试析我国跨国公司发展战略

加入WT0一年多来，我国的经济已经越来越融入整个世界经济中。面对世界经济的激烈竞争，如何培育我国的具有世界竞争力的跨国公司无疑是迫在眉睫的问题。本文即是在分析当今世界跨国公司发展新趋势后研究我国的跨国公司发展战略。     

海尔国际营销战略分析

中国在全球制造业市场占据着优势地位，但还缺少属于自己的全球品牌，海尔作为中国企业的领头羊，已经把自己拓展到了国际市场，几年来在国际市场营销战略的成功，为中国企业的国际化进程提供了宝贵的经验。本文通过对海尔国际营销战略的分析，得出了适合于中国企业国际化发展的营销战略模式。     

跨国公司“本土化“营销及辽宁企业的对策

本文探讨了跨国公司在内部实施"本土化"营销的表现形式,对本土化营销提出的背景加以分析,并指出营销本土化的核心在于品牌的本土化,对于辽宁企业来说,应积极抓住振兴东北老工业基地的有利时机,向跨国公司学习,以及辽宁企业在开拓区域或国际市场的应对策略.     

跨国公司本土化经营战略研究

本文主要分析了跨国公司实施本土化的动因:全球资源的合理配置、解决市场准入、实现低成本目标、得到东道国政策的支持,并着重阐述了本土化的主要实现形式。由相关理论和一些大型跨国公司的成功经验论证了本土化经营带给我国企业的启示:我国企业要适应国际竞争,就要向成功的跨国公司学习,学习它们在本土化战略中的创新体制和成功的经验,才能在国际竞争中不断完善和发展。     

跨国公司本土化经营战略启示研究

跨国公司在中国实施研发、采购、人力资源、产品、销售渠道、资本运作等的本土化战略,已全方位融入我国经济,取得了巨大的收益。其在本土化经营中实施以顾客为导向的调研,进行有效的跨文化沟通,以全球视觉进行资源配置和进行持续的营销创新的成功经验,值得我国企业借鉴。     

跨国公司在华战略调整及我国国有企业的应对策略研究

进入新世纪,国际跨国公司在中国市场开始实行战略调整,全面推行其本土化战略。对此,中国国有企业应从三方面采取应对策略：一是推行大企业大集团战略,从规模经济上增强竞争力;二是推行创新战略,从留住用好优秀人才来增强竞争力;三是和国际跨国公司建立战略联盟,通过学习国际跨国公司的长处增强竞争力。     

论市场后来者拴球营销战略

中国已经入世，中国的众多企业将面临来自国内外公司的更加激烈的竞争环境。因此，作为全球市场后来者，中国的企业如何根据自身的优势和劣势制定有效的市场战略是一个迫切的课题。     

国际营销的标准化与本土化

国际营销策略有多种选择 ,根据不同的市场环境 ,可以标准化营销策略为主 ,也可以本土化营销策略为主。我国企业应立足本土市场 ,树立科学的国际经营理念     

试析文化因素对国际营销的影响

目前，化因素在国际营销中的作用和影响越来越受到重视，已经成为影响国际营销的核心因素。成功的跨化营销必须分析当地的化因素，以求得国际营销中的化适应。东道国的语言字、教育水平、宗教信仰、风俗习惯和商业习惯等化因素，无不对国际营销的成败有着非常重要的影响。只有不断地学习与理解，并融入到目标国家的化中去，才有可能成功地做好国际营销。     

如何制定国际化的营销策略

打入国际市场，角逐国际市场是企业追求的国际化战略目标。但是，企业必须选择自己进入国外市场的运营方式。也就是说，是与当地企业合作，还是天马行空，独来独往。企业还必须针对特定的产品与特定的服务项目制定有效的市场营销组合策略。一般来说，这些工作是从公司方面的决策和产品方面的决策这两个不同的层面进行的。     

国际产业转移的新趋势与我国的战略选择

在世界经济发展的实践中,国际产业转移是发达国家和发展中国家都普遍关注的问题。20世纪90年代以后,国际产业转移呈现一些新的趋势和特点。“十一五”时期,随着我国经济的迅速发展和对外开放的扩大,承接国际产业转移的重点产业也将发生变化,国际产业转移对我国经济发展的影响也进一步加深。     

中国企业国际市场营销策略的创新研究

营销策略创新已成为中国企业国际市场营销的主题。中国知名企业在国际市场营销中主要采取竞争策 略创新、全球化策略创新及品牌策略创新。解决中国企业国际市场营销策略制订中存在的问题,完善营销策略的创 新机制,需要政府和企业的共同努力。     

对我国服务营销发展策略的几点思考

我国加入WTO后,将不断加快开放服务业的步伐。服务业在国民经济中的地位和作用越来越重要,服务营销的重要性也日益突出。目前,我国服务营销中还存在着许多问题,因此,我国服务业应强化服务营销理念,通过培养大量的服务营销人才,运用先进的网络营销手段,走创新发展之路。     

跨国公司在华“研发中心”的投入产出模型分析

本文从投入产出的角度构建了跨国公司在华“研发中心”的绩效模型，并在此基础上研究了该模型的性质和特点。通过投入产出模型分析，得到跨国公司在华“研发中心”运营状况良好、人均产出率较高、收益率显著和高投入高产出等特点。     

跨国公司的国际避税与反避税

跨国公司运用其全球经营优势，利用各国之间存在的税收差异，在公司内部实行转移价格，进行国际避税，以求得最大的整体利益。研究跨国公司的避税方法，制定、完善我国的反避税法规并采取相应的措施有着非常重要的意义。     

对跨国公司本土化趋势的分析

分析了跨国公司本土化的一些表现及其带来的冲击 ,提出了几点应对之策。     

东道国政治风险与中国跨国企业的可持续发展

东道国的政治风险能够深刻地影响跨国企业的投资活动.文章从中国经济安全、中国企业的国际化和中国企业发展方式三个方面阐述东道国的政治风险对中国企业跨国投资的影响,以促进中国跨国企业的可持续发展.     

体验经济背景下酒店体验营销策略研究

体验营销是继产品营销、服务营销之后一种真正＂以顾客为中心＂的全新营销方式。随着顾客需求的变化和酒店业竞争的加剧,体验营销越来越受到酒店行业的关注。文章研究了体验经济背景下酒店感官营销、情感营销、思考营销、行动营销、关联营销五大体验营销策略。