企业文化建设的三大误区

有一组比较“残酷”的数据：中国企业平均寿命：6年；民营企业平均寿命：2．9岁；自改革开放以来，活下来的企业：20％。在国外也有一条铁律：大企业的一般寿命小于等于1／2人的寿命。美国19世纪500强，日本战后的100强，现在绝大部分都没有了。对企业来讲，面临的一大问题就是规模长不大、寿命活不长。那么应该在成长企业中建设什么样的企业文化，让企业生命长青呢？     

如何加强企业文化建设

企业文化是职工在长期生产经营中培育形成的共同遵守的价值观、基本信念、行为规范及最高目标。秉承中国企业文化传统，营造具有时代精神和创造精神的企业文化．不仅是现代成功企业发展的基石，也是企业健康发展的关键。根据“三个代表”的要求和加强企业文化建设的先进经验，结合实际，加强企业文化建设应着重抓好以下几个方面的工作。     

企业文化建设的误区

一、CI式的企业文化.CI的全称为企业形象战略,也简称为CIS系统.它是先于企业文化理论进入中国的一种理论,严格意义上来说,它并不是一种完全意义上的管理理论,而是基于美学基础之上的一种企业形象宣传手法.     

企业文化建设的系统思考

企业化是一个包含了信息、价值观、理想、目标、行为规范、企业传统、企业风气等内容的复合体，是指企业在生产经营活动中逐步形成的同全体职工共同持有的价值观念、经营思想、思维方式、行为准则等，良好的企业形象是优秀企业化的综合反映与具体表现。所以，企业目前应通过塑造企业价值观，强化人本管理和培养团队精神来塑造健康向上的企业化。     

企业文化建设六性

企业化建设是企业管理的重要方面，创造一套独具特色的的企业化是促进企业腾飞的关键。中国联通河北分公司作为一家新兴综合性电信 运营企业，成立6年来，注重借鉴和运用企业化理论促进企业发展,取得显效果。我们体会到，搞好企业化建设必须充分认识和注意抓好“六性”。     

作风建设与企业文化

文章论述了在企业精神文明建设中作风建设和企业文化的关系和推动企业发展的重要性并提出建议：一是充分发挥思想教育的治本作用；二是充分发挥制度管理上的长效作用；三是要有时间观念，从现在做起，就要立说立行，雷厉风行。     

新经济与企业文化建设刍议

新经济是指以知识主体作为资本主要形态,以信息技术、生物技术、网络技术等新兴技术为主要内容的全球化经济。     

对中小型企业文化建设误区的认识及其改进措施

纵观当前企业文化的热潮并没有随着时间的流逝而消退,相反的,越来越多的企业认识到了企业文化的魅力及其建设的重要性.但也因为思想、文化水平、认识等方面的差异,许多企业主及管理人员对企业文化及其的认识存在着误区.因此,本文将重点针对当前企业及企业管理者对我国中小型企业在企业文化建设方面认识存在的问题与误区进行分析和阐述,并进一步提出相关的改进措施.     

金融企业文化建设问题浅析

企业文化是推动企业发展的群体意识和行为规范的综合表现 ,它不仅塑造人 ,而且塑造企业的整体形象。金融企业文化是整个企业文化的重要组成部分。随着我国金融体制改革的不断深化 ,金融同行业竞争日趋激烈。金融企业形象如何 ,越来越与金融企业的兴衰存亡密切相关。金融企业文化是一种经营组织的文化 ,在企业经营过程中的每一个环节都离不开文化的渗透。没有优秀的企业文化 ,很难激发金融职工的积极性和创造性 ,也很难提高职工的综合素质 ,使企业在激烈的竞争中立于不败之地。一、金融企业文化建设的意义文化建设是金融企业增强竞争力的根本…     

浅论企业文化建设

历史发展到今天，企业管理已经由经验管理、科学管理发展到文化管理。在市场经济条件下，企业竞争在更大程度上表现为企业文化市场的竞争，企业文化已日益成为体现企业竞争优势、增强企业凝聚力的内在要求。为此，本文试就如何加强企业文化建设谈一些粗略的看法。     

浅谈企业文化建设存在的误区及发展思路

我国企业文化建设的发展还很不平衡，大企业与小企业之间还存在差异，企业文化建设的重要性仍然没有得到一些企业经营管理者的足够重视，还需要进一步加以引导。当今时代，企业文化发展的总趋势是走向国际化、本土化、多元化、人性化。因此，我们要以开放、兼容的学习精神，吸纳国内外优秀的企业文化，进而形成有特色的企业文化。     

浅谈企业文化建设中的企业形象塑造

企业文化作为一个大系统,含有企业哲学、企业精神、企业目标、企业民主、企业道德、企业制度、团结意识、企业文体活动、企业价值观、企业实体、企业素质、企业形象等若干子系统,几乎涵盖企业生产经营活动的方方面面。企业形象塑造相对于企业文化来说,虽然受企业文化整体的指导和约束,但企业形象塑造体现企业文化的内涵时有一定的专业性、独立性和表征性,既是对企业文化更深层次的探讨,又是企业文化外在的表现。在实践中,认清这两者的联系和区别地开展好这两项活动,实现两者相辅相成、相互促进,对扩     

浅谈企业管理中的企业文化建设

随着社会经济的发展,市场经济竞争日益激烈,企业的竞争已经上升为企业文化之间的竞争。企业文化在企业生存与发展上起着至关重要的作用,关系到企业发展的长远利益,本文从企业文化的定义入手,论述企业文化的重要性以及如果建设企业文化,以期对企业的文化建设提供一定的借鉴与帮助。     

与时俱进--浅析企业文化建设与创新

十六在报告在规划我国全面建设小康社会宏伟蓝图的同时,突出强调了文化建设的重要性,再一次在党的纲领性文件中确立了其战略地位。我们要充分认识文化建设的重大意义,推动中国特色社会主义文化的繁荣发展。当今世界激烈的竞争,不仅包括各国的经济、科技、国防等方面的竞争,也包括文化特别是企业文化的竞争。     

关于企业文化建设的几点认识

该文分析了当前企业建设过程中存在的误区,认为企业文化是企业一切工作的总纲,是公司的“宪法”,日常管理、科研开发、生产经营、利益分配等面所有方的管理制度,都应符合企业文化的框架。提出了企业文化是对企业经营行为产生了影响的具体因素,建立企业文化的基础是建立统一的价值观,特别是要结合企业实际情况建立相应的文化体系。