,越来越多的企业加入创立名牌的行列。本文通过青岛海尔集团的品牌分析 ,阐述了名牌产品应具有的内容层次。同时 ,概要叙述了品牌延伸策略及企业在实施名牌策略中应注意的问题。     

各界专家共商“名牌战略”

近日,湖南名牌战略与企业形象设计研讨会在长沙召开。来自省社会科学院,湖南省轻工业研究所、众立集团的有关专家参加了会议。大会就湖南名牌的生成环境、名牌商战中湖南的危机与对策、产品形象与企业形象、名牌设计等于企业寿命和效益增长设计、湖南的品牌成为名牌的优势及必经之路,市场竞争就是品牌竞争,名牌效应与企业效益的辨证关系等课题进行了研讨。此次研讨会是由湖南市场经济研究中心和湖南芙蓉园形象设计有限公司联合     

对大连市实施名牌战略的两点思考

名牌是企业用产品名称和商标权构成的无形资产。名牌战略是市场经济的必然产物,是推动市场经济发展的重要手段。本分析了大连商标意识和品牌意识薄弱的原因,进而指出,实施名牌战略是一个创建名牌、保护名牌和发展名牌的动态过程,在这一过程中,企业、市政府及其有关职能部门都要有所作为。     

河北企业创名牌策略分析

本文从目前河北企业创名牌、用名牌的实际状况出发,提出了河北企业创名牌、用名牌的战略与策略。创名牌必须注意产品、质量、营销、人才、投资。用名牌必须注意投资、市场、观念等的创新。     

浅析名牌意识的几个“误区”

本文分析了企业在创立名牌过程中对名牌的理解方面存在的一些偏差，以寿命企业经营者树立正确的名牌意识。     

关于区位名牌农产品的产业价值链整合的思考

我国地理疆域广阔,气候类型丰富,很多地方都拥有在全国乃至世界上都具有区位地域优势的名牌农产品,但是,许多区位名牌农产品市场往往存在生产企业众多、企业品牌林立、销售秩序混乱等种种问题,极大地削弱了这些区位名牌农产品的市场竞争力。本文选择“涪陵榨菜”作为案例,对区位名牌农产品进行了定位,对其市场结构进行了分析和研究,并用价值链分析的方法提出了整合区位名牌农产品市场的思路。     

论名牌营销环境的营造及优化

本文运用市场营销环境的分析方法，对我国当前名牌营销环境进行了全面的分析和透视，发现了许多来自企业上影响名牌诞生与成长的不利因素和力量，并在此基础上提出了一些明确具体、切实可行的优化名牌营销环境的对策和建议。本文在结论表明：一个名牌的诞生与健康成长，是多种因素和力量共同作用的结果，培育和塑一个名牌，需要企业、政府乃至全社会的共同努力。     

关于旅行社名牌建设问题的探讨

对旅行社名牌管理活动进行了较系统地研究,提出了旅行社实施名牌战略的突破点：以产品多样化为出发点,以名牌服务为核心,以名牌企业为主导,提出了旅行社名牌战略实施的对策。     

谈名牌战略

通过实例从诸多方面论述了企业要更新观念,从有形产品、附加产品、产品定位以及选择适当的销售策略方面来创立名牌.中国企业必须树立创立名牌、发展名牌意识,才能在来自国内外经济实力雄厚的竞争对手中立于不败之地.     

我国企业创立名牌的策略选择

近年来,我国企业实施名牌战略取得了一定的成效,但与国际名牌相比在许多方面还存在很大差距。本文针对制约我国企业名牌发展的主要因素,从企业自身条件和外部宏观环境两个方面提出了创名牌的策略选择。     

浅谈企业识别（CI）系统

在西方经济发展中，企业识别（ＣＩ）曾成为许多企业获取巨大成功的经营战略。今天，在我国日益激烈的市场竞争中，企业为提高自己的知名度，塑造名牌形象，增加其商品的附加值，也纷纷引入ＣＩ。本文从ＣＩ的起源，发展及ＣＩ的基本构成、特征等方面进行了论述，并对我国ＣＩ的发展提出了要以系统工程思想为基础的基本思路。