物流风险管理研究进展

首先确定了物流风险管理的研究内容,以此为逻辑结构,分别总结了企业物流外包风险管理和第三方物流企业自身风险管理两个方面的研究成果,并从研究框架、物流风险因素识别、物流风险评估和物流风险控制四个方面分析了目前研究的不足。最后对下一步研究进行了展望。     

面向东盟的企业物流风险控制——以云南第三方物流企业为例

物流风险控制会影响物流风险管理的效果,因此,要确定合适的风险控制监测指标体系,要认识到发生的风险事件及可能产牛的影响,对照指标体系进行比较,发现偏差,并对偏差原因进行分析,给出合理的、有效的风险控制策略.     

军事物流外包风险分析与控制

从广义的风险管理角度出发,对军事物流外包风险进行了识别,总结了外包风险定量评估方法,重点介绍了军事物流外包风险模糊综合评估模型,并在此基础上构建了军事物流外包风险预警系统框架,为军事物流外包风险管理工作提供了新的思路.     

面向东盟的企业物流风险控制——以云南第三方物流企业为例

物流风险控制会影响物流风险管理的效果，因此，要确定合适的风险控制监测指标体系，要认识到发生的风险事件。及可能产生的影响，对照指标体系进行比较，发现偏差，并对偏差原因进行分析，给出合理的、有效的风险控制策略。     

危险品物流安全风险及其管理

论述了危险品的风险特性,分析了危险品物流过程中的安全风险因素,对危险品物流安全风险管理的基本对策进行了探讨.     

第三方物流企业参与物流金融业务的风险管理研究

在对物流金融常见业务模式分类的基础上,探讨了常见的业务风险和风险管理过程,并针对开展物流金融业务的第三方物流企业的主要风险及其应对措施进行了探讨.     

第三方物流企业参与物流金融业务的风险管理研究

在对物流金融常见业务模式分类的基础上，探讨了常见的业务风险和风险管理过程，并针对开展物流金融业务的第三方物流企业的主要风险及其应对措施进行了探讨。     

物流企业财务风险及对策探析

指出物流企业财务风险主要包括筹资风险、投资风险、现金流量风险、利润风险和汇率风险等,并从建立风险管理组织系统、注重风险管理人才培养、建立风险测量和预警体系、加强内部财务控制几方面提出了物流企业控制财务风险的对策.     

新时期物流企业风险管理中风险沟通机制探析

在物流企业的经营管理过程中,会出现各种各类的风险。因此,加强风险管理以及对风险管理的沟通对物流企业的发展至关重要。企业应当建立一套完整全面的风险沟通机制。但是就目前而言,物流企业风险管理沟通较为传统,风险应对有一定的滞后,仍然需要不断的完善。这就要求物流企业提升对风险管理中风险沟通机制的关注,不断探索创新,形成契合企业发展的风险沟通机制。     

物流企业财务活动中的风险管理

物流是由人控制的物资流动过程,风险管理是在降低风险的收益与成本之间进行权衡并决定采取何种措施的过程.目前,我国国企财务活动风险管理存在诸如缺乏风险管理意识、缺乏专业人员、风险管理缺乏系统性、全局性、持续性等问题.本文针对物流企业特点从六个方面入手将风险管理纳入财务管理活动.此外,本文还介绍了大型国际物流企业在新的视角下基于财务操作流程的风险管理经验.     

物流外包风险形成机理的探讨

为了提高市场竞争力,非物流专业企业纷纷将非核心的物流业务外包,以实现自身的持续性发展;然而物流外包在给企业带来诸多利益的同时,也带来了很多风险。为了使物流外包企业在认识风险的基础上可以有效规避物流外包风险,文章对物流外包风险的形成机理从三个方面进行探讨,得出相应的模型和结论。     

我国物流保险的风险与防范

随着社会经济的快速增长和现代科技的迅猛发展,物流业作为我国国民经济中的一个新兴服务部门,成为社会经济新的增长点。而近年来,社会物流需求持续增加,物流保险为物流的发展提供了更为强大的内在动力和良好的经营环境。文章就我国物流业面临的主要风险进行分析,并探析我国物流保险的发展状况,进而提出完善我国物流保险市场的建议。     

基于风险矩阵的物流外包风险评估

分析了物流外包中存在的风险，将风险矩阵引入到物流外包的风险评估中，为物流外包提供了一种结构性风险评估方法。并以某生产企业配送外包为例对风险矩阵的应用进行了说明。     

军事物流外包风险识别与防范

军事物流外包是当前军事物流领域的研究热点和重点之一。军事物流外包的实施,因受到各种政治因素、社会因素、自然因素、经济因素、技术因素的影响和制约而面临着各种各样的风险。文章从物流外包的概念入手,分析了军事物流外包在政治、道德、经济、信息等方面风险形成的机理,从坚持军事决定原则、建立法制法规体系和协商机制、建立监控评估体系、疏通信息传递渠道四个方面提出了防范措施,并对下一步在风险评估指标体系及评估方法等方面的研究重点进行了展望。     

我国物流金融的风险控制研究

通过分析我国物流金融发展的现状及其存在的主要风险,发现物流金融不仅加大了金融业和物流业原有的风险,还带来了新的风险。因此物流金融的风险控制变得尤其关键,针对风险产生的原因提出了风险控制的措施。     

物流外包的合作风险分析与对策

从物流外包的概念入手，分析了物流外包对企业管理、信息以及市场等方面风险形成的机理，并简要提出四个方面的防范措施。     

工业企业物流外包风险防范

全球经济的一体化和消费者个性化需求的不断增加对工业企业应变市场的柔性提出了更高的要求。工业企业需把主要精力集中在核心业务上,与全球范围的企业建立战略合作关系,形成供应链管理模式将非核心的物流业务外包给其他专业的企业去做．形成所谓的“物流外包”。文章对工业企业物流外包的风险进行分析,并提出了工业企业物流外包风险的防范措施。     

虚拟物流组织风险研究

总结了虚拟物流组织风险的主要来源，给出了虚拟物流组织风险的评估方法，并进行了应用分析，提出了虚拟物流组织的风险规划对策。     

基于WSR的无车承运人物流风险管理模型构建

针对无车承运人(NTOCC)的商业模式与经营特点,挖掘其物流运作过程中出现的风险事件,运用物理-事理-人理方法(WSR)深入分析物流风险中的物理、事理、人理因素,构建三维度(物理、事理、人理)物流风险管理模型,形成了无车承运人物流风险管理WSR方法,最后应用实例分析了此模型在无车承运人风险管理中的应用情景,对无车承运人物流风险管理实务可提供一定的经验借鉴。