加强信贷管理 支持农村经济发展

加强信贷管理支持农村经济发展莫灏年面对企业走向市场、国合商业企业推行“四放开”体制改革，信贷工作管理难度增大的局面，１９９３年桂林分行及时对信贷业务实行综合管理，合并了原来的农业、工商、外资信贷科，统一组成了信贷科。在资金供需矛盾突出、规模紧张的情况...     

对商业企业加强流动资金贷款管理的探索

近年来,商业企业通过改革,在经营管理方面开始发生了较大的变化,由多年实行的“统购包销”、“计划收购”变为“以销定购”、“经销选购”,以及多渠道经营。在指令性计划逐渐缩小、市场调节日益发展的情况下,市场竞争日趋激烈,“官商”经营已难立足。1986年一些商业企业开始实行承包或租赁,从而在自主经营、独立核算、自负盈亏等方面又有了新的突破。银行信贷在流动资金和贷款管理上,如何适应这种新形势的发展,是当前应予研究的新课题。针对商业企业资金需求量大,而自有流动资金过少的现状,我们认为:银行应改进对商业企业流动资金贷款管理,对企业的经营管理情况,做出全面的了     

银行支持国营商业“四放开”的两点建议

<正>国营商业企业推行经营、价格、用工、分配“四放开”后,各地商业部门已出现要求银行相适应地加大改革份量,以促进商业企业转换经营机制创造宽松的资金环境的呼声,而银行信贷部门则考虑到相当一部分商业企业尤其是三级批发企业历史包袱沉重,放开经营情况复杂,贷款风险较大,不敢轻易地以放对放。在此情况下,笔者提出如下二点建议: 一、要增强参与意识,大胆支持国营商业推行“四放开”综合改革实践 国营商业是流通领域的主体,在稳定市场、引导生产、服务消费和积累资金等方面发挥着主导作用,但目前相当一部分商业企业特别是县属商业由于历年遗留的资金问题积重难返、沉淀资金难以盘活,在市场竞争的情况下,步履艰难。其主要原因:一是流通领域里的一些深层次的矛盾没有完全解决,流通滞后并制约着生产和流通的发展。二是流通结构体系不尽合理、商业基础设施落后,不能适应生产、流通和消费发展的需要。三是企业缺乏自主     

按商品流转环节管理流通费用

商品流通费是商业企业在组织商品流通中所必需耗费的活劳动和物化劳动的货币表现,降低商品流通费,是提高商业企业经济效益的重要途径。所以,必须加强商品流通费的管理。 目前,人们一提起商业计划,往往首先想到商品流转计划,流动资金计划和利润计划,费用计划常常被忽视。而一提起费用,往往笼统地讲费用总水平,不按会计制度的规定对各项具体费用进行考察,以致出现费用支出失去控制的现象。     

支持小型国营商业企业实行放开经营

适应当前城市商业体制改革的需要,今年下半年以来,哈尔滨市小型国营商业企业实行放开经营,银行配合做了一些工作,收到了初步效果。按照市委、市政府的规定,哈尔滨市国营商业、饮食服务业的所属商店、门市部实行放开经营。主要采取三种形式:一是全民所有,集体经营,照章纳税,自负盈亏。实行“大划小”的企业在银行单独开户、核算。目前绝大多数放开经营的企业采取这种形     

对改革商业贷款办法的探讨

目前,我国国内商业企业的流动资金,大约有百分之七十八是银行贷款;外贸企业的流动资金,大约有百分之九十是银行贷款。全国商业企业的贷款占到银行全部信贷资金的百分之六十以上。这么一大笔资金,如果管好、用活,对促进产销平衡,扩大商品流通,增加市场供应,促进国民经济的调整,加快四化建设等方面,都将发挥巨大的作用。但是,我国现行商业贷款办法,不是运用经济方法管理贷款,大大地限制了信贷经济杠杆作用的发挥,不利于对企业的经营运动进行促进和监督。这个办法弊病太大,集中表现在以下两个方面: 一是银行对发放商业贷款没有自主权,实际上是资金供给制。现行商业贷款办法规定,对商业一、二级批发站以及兼营二级站业务的三级批发站,按照进货计划由银行供应资金。这实际上是用商业企业的进货计划代替了银行的贷款计划。按照这个办法贷款,凡是在进货计划以内。     

搞活农产品流通应注意解决的几个问题

我国农产品流通体制和计划管理体制改革后,绝大多数已经放开经营,这对促进农村商品经济的发展和搞活农产品流通起到了积极的促进作用.但从农产品流通的现状与整个农业生产发展的要求相比,流通滞后问题仍然相当突出,积压与短缺,“卖难”与“买难”并存的矛盾现象仍然存在.笔者对怎样才能搞活农产品流通,提出几点粗浅看法.一、支持搞活农产品的流通,应从支持农业生产适应市场需求,提高农产品质量,降低生产成本,增强市场竞争能力方面入手.绝大多数农产品放开经营后,主要依靠市场来调节生产和流通,在生产和流通过程中,价值规律、市场规律、竞争规律都将发     

实行租赁经营 搞活国营商业——福州市国营小型企业体改情况的调查

<正>福州市国营小型商业企业体改工作始于今年2月底,目前已取得较大进展.全市计划实行体改的小型商业企业共136家,已签订租赁或承包合同的达71家,占52.2%.其中集体租赁49家,集体承包16家,以国营所有制不变而改为集体经营的有3家.一、现有成效     

先扣后调 专户管理

1988年8月份国务院39号文件下达后,我行积极协助企业搞好清仓利库,清资挖潜。实行先扣后调,有奖有罚,督促企业节约合理地使用资金,提高资金使用效益,取得了显著的成效。至1988年10月末,在我行开户的市、县属工业企业全部流动资金周转加速2.55%,完成省分行下达计划的102%;集体工业企业加速5.96%,完成分行下达计划的298%;商业企业加速12.88%,完成分行下达计划的368%;工、商企业净处理不合理资金物资占用6421万元,完成年计划的131.04%;工业企业自补流动资金1090万元,商业企业自补流动资金470万元,分别完成年计划的178.7%和140%。为了推动企业清资挖潜工作的开展,我们采取了积极可行的措施。首先,按上级要求将加速流动资金     

烟草商业企业战略导向全面预算管理研究

烟草商业企业在传统预算管理中,主要关注当前的计划和短期的效益,对长远的、全局的、系统的谋划重视不够,预算与战略脱节,难以提升企业竞争力和企业价值。战略导向全面预算管理成为改进传统预算管理的重要突破点,实现战略与预算的有效对接是烟草商业企业面临的重要课题。构建烟草商业企业战略导向全面预算管理,路径包括：完善预算管理组织;通过战略分析、战略目标分解确定预算目标指标;构建战略导向预算管理编制、执行控制、考核评价机制和智能预算管理系统。本文以Z烟草公司为例进行分析。     

简述烟草商业企业财务风险控制与防范的策略

中国烟草商业企业具有专用专卖的特殊性,使得烟草商业企业同时具备执法机关职责与生产经营任务。烟草商业企业的财务风险主要包括了项目投资风险、资金管理风险、内部控制风险等,且这些财务风险不仅来自烟草商业企业内部,还来自烟草商业企业外部禁烟等客观环境的压力。     

浅论商业企业的内部控制制度建设

随着市场经济的逐步发展和商业企业的全面对外开放,我国商业企业面临的竞争也日趋激烈,商业企业的发展也出现了一些问题,本文试图从控制环境、资金管理、管理信息系统三个方面阐述如何建设商业企业的内部控制制度,并在最后对商业企业的内部控制制度建设需要注意的两个要点进行了探讨。     

“以流定贷”势在必行

过去,在信贷资金供应上实行“以产定贷”、“以购定贷”,完全是为了适应我国经济高度集中的计划管理体制的需要。生产企业按照国家的计划进行生产,商业企业按照生产部门的生产计划进行统购,金融部门在贷款掌握上则按照企业的产、购计划充分供应资金。这种信贷资金管理办法,对当时国民经济的发展起到了积极的作用。但这种信贷资金供应办法助长了企业吃“大锅饭”,也不利于调动平衡企业产、供、销的积极性。     

浅谈如何加强商业企业内部控制建设

随着社会主义市场经济的逐步发展和商业企业的全面对外开放,我国商业企业面临的竞争也日趋激烈,商业企业的发展也出现了一些问题。本文分析了商业企业的内部控制存在的问题,并就完善商业企业的内部控制制度建设提出建议。     

医药商业企业财务预算管理体系的构建

近年来,随着时代经济的飞速发展,现代化医药商业作为我国国民经济的重要支柱产业之一,直接关乎着国计民生,其发展的进程相对来说尤为迅速。就目前而言,对于如何有效的进行医药商业企业的财务预算管理成为当今医药商业企业行业领域共同研究的热点之一。本文在对医药商业企业财务预算管理体系的构建进行研究的同时,首先阐述了医药商业企业财务预算管理体系构建的必要性和医药商业企业财务预算编制的原则,进而分析了当前医药商业企业财务预算管理中存在的主要问题,最后探讨总结了医药商业企业预算管理体系的构建。     

要加快商业信贷改革的步伐

目前,金融体制改革与流通体制改革正在深入发展,商业信贷的改革也必须加快步伐,向前推进。商业信贷的改革主要集中在三个方面:一是支持大中型商业企业搞活;二是发展横向资金融通;三是推行票据信用,改革信用制度。下面谈谈我们的一些看法。银行应为大中型企业注入新的活力搞活大中型企业,是“七五”计划期间经济体制改革总体要求之一。国营大中型商业企业包括国营批发、贸易中心、大型零售企业和部分商办工业,在市场和商品流通中占有重要     

商业企业收取几种形式费用的处理

国税发[2004]136号文《关于商业企业向货物供应方收取的部分费用征收流转税问题的通知》,规范了商业企业向货物供应方收取的部分费用流转税的征收政策。但在实务中,商业企业向货物供应方收取的费用还存在着多种形式,同时,商业企业收取的各种形式的费用在会计上如何处理,现行会计制度也没有统一的规定。一、商业企业收取与商品销售量、销售额无必然关系各项费用的税务与会计处理1.商业企业向货物供应方收取的与商品销售量、销售额无必然关系,且商业企业向货物供应方提供一定劳务的收入。会计上应将其确认为“其他业务收入”,流转税上,按136号…     

国营商业应发挥“主渠道”,“蓄水池”作用

如何在有计划的商品经济条件下,更好地、切合实际地发挥国营批发商业企业的主渠道和蓄水池作用,目前这一环节的处境如何,需要创造什么样的条件,更利于其作用的发挥,带着这些问题,我们从银行资金管理角度,调查了北京市五金公司、交     

连锁商业企业资金集中管控的难点及对策

连锁商业企业对资金管理的要求不断提高,加快了有效管理、集中管控的推进步伐.连锁商业企业虽然规模较大、资源丰富,但是仍会受到市场、管理等多方面的制约,对于连锁商业企业在资金集中管控中存在的一些弊端、难点,我们需要不断的完善.本文主要针对连锁商业企业在实现资金集中管理中所面临的问题进行了详细的分析,并提出了相应的解决方案.     

烟草商业企业内部审计问题相关思考

烟草商业企业是国有独资的垄断性企业,内部审计工作是保证其稳定运营、规范经营的基础性工作,也是响应国企改革的重要体现。然而部分烟草商业企业在内部审计工作实施过程中存在着一定问题,如内审工作独立性不够、审计范围相对有限、内审质量不高等,会影响内审工作实际效能,这对于烟草商业企业发展显然是不利的。基于此,本文对烟草商业企业内部审计问题进行了分析,并提出了一定建议,以供参考。