浅谈旅游饭店人力资本的投资

旅游饭店人力资源的管理和人力资本投资还存在很多的问题,如饭店员工流动频繁、培训师资力量不足、缺乏科学的绩效评价体系等,应该积极采取相应的管理策略,加强旅游饭店人力资源投资管理,把旅游饭店塑造成学习型组织,建立科学的旅游饭店人才培养机制,构建旅游饭店有效的激励机制,提高人力资本投资回报。     

精装修——未来住宅的发展趋势

拥有一套属于自己的房屋是现代社会芸芸众生的不懈追求。随着经济和科技的不断发展,这一追求的内涵也在不断嬗变。房地产开发商在市场经济中扮演着制造商的角色．而当“设计住宅就是设计生活”成为人们价值观的一部分,房地产开发商的角色也开始发生了变迁,它已成为生活方式的引领者,通过独特的设计装修改变人们的生活;而这种改变并不是随意的,是在深刻了解消费者需求的基础上产生的,是对消费者需求的不断满足,也是对这种需求的不断提升,因此,房地产开发商须秉承社会责任不断摸索和探讨住宅发展的未来趋势。     

精装修发展的现状、问题与对策

在国家政策鼓励和市场需求的双重作用下,精装修楼盘越来越多地出现在人们的视野当中,在蓬勃发展的同时又存在新事物无法避免的问题.作者针对现行精装修的状况、所面临的问题进行了剖析,并提出了相应对策,以确保有效推动精装修的发展,促进房地产市场健康发展.     

高星级酒店投资管理模式探讨

高星级酒店发展讲求市场占有率和品牌优势,因此其对自身在市场中的发展定位就显得尤为关键,特别是投资管理定位和模式选择,还包括它的项目投资成本控制能力.本文就将围绕以上要点对高星级酒店的投资管理模式展开探讨,希望明确该类型酒店在我国经济市场中的发展前景.     

浅谈工程投资控制目标和投资控制措施

投资控制是造价工程师按合同文件,在其授权范围内,对承包人完成的合格工程进行计量,支付其工程进度款及合同规定的其他应付款项,并对工程投资进行控制的造价工作。本文主要研究了工程投资控制的目标和控制措施。     

对旅游饭店星级评定中安全与应急预案规定标准的分析

《旅游饭店星级的划分与评定》（GB/T14308-2010）于2011年1月1日起开始实施。这部标准在旅游饭店安全与应急预案的规定比历次标准更加细化与明确,形成了比较完备的促进旅游饭店业整体发展的星级评定管理体系。它不仅提出有限服务饭店与完全服务饭店的概念,还特别强调安全与应急管理,这是该标准的最大亮点,体现和谐社会中＂人性化＂的要求,为此,它要求培育企业安全文化,使旅游饭店在运营中明确安全理念、安全制度、应急预案的重要地位和对宾客的重要性。但在安全与应急预案中的相关规定中还存有一些值得探讨和分析的问题。通过对《旅游饭店星级的划分与评定》（GB/T14308-2010）的思考和细致分析,指出其中需修补完善的地方,认为星评标准是动态的,在实践和应用中要不断的根据客观情况加以调整。因此,根据旅游管理理论和实践两方面的要求,提出进一步完善的建议。     

安全星级矿井建立的探讨

文章针对目前我国煤矿企业在安全投入方面没有形成有效竞争机制的问题,分析了煤矿企业在市场环境下自身特点,提出了建立安全星级矿井的对策。     

旅游饭店财务管理的策略

旅游饭店财务管理是利用价值形式,通过资金的筹集、使用和分配,对饭店经营活动进行的综合性管理.传统的饭店财务管理一般只侧重于核算管理,而忽视了财务的调控管理.     

政府投资市政工程的投资控制措施

随着我国社会经济的发展,人们对于城市建设提出了更高的要求,城市的市政工程是这个城市的形象的代表,是搞活本地经济,改善城市居民生活环境以及提高城市品味的基本条件,目前政府也在大力投资市政工程,但是在投资的控制方面还存在很多问题,本文主要分析了投资超概算,超中标价的原因以及可行性分析的步骤,阐述了提高政府投资市政工程的投资控制的措施。     

奥运会投资风险问题的理性思考

采用文献资料、比较分析、逻辑分析等方法,重点对奥运会投入模式、结构、预算与风险问题进行了分析,结果显示:结合型投入模式更有利于奥运会的产出效益,降低直接投入与间接投入的比值、建立科学的预算体系是规避奥运会投资风险的重要保证.     

关于旅游饭店财务管理目标的思考

利润最大化、股东财富最大化和企业价值最大化是关于财务管理目标的三种最具代表性的观点。文章从旅游饭店的目标对财务管理的要求、旅游饭店财务管理目标的比较分析、财务管理环境对旅游饭店财务管理目标的影响三方面对财务管理目标的选择及确定进行理论基础探索研究。     

试析旅游饭店知识管理的框架

知识理论认为企业竞争力的来源是知识的积累,组织学习是提高组织知识含量的根本方法。因此为实现企业战略饭店必须进行组织学习和知识的创造利用,旅游饭店业在激烈的竞争中确立组织优势的方法是授权和组建团队,以此塑造饭店的核心竞争力。     

浅谈星级酒店的成本控制

随着近几年经济型酒店如雨后春笋般的发展,星级酒店受到强烈的冲击.因此,如何加强星级酒店的成本控制,提升星级酒店服务的价值,将成为我国星级酒店的重要课题.     

市政工程建设的投资控制措施分析

本文分析了市政工程投资控制的要点和难点，提出了具体的投资控制措施，供大家参考。     

浅谈高品质医院文化的建设

医院文化是医院支配一切管理活动的灵魂,是医院的核心竞争力,加强医院文化建设,对于促进医院的发展具有极其重要的作用。当代医院文化建设中,在公立医院改革稳步推进的新形势背景下,构建与医疗体制改革同步、与社会人文发展发展要求相适应的强有力的高品质文化,是当前医院文化建设内容中一个值得探索和思考的问题。试图从人性化管理和促进医患和谐的角度等方面探讨和构建高品质医院文化。     

中资旅游饭店国际化经营战略的思考

旅游饭店业是现代服务业的重要组成部分,是我国旅游产业的核心要素,具有综合价值高、就业吸纳力强、产业关联度大等特点。作为最早对外开放的窗口行业,经过三十多年的发展,我国旅游饭店业市场化程度高、业态丰富多元、设施设备齐全、运营服务规范、社会认知度高,达到了国际较先进的水准。当前,我国已发展成为世界旅游客源大国,但中资旅游饭店走出去的步伐依然很慢、很小。到     

我国高星级酒店康乐部发展问题的探讨

康乐在高星级酒店中占据极其重要的地位,然而目前高星级酒店的康乐部在发展过程中存在一些不尽人意的地方,对这方面的研究也较为薄弱。文章通过对高星级酒店康乐部的现状进行分析,并从康乐项目设置、康乐项目经营特色、康乐项目服务质量和康乐项目文化内涵四个方面对我国高星级酒店康乐部发展提出了建议。     

关于高星级酒店员工有效培训的思考

随着中国加入世界贸易组织和经济全球化的到来以及酒店集团化、品牌化进程的加快,酒店为了在竞争中取胜,对员工素质的要求也日益提高。因此,加大培训力度,建立一支素质优良、结构合理的人才队伍无疑将是新形势下酒店取胜的关键所在。如何提高员工素质,培养高素质的员工队伍一直是困扰酒店的难题。目前五星级酒店在员工培训中也存在着认识不够,重视程度不够,培训效果不理想等一系列问题。因此,对五星级酒店培训现状的摸底和对培训中存在问题的再思考对高星级酒店的可持续发展具有重要的现实意义。     

跨国旅游饭店在中国的人力资源管理模式研究

文章从跨国企业人力资源管理的基本模式出发 ,阐述了跨国人力资源管理概念内涵及体系模式的主要导向 ,在对目前我国跨国旅游饭店人力资源管理实践系统考察的基础上 ,对其采用模式的优劣进行了深入分析。     

对构建我国旅游饭店绩效管理体系的思考

有效的旅游饭店绩效管理体系应该具有与饭店战略相一致、敏感、可靠、可接受、实用等特征。完整的旅游饭店绩效管理体系应该是一个封闭的动态循环的管理系统,包括建立企业战略目标、定义成功绩效标准,员工甄选,员工辅导,绩效计划、绩效评估、绩效诊断与反馈面谈等九个模块,且每一模块都有其特殊性。