论国际货运代理企业应收账款管理

应收帐款，是企业因销售产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项。形成应收帐款的直接原因是赊销。虽然大多数企业希望现销而不愿赊销，但是面对竞争，为了稳定自己的销售渠道、扩大产品销路、减少存货、增加收入，不得不面向客户提供信用业务。     

对货运代理企业应收账款信用管理的现时思考

PREFACE/前言 货运代理业作为一个新兴产业目前正进入新的发展阶段,尤其是在金融危机造成企业融资环境悄然改变的情况下,货运代理市场的竞争更加激烈,代理企业的生存和发展面临着更加严峻的挑战.企业为了扩大市场占有率,大量运用应收账款信用促销,致使应收账款在流动资产中的比重日益扩大,随之带来的经营风险也显现出来.因此,制定一套合理的信用政策对加强应收款的控制和管理有着重要意义. 中国加入WTO以后,国际关系日趋紧密,贸易活动日益活跃的同时运输方式也呈现多样化发展,单一的贸易经营者或单一的运输经营者都没有能力亲自处理每项具体业务,因此需要委托代理人为其办理一系列商务手续,避免货物在运输、交割时的信用风险,因此国际货运代理业务应运而生并快速发展,改革开放和"入世"给代理企业代来了极大的发展空间,但同时也存在着诸多问题,如管理水平低下、行业竞争日趋激烈、受经济周期影响较大、呆坏账数额较大等等.     

浅谈国际货运代理企业应收账款的管理

<正>国际货运代理(以下简称货代)业务是服务贸易中的一个重要组成部分,是指与客户签订国际货运代理服务合同,以委托人或自己的名义为客户提供所有与货物相关的服务,如货物的运输、拼箱、储存和处理,及货物的包装与配送等服务,以及与上述货物服务相关的辅助性及咨询性服务,如报关报验、货物的保险、代收代付与货物相关     

浅谈企业应收账款的管理

本文根据企业盲目赊销的问题,给企业造成应收账款管理中存在的问题,提出了消除不利影响及解决应收账款管理中问题的办法。目的是促使企业加强对应收账款的管理,使应收账款这一资产在企业中发挥积极的作用,为企业带来更多的经济利益流入,最终实现企业价值最大化的目标。     

试论企业应收账款的管理

一、企业应收账款管理中存在的问题及原因分析（一）应收账款绝对数的增长加大了管理的范围和难度在现在的市场经济中存在着信用观念扭曲、信用意识淡薄的现象。由于我国市场经济还不是非常发达,没有建立起一个统一的社会信用体系,     

试论信用管理在应收账款管理的应用

中国赊销方式的大量普及始于20世纪90年代,但是,从赊销方式的盛行至今,我国商业信用环境也没有真正发展起来,在这样的大环境之下,我国企业应收账款管理十分艰难,应收账款回收极易由主动的商业信用行为变为被动信用,从而增加企业负担.本文分析了信用管理机制在应收账款管理中的重要地位,对现今企业当中出现的应收账款问题作出了阐述,为建设企业信用机制,强化应收账款管理提出了一些建议.     

企业应收账款管理

随着市场经济体制的不断完善,企业为了增强竞争能力,采取各种赊销方式,企业之间以应收账款进行商品交易的现象普遍存在。在企业的生产经营中,应收账款的作用重大,如果管理不善,不仅不能顺利收回应收账款,还会给企业带来风险。本文重点分析了应收账款问题产生的原因,并提出了改善应收账款管理的几点措施。     

企业应收账款管理

随着市场经济体制的不断完善,企业为了增强竞争能力,采取各种赊销方式,企业之间以应收账款进行商品交易的现象普遍存在.在企业的生产经营中,应收账款的作用重大,如果管理不善,不仅不能顺利收回应收账款,还会给企业带来风险.本文重点分析了应收账款问题产生的原因,并提出了改善应收账款管理的几点措施.     

企业应收账款管理与信用评价改进措施分析

应收账款拖欠风险管理是现代企业管理的重要组成部分,随着信用经济的不断发展,企业之间由于赊销而产生的应收账款的问题也日益严重。企业采用信用销售方式可以扩大销售量,但往往又存在着诸多隐患,管理不当就有可能造成应收账款的流失,给企业造成巨大损失。在现代企业中建立行之有效的应收账制度,可以有效的降低企业运行风险,提高企业经营管理水平。     

浅析企业应收账款

应收账款是商业信用的产物,是企业因销售产品、提供劳务,应当向供货单位收取的款项,是企业的债权.应收账款的形成增加了企业风险,现在用户拖欠企业账款者越来越多,账款回收的难度也越来越大,直接影响企业营运资金的周转和经济效益.因此,为了维持正常的生产经营活动,企业必须加强应收账款的管理.     

浅析信用管理视角的企业应收账款风险控制

企业回收资金周期延长,很有可能会出现呆账或者坏账的现象。企业为了增加销售额,就会采用赊销的方式,应收账款增加,就需要面临信用风险。企业的经营管理工作中,对于应收账款采用科学合理的方式非常重要,能够有效地降低信用违约风险。本论文针对信用管理视角的企业应收账款风险控制展开研究。     

企业应收账款管理初探

一、加强管理,实时监控应收账款1.应收账款的跟踪管理。当应收账款发生前,必须对客户的基本情况有较充分的了解。应收账款一旦形成,企业内部的营销、财务等经营管理部门就要紧密配合,健全账簿记录,定期与客户对账,必要时应列出对账清单,要求客户签字盖章确认。对应收账款的事后管理,主要是定期(半年或一年)对应收账款进行全面清理。按欠款金额大小、欠款时间长短、欠款是否及时偿还等进行整理,并分析其偿还债务能力,以便决定今后是否与其继续开展业务。2.制定和抉择正确的信用标准。企业为有效地控制应收账款,首先要对其客户作较全面的了解和评估,通常采用SC评估法,确定客户的信用等级。其主要内容为:①品行;②偿债能力;③资本;④担保或抵押。通过这种方法掌握客户的有关资     

商贸企业应收账款信用政策管理

当前,我国经济与社会均得到了快速的发展,市场经济也愈加成熟。而信用经济是市场经济的必然产物,以信用作为各项交易与经济活动的基础是市场经济的必然条件。商贸企业对信用经济的依赖性很强,其在竞争激烈的市场环境中,为了增强自身竞争力,赊销成为重要的经营手段。但是,如何规避赊销过程中所存在的风险,以及由其引发的一系列隐患,引起了商贸企业的广泛关注。因此,为了能使企业更为健康稳定的发展,建立完善的信用政策管理,强化企业自身的信用管理意识,以信用政策管理对企业的应收账款进行有效的控制就变得极为重要与迫切了。笔者以此展开讨论,首先对企业应收账款信用政策管理的相关概念进行阐述,然后再对商贸企业应收账款信用政策的制定提出具体方案。以期能通过先进的应收账款信用政策管理来进一步促进商贸企业的健康稳定发展。     

浅谈企业应收账款如何管理

近年来,在金融危机影响下,应收账款无法追回的问题越来越突显,应收账款如何管理成了各大中小企业面临的必须解决的问题。如何通过合理的控制与严格的把关,才能有效避免应收账款的增加。本篇文章从应收账款产生的主要原因,分析应收账款对企业经营的影响,以及企业在应收账款管理中存在的问题提做出了相应的防范与管理。     

当前企业应收账款管理中的问题及对策

应收账款管理是企业资金管理的重要组成部分,关系到企业现的金流量和再生产的资金需要。随着市场制度的建立和完善,企业的生存和竞争压力加剧。应收账款在资产总额中所占比例加大,应收账款管理也就显得尤为重要。本文从应收账款的现状入手,分析了应收账款管理存在的问题及主要原因,最后本文针对应收账款形成的三个时期提出了不同的改进应收账款管理的对策。     

浅谈企业应收账款管理

随着经济的不断发展,企业面对激烈的市场竞争,为扩大销售、确保稳定的市场份额,因赊销产生的应收账款数额迅速增加,应收账款的规模和回收金额直接关系到企业资本的循环及财务安全.