酒店业人才流失原因及对策探究

目前酒店业普遍存在人才流失率高,高级管理人才紧缺,员工素质偏低等人才问题。本文拟对造成酒店业人才流失的主要原因加以探讨,并提出解决的策略。     

论酒店人才流失的原因及对策

伴随着日益激烈的酒店人才争夺战的白热化,酒店业人力资源的频繁流动问题日益凸显,人才的高流失率也成为困扰酒店管理者的首要难题。不仅造成了酒店企业技能和经验的流失,酒店的品牌信誉受损,员工的忠诚度和凝聚力降低,而且直接威胁到酒店企业的生存与发展。本文从社会、组织和个人三个层面分析酒店人才流失的原因,并进一步探究了防止酒店人才流失的针对性对策。     

辽宁省旅行社人才流失及对策分析

旅行社人才高流失率降低了企业人力资源优势,破坏了企业核心竞争力的培育,不利于企业的长远发展。本文从辽宁省旅行社人才流失问题入手,分析了人才流失原因,并针对企业内部与外部环境提出相应对策。     

酒店业人才流失的原因及对策

酒店业在发展过程中,人才的结构性短缺和非正常流失现象逐渐显现。随着我国加入WTO,经济得到了高速发展,旅游业呈现出蓬勃生机。世界旅游组织预测,到2020年我国将成为世界第一大客源国和第四大旅游目的地国。即便是在2008年,受到世界金融危机、5.12大地震等各种突发事件的影响,我国旅游业总体上依然保持了良好势头。2008年全年共接待入境游     

内蒙古中小企业人才流失原因分析及对策研究

当今市场经济条件下企业之间的竞争已不仅仅是技术、资本和管理手段的竞争,更根本的是企业之间人才的竞争。内蒙古中小企业由于其自身存在的种种弱点,导致人才大量流失,已严重影响到企业的生存和发展。本文以人力资源开发与管理理论为指导,在分析研判各类调研资料的基础上,对内蒙古中小企业人才流失问题做了深入全面的阐述。     

中小企业人才流失原因及对策分析

当今社会,市场经济蓬勃发张,中小企业如雨后春笋,但这些企业却受到了人才的大量流失的困扰,严重影响了中小企业的成长与发展。如何防止中小企业人员流失,提高社会主义市场经济下中小企业的竞争力,是一个当前中小企业面临的严峻问题。本文从中小企业人才流的现状出发,揭示人才流失的原因及影响,最后再阐述一下解决才问题的对策。     

企业人才流失原因分析及对策

伴随着我国企业用人制度改革的不断推进,人才与企业之间的“双向选择”已逐步深入,市场人才供需双方都具有了比较充分的自主权,这极大方便了人才合理流动和企业用人的自主性,也促进了经济的正常快速发展,符合经济发展的要求.但随着市场的不断成熟、用人制度改革,企业人才流失严重的问题也逐渐凸显,已经严重影响了企业的正常运营,造成企业资源的极大浪费,一定程度影响到经济正常快速的发展.有必要分析目前我国企业人才流失的原因及找出切实可行的解决方法,同时对今后的管理活动提供理论上的指导,有必要探讨企业如何有效留住人才     

我国酒店业人员流失现象分析及对策研究

在市场经济条件下,酒店业的竞争愈演愈烈。虽说员工流动属于正常现象,但人员流失现象过于严重必将给酒店带来许多负面影响。应加快建立科学合理的薪酬管理体系,重视对员工的培训,定期轮换岗位,建树企业文化,增强组织内聚力,以减少员工流失。     

企业人力资源管理中的人才流失及应对策略——以建筑安装企业为例

人力资源是企业最重要的资源,是构建核心竞争能力的基本要素之一。在整个社会人才流动加剧的大背景下,建筑安装企业的人才的流失现象尤为突出,直接导致企业人才数量不足,生产效率和施工技术水平下降,严重影响企业核心竞争力。能否扭转建筑安装企业的人力资源管理中存在的这种不利局面,事关建筑安装施工企业的生死。因此,建筑安装企业要通过分析人才流失的根源,采取有效的人力资源应对措施,降低人力流失率。只有最大限度地留住人才,企业才能持续、稳定、健康地发展。     

高校人才流失的原因分析及对策

目前,高校人才流失现象十分严重,已经成为制约高校发展的瓶颈。薪酬水平普遍偏低,对高校管理制度的不满和失望,缺乏对教师的培训和再教育以及不和谐的人际关系等,是高校人才流失的主要因素。高校应根据实际情况,切实合理地提高教师薪酬水平,进一步完善高校管理制度,加强对教师的培训力度,改善高校内部的人际关系,为留住所需人才创造良好环境。     

我国中小企业人才流失原因分析及对策研究

在经济全球化、企业竞争的本质转向人才竞争的大环境下,作为企业第一资产的人力资源已然成为中小企业发展新的核心力。而中小企业的人力资源由于种种原因却在不断流失。本文就中小企业人才流失现状,分析了中小企业的人才流失原因,并从人力资源开发与管理的角度为中小企业人才流失问题提出解决对策。     

中小企业人才流失的原因及对策分析

随着我国市场经济的飞速发展,中小企业依靠其特有的创新性和灵活性,成为了我国市场经济发展中一支重要的主力军。在竞争激烈的市场环境下,中小企业若想持续稳定发展,始终占据一席之位,人力资源是为其保驾护航的重要影响因素。人才是企业一项非常重要的资源,也是推动中小企业稳定发展的核心力量。然而,对于很多中小企业来说,其人员流动比较频繁,人才严重流失,不仅增加了企业的经营成本,也影响了企业的发展。为了减少人才流失,使企业更加稳定可持续发展,企业必须针对这个问题采取有效措施,本文首先对中小企业人才流失的现状进行分析,从而找到了人才流失的相关原因,并提出了相对应的解决措施。     

论酒店人才流失原因与对策

随着经济全球化步伐的加快,酒店业竞争的局面愈演愈烈,而人才更是酒店业的核心竞争力,人才流失的问题则成为酒店业发展的重要命脉之一。本文对酒店业人才流失的原因及其引发的危机进行了深入分析,并提出控制人才流失的措施,以期增强酒店核心竞争力。     

我国旅行社人才流失分析及对策

文章从分析我国旅行社业人才流失的原因及影响入手,进而提出旅行社必须加强人才的有效管理对策。     

企业人才流失的原因分析——以鄂尔多斯煤制油分公司为例

在全球经济快速发展,能源需求日益紧张,能源型企业竞争日益激烈的今天,煤制油化工产业发展势头迅猛。公司发展所受到的冲击越来越明显。知识经济时代,企业竞争即是人才竞争,人才在经济建设中占主导地位。煤制油化工产业人才需求旺盛,煤直接液化新项目将开工建设,公司对专业人才的需求日益紧迫。对此,本文主要研究的是找到公司人才流失的原因,对症施策,从而减少公司因为骨干流失所造成的经济损失。     

大型国有企业人才流失问题与对策研究

随着时代的发展,大型国有企业在人力资源管理上面临着新的挑战。 随着市场竞争越来越激烈,国有企业在薪酬待遇、晋升途径等方面已经逐渐失去优势,人才流失问题逐渐显现。 如何留住人才是企业不得不进行思考的问题,大型国有企业必须重新审视企业的人才管理机制,及时做出变革,解决人才流失问题。 因此文章探讨了大型国有企业人才流失的原因和对企业的影响,提出了降低人才流失率的措施,使企业保持人才竞争优势。     

中小企业人才流失的原因分析及对策

当前,中小企业人才流失现象十分严重,已经对中小企业的发展造成致命的威胁。其原因主要在于中小企业缺乏竞争力,缺乏对员工的培训和再教育,职业发展空间受限,企业文化建设缺乏个性等方面。防范中小企业人才流失应从增强中小企业的竞争力,加强对员工的职业生涯管理和培训,培育中小企业的特色文化等方面入手,从而有效地降低因人才流失而对中小企业产生的影响。     

中小企业人才流失及对策研究

目前，中小企业已经成为推动我国国民经济发展的重要力量，但是同大企业比较，中小企业的总体竞争能力较弱，尤其是人才流失问题比大企业更为严重，在一定程度上已经严重影响了中小企业的健康稳步发展。在提出中小企业人力资源管理特点的基础上，对中小企业人才流失的原因进行分析，提出相应的对策。     

中小企业人才流失对策分析

目前,中小企业人才流失问题已经达到相当严重的程度.本文以马斯洛的需求层次理论为视角,从物质需求、安全需求、社交需求、尊重需求、自我实现这五方面对人才流失的原因进行了分析,并提出了相关的对策.     

针对我国保险行业人才流失现象的对策研究

目前,在很多保险公司中,高层次、有能力的保险人才流失现象较为严重,而高层次人才的流失将可能导致保险公司业务发展的停滞,导致公司经营效益水平的下滑,甚至引起保险公司的发展危机。因此应建立有利于保险人才发展的薪酬制度与激励政策;大力支持保险公司人才建立个性化的职业规划;构建先进的保险公司文化。