团购寡头的春天

来自团购导航网站800的最新数据显示,截至2014年1月,全国团购网站的数量仅为213家。而在两年多前团购行业的鼎盛期,这个数字为5000多家。一些之前发展尚好的大型团购平台,如24券和千品等,早已不见踪影。而窝窝、美团、大众点评、窝窝等少数几家大型团购网站渐成寡头垄断格局。     

从美团与大众点评合并看我国团购网站企业的发展

2015年10月8日,两大团购网站美团与大众点评于这日联合发布声明,宣布达成战略合作,双方已共同成立一家新公司。分析其中缘由并探讨我国团购网站企业的发展趋势。     

双十一团购促销盛宴 当日销售额有望破7千万

[导读]2011年双十一当天国内团购行业的成交额为5612.1万元,比11月单日平均成交额多763.9万元,购买人次也达到了190万人次,较平常增长了24.8%。11月8日消息,今年的"双十一"活动也有了团购参与的身影。据悉,今年拉手网、窝窝团、大众点评团、     

窝窝团 再买IPO?

一个早已被踢到二三梯队以外的团购网站,即使倒贴钱也要在资本市场过把瘾;一个创业老兵,在成功出手三个创业项目后,这次恐怕没那么容易找到下一任"接盘侠"了。这已不是窝窝团第一次曝出IPO计划,徐茂栋会再一次食言么?恐惧怕很多人郁没有想到,第一个向美国证监会提交招股说明书的中国团购股,不是美团也不是大众点评,而是"好久不见"的窝窝团。2015年1月9口,窝窝团向美国SEC提交了招股文件,计划于2月25日在纳斯达克上市。然而就在临近     

团购之大众点评

<正>团购,这个词现如今出现在人们生活中的频率越来越高。"折扣低"的团购产品和服务刺激了消费者潜在的消费欲望,将消费者模糊的消费需求转化为明确的消费行为,促使消费者决定"在哪里吃"、"吃什么";团购还激发了消费者对新店、新口味的尝鲜兴趣,以及对老品牌消费的重复度和忠实度。大众点评目前被业内认为是中国目前最具代表性的O2O领军者。截至2013年第三季度,大众点评月活跃用户数超过7500万,月综合浏览量(网站及移动设备)超过25亿;用户点评、电子优惠券、团购、餐厅在线预订     

狼性换血的大众点评:由“慢公司”到“二次创业”

12月24日,大众点评递交了他们2014年的成绩单:单月团购交易额超过20亿元,12月的单日团购交易额破亿元大关。24日,大众点评CEO张涛在接受采访中说:“本地生活服务领域在两年内格局就会确定,大众点评也做好了随时上市的准备。”这是他自今年初腾讯入股后首次接受媒体采访。2014年,张涛在内部年会上宣布开始二次创业,     

小型团购电子商务企业发展趋势分析

<正>根据中国电子商务研究中心2011年上半年的调查数据显示,截至2011年6月底,中国团购电子商务企业数量为5300家。对比2010年底的2612家,团购电子商务企业平均以每天10家的速度快速增长。面对日均5220万,且仍在迅速膨胀的市场购买力,大型团购网站纷纷得到融资,来应对激烈竞争的团购市场现状。拉手网、大众点评网、美团网、满座网、窝窝团等团购网站都获得了融资。     

社区团购电商平台运营模式分析——以美团优选为例

2020年末,社区团购在我国迅速发展起来,如何在“千团大战”中表现出核心竞争力是各大社区团购争夺市场流量的重中之重。以社区团购平台美团优选为例,对其商业模式进行分析,总结美团优选在运营过程中的优势所在,并对未来发展给出建议。     

2011营销大趋势

一、团购营销,胜者为王 2010年,网络团购网站,如雨后春笋般出现上万家网站,全民参与到了一次别开生面的PK团购竞赛中,以糯米、拉手、美团、24券为代表的团购网甚至动用报纸、地铁灯箱等传统媒体进行广泛传播,拉手甚至在七夕节炒作拍卖男友的活动,竞争异常激烈,但是绝大部分团购网站仅仅是在模仿美国团购Groupon网站的模式,在营销创新,     

团购2.0：商业模式新游戏

爱捡便宜原本就是消费者的一种本能。当团购鼻祖Groupon在美国大热之后，当人们发现原来团购2．0是一种很体面又很方便的捡便宜的方式之后，一夜之间，千树万树梨花开，大量的团购网站犹如雨后春笋，在国内迅速蹿红，并且得到了很大一部分消费者的认可和追捧。从“团”饭、“团”美妆服饰等生活必需，到“团”房、“团”车等奢侈大件，消费者火热的消费激情、团购网站澎湃的扩张力，可以说是令人叹为观止。     

投资

2012年团购融资破冰大众点评网获第四轮融资6000万美元 8月10日，大众点坪网富布完成新一轮6000万美元融资，称估值不低于上一轮10亿美元，但未透露投资方。这是大众点评网第四轮融资。2006年1月，大众点评网第一轮融资，投资方为红杉资本；     

社区团购平台团长管理的现状及对策分析——以美团优选为例

当前,社区团购行业竞争加剧。团长作为平台与消费者之间的联系枢纽,是社区团购平台中的一个重要角色,因此,美团优选如何做好团长管理成为一个重要话题。本文采用问卷调查等方法对美团优选平台的团长进行了调研,分析了目前美团优选平台对团长管理存在的问题,如团长工作技能欠缺、团长忠诚度不高、团长付出与所得不成正比等。并依据人力资源相关理论,为解决美团优选平台团长管理问题提出了相应的对策建议,如招募合适的团长、对团长进行专业化培训、优化绩效激励制度等,以期能够对美团优选等社区团购平台在团长管理上有所帮助。     

从群雄并起到天下一统——深剖O2O企业合并的背后缘由

2016年8月1日下午,滴滴和优步宣布企业合并。这是即美团与大众点评后的又一O2O企业合并的案例。近几年,行业领军企业合并的消息越来越多。同行业的竞争者打了几年的价格战,纷纷都选择在这段时间握手言和,融为一个大家庭。他们合并的根本原因是什么呢?为什么大家全都要利用合并的手段来运营企业呢?企业合并以后又带来了怎样的利弊呢?本文将就O2O企业中的滴滴与优步,美团与大众点评合并事件做进一步研究与探析。     

团购网渐失独立结合产业资本成趋势

<正>只有当潮水退去时,才知道谁在裸泳。经历了"千团大战"后,依然能够领跑团购市场的公司已经寥寥无几。近日,美团网公布的数据显示,2012全年交易额突破55亿元,其中仅12月份交易额就突破8亿。充足的资本使得美团在全国"攻城拔寨"的团购大战中,迅速获得规模效益。美团网CEO王兴证实,公司已经实现了阶段性盈利。与此同时,已经停业的24券正式宣布关闭,这让24券重启或者转卖彻     

大众点评：开放平台

与世无争的核心业务,平缓温吞的媒体姿态。大众点评不管是面对020潮还是团购潮,都不曾像现在这样站在风口浪尖上。     

大众点评网：集结群众智慧

"李鸿章大杂烩",大众点评网一知名ID,原名不详。白天,这位朝九晚五、一丝不苟的上班族;下班后,这位直奔饭馆,饭毕,回家上网点评。李大人的"威名"已然不仅在网上远播,如今,新饭馆开业,总会邀请这位"食神"前去品尝,希望他们在     

远在眼前的“第四极”

美团与大众点评两大O2O天王不会沦为棋子,海尔与小米在全新的商业范式下也在颠覆与共融,而BAT也许还仅仅停留在T型车的时代。     

团购留给我们的N个教训 过度折扣是一剂毒药

团购的生意,说起来是Groupon开创的一个全新商业模式,但究其本质,它的运营方式即便放到2008年也并不新鲜。Groupon名字中便含有"优惠券"的意思,本质上是由商家让出一部分利润,并将这种优惠通过互联网传播,吸引顾客进店消费。早在2007年,大众点评在国内就已上线了电子优惠券服务,和后面的团购模式仅一步之遥。     

互联网

从美国团购鼻祖Groupon网站掀起的团购热潮让国际、国内的互联网顿时狼烟四起。仿佛一夜之间,数百家团购网站如雨后春笋般纷纷冒出,目前的竞争态势真可谓是“千团大战”,已然进入白热化阶段。一方面是网站数量急剧扩张,另一方面是伴随着依靠巨额投资推动的市场拓展和营销下沉,于此同时,对消费者的洞察也在逐渐加深。而团购平台的搭建。似乎又预示着该市场竞争格局即将洗牌。     

绿团网——基于团购与点评模式的生态农庄旅游平台

本文着重介绍一种新型的互联网服务集成平台系统。该平台系统将团购模式和大众点评模式结合为一种新型的团购点评模式应用于生态农庄旅游行业。这种新型的电子商务模式实现了把互联网技术应用于农业旅游建设的目标，增进城市消费者和农业生产者之间的沟通。使整个城乡经济全面、协调、可持续发展，促进了城乡一体化建设。