企业研发过程的知识分析

企业研发过程是一种知识活动。结合企业知识理论,指出企业研发过程可以从知识源、知识场和知识活动3个方面进行描述。提出企业研发过程的3种知识场:基于问题的知识场、基于任务的知识场和基于兴趣的知识场。企业研发的知识活动包括知识创新、知识转移、知识交流、知识共享等,并构建了企业研发过程的知识活动模型,分析了企业的知识活动等与企业研发的关系。研究为企业研发过程提供了理论依据和策略借鉴。     

试论项目推动型的知识企业发展

知识企业在为社会创造财富和就业的同时 ,承担着创造知识与扩散知识的重大责任 ,是知识经济社会经济发展与社会进步的创新性载体 ,项目推动型知识企业创新能力强 ,成长速度快 ,但存在较高的经营风险。本文简要回顾了商业环境百年变迁的现实 ,阐述了项目推动型知识企业的定义与特征 ,论述了知识企业的一般成长过程与核心竞争力 ,给出了项目推动型知识企业管理模式的变迁过程 ,提出了今后项目推动型的知识企业的有效管理模式。     

项目导向型企业个人知识组织化过程研究

采用探索性嵌入式单案例研究方法,以JCWY网络传媒有限公司内部个人知识组织化为研究对象,基于组织整体视角探讨了项目导向型企业个人知识向团队乃至组织层次转化的跨层次运动过程。研究发现,项目导向型企业中知识的跨层次转化包含传递、交流-比较-判断-检验循环、共识及固化7个基本环节;不同的转化路径中,知识转化可分为即时转化和持续转化两种类型。     

企业知识的性质与企业核心竞争力

本文在前人研究的基础上，将企业的知识进行了划分。企业的技术性知识、管理性和知识制度性知识、显性知识和隐形知识、个人知识和共有知识构成了企业的互补性知识，而互补性知识构成了企业的核心竞争力，企业互补性知识也先造成了企业基于核心竞争力的竞争优势。同时，在一定的情境下，企业的各种知识之间也可以相互转化，从而大大提高了企业的竞争能力，使得企业个有持续竞争优势。     

房地产虚拟企业知识管理研究

知识是企业的战略资源,知识管理已成为企业研究领域深入探讨的热点话题.项目知识管理是房地产企业创造知识、积累知识和推动企业成长的重要手段,本文尝试将知识管理理论应用到房地产虚拟企业中,提出虚拟企业的知识管理具有二维属性,并构建了知识管理流程框架,指出对基于房地产开发项目而组建的虚拟企业进行有效的知识管理,能保证项目有效运行,并能提高企业的核心竞争力.     

管理咨询企业知识库提升模式研究

企业创造知识的能力和水平决定着管理咨询公司的核心竞争力水平,因此提升咨询企业的知识能力具有十分重要的作用。在咨询项目运作过程中,充分引入外部知识是项目有效运作及企业知识库提升的必要条件。基于IDE—SECI模型,对咨询企业在项目咨询过程中引入外部知识进行了探讨,并提出了提升咨询公司知识库的有效模式。     

提高企业绩效的知识分类及管理研究

产品知识和流程知识是企业知识资产中的重要组成部分,对其进行分类管理是提高企业知识管理水平、进而提高企业绩效的有效途径。从提高企业绩效的角度出发,依据基于知识、产品、流程、绩效的KP3方法,将企业的知识分为产品知识和流程知识,并对产品知识和流程知识的内涵与组成作了进一步的研究。在此基础上,提出了基于知识链的产品知识和流程知识的管理过程模型。     

KIBS企业—顾客交互创新中知识整合的权变机制

引入过程互依性和项目不确定性,探讨了KIBS企业-顾客交互创新中知识整合的权变机制。基于338份服务创新项目问卷数据进行实证研究,结果显示:在KIBS企业-顾客交互四要素中,除规则正式化负向影响外部知识整合以外,决策集体化、资源共享和任务协作均正向影响内、外部知识整合;过程互依性增强了规则正式化、决策集体化和任务协作对内部知识整合的影响,但对资源共享与内部知识整合间关系的调节作用不显著;项目不确定性增强了规则正式化、资源共享和任务协作对外部知识整合的影响,但对决策集体化与外部知识整合间关系的调节作用不显著。     

房地产虚拟企业知识管理研究

知识是企业的战略资源，知识管理已成为企业研究领域深入探讨的热点话题。项目知识管理是房地产企业创造知识、积累知识和推动企业成长的重要手段，本文尝试将知识管理理论应用到房地产虚拟企业中，提出虚拟企业的知识管理具有二维属性，并构建了知识管理流程框架，指出对基于房地产开发项目而组建的虚拟企业进行有效的知识管理，能保证项目有效运行，并能提高企业的核心竞争力。     

基于动态能力理论的项目型企业知识管理研究

项目型企业最大的财富在于其运作管理的知识资本,其发展依赖于更加高效的知识管理。首先分析了不确定环境下项目型企业知识管理的根本任务,随后引入动态能力理论来研究项目型企业的知识管理,分析了动态能力对项目型企业克服知识状态刚性的关键作用,得出不确定环境下项目型企业知识管理的核心内容就是要培育并提升企业的动态能力的结论。     

企业理论之新解释:一个基于知识管理的模型

企业理论研究往往关注三个基本问题:"企业为什么存在、企业和市场的边界是什么";"为什么企业会有所不同,是什么原因导致了这种不同";以及这些理论如何被应用于企业以获得持久的竞争优势.本文力图在这三个方面作出理论探索:一是从知识管理的角度回答企业理论的几个基本问题;二是建立一个基于知识传输的模型,并基于这个模型提出了四个可以检验的命题;三是讨论该模型对战略管理实践的启示.     

信息技术在企业知识管理过程中的作用

本文认为，企业是一个获取知识、创违知识、转化知识的知识系统。基于这一观点，本文探讨了信息技术在企业知识管理过程中的作用。结论表明，信息技术可以支持并渗透在企业知识管理的全过程，并不是所有的知识管理活动都需要信息技术的支持，但是信息技术可以促进知识管理，信息技术在管理上的应用可以为企业知识管理创造一个基础设施和环境，而在更深的层次上支持、放大和强化知识创造过程并对企业知识管理活动作出贡献。     

基于业务流程的制造企业知识链模型研究

制造企业希望通过实施知识管理提高企业的知识共享与知识创新能力,然而结果并不理想,究其原因是知识管理的宽泛及与企业业务流程脱钩。为了制造企业能合理有效地管理知识资源,构建了基于业务流程的制造企业知识链模型,模型由知识活动、支撑要素、驱动要素和反馈机制四部分构成。知识链模型的构建为制造企业实施知识管理提供了理论模型。     

基于知识转移的企业协同进化研究

企业合作是企业间实现知识转移的有效途径,通过知识转移能够使企业各自汇集发展所需的知识,从而实现企业的协同进化。提出了基于知识转移的企业协同进化内涵,分析了基于知识转移的企业协同进化动因,并对基于知识转移的企业抗熵协同进化机制进行了探讨。     

基于知识管理水平的企业分类及其演进研究

知识管理在企业中应用,可以改善企业的管理绩效,并提升企业的竞争力.提出了评估企业知识管理的两个维度--知识整合和知识创新,并以此为基础,建立了基于知识管理水平的企业分类二维四分模型,通过对模型中4类企业的详细分析,给出了各类企业的不同演进路径.     

论基于知识的企业财务战略

企业财务战略是企业战略的重要组成部分.人们对财务战略理论的研究已经很多,但对基于知识的企业财务战略研究还很少.随着知识经济的发展,在激烈变化的环境中,如何充分发挥企业知识和企业学习能力,利用资本市场,通过提高企业的知识融资能力,增进企业的知识投资能力,以达到提高企业知识产出的价值能力,最终实现企业可持续盈利成长能力,增强企业核心竞争能力已显得十分重要.因此,研究基于知识的企业财务战略是十分必要的.     

知识型企业知识状态系统的知识治理模式

从知识治理的角度研究知识型企业知识状态系统演变。首先分析了知识型企业知识状态系统演变的动因及其知识治理所面临的困境,然后构建基于知识转化的知识型企业知识状态系统的知识治理模式,对于解决系统中"知识的有效组织"的问题能够提供一个新的途径。     

论知识型企业的隐性知识管理策略

本文着重分析了知识型企业及其隐性知识管理,提出知识型企业隐性知识管理的主要策略,即企业知识文化的创建、营造"非正式学习环境"、基于现代信息技术的隐性知识转化策略、建立合理有效的激励机制、隐性知识的保持和创新策略等.     

论知识型企业的隐性知识管理策略

本文着重分析了知识型企业及其隐性知识管理,提出知识型企业隐性知识管理的主要策略,即企业知识文化的创建、营造“非正式学习环境”、基于现代信息技术的隐性知识转化策略、建立合理有效的激励机制、隐性知识的保持和创新策略等。     

基于知识发现的企业活力再造探析

影响企业活力的因素很多,在现代剧烈的竞争环境下,构成企业活力的诸因素中企业的竞争能力和适应能力尤为关键。文章在阐述了知识发现和知识创新之间关系的基础上,探讨了基于知识发现的企业活力再造的流程及其相应的保障措施。