关于水利水电工程中灌浆施工的几要素

本文对水利水电灌浆施工控制概念结构、灌浆质量子系统控制、工程费用子系统控制及环境效应子系统控制这几方面进行阐述.以供同行参考.     

施工项目成本核算的方法

笔者依据系统工程理论，项目管理理论，针对我国建筑施工企业在工程承包中对施工项目实行项目管理的情况下，对施工项目成本控制体系作了全面、系统的研究。本文在施工项目成本控制理论、施工项目成本控制中的成本分类及确定施工项目目标成本的基础上，对施工项目成本核算的方法进行讨论。施工项目成本核算是施工项目成本管理中一个很重要的子系统，也是施工项目管理最根本的标志和主要内容。离开了成本核算，就谈不上成本控制。     

浅谈施工企业项目成本核算

浅谈施工企业项目成本核算●王东明施工项目成本核算是施工企业项目管理中一个极其重要的子系统，是施工项目进行成本预测，制订成本计划和实行成本控制所需要信息的重要来源，是施工项目进行成本分析和成本考核的基本依据。一、施工项目成本核算的任务１、执行国家有关成...     

重大工程科技进步管理评价体系指标

对重大工程的科技进步管理的评价非常重要.本文提出了重大工程科技进步管理的评价指标体系。它包括设计科技进步管理系统、施工科技进步管理系统、工程科技攻关管理系统三个子系统,并在子系统下设定若干指标.利用这些指标形成完整的评价体系对之进行评价。     

企业财务预算与财务控制的相关问题研究

预算管理是一个庞大的体系,它包括财务预算、财务控制、财务评价等子系统。本文主要研究了财务总预算编制和财务控制方法。     

探讨建筑工程施工协调管理

施工协调管理是建筑施工企业管理的一个重要组成部分,是现代企业管理系统中的一个子系统,可以实现企业生产要素的优化配置,推动了企业的深化改革,提高社会效益和经济效益.本文就建筑工程施工中各专业协调问题进行了分析.     

试论通讯指挥系统在院前急救中的应用

建立高效运作的院前急救通讯指挥系统，是现代院前急救的趋势。院前急救通讯指挥系统主要包括：有线话务通讯子系统、数字录音子系统、GPS卫星定位子系统、GIS电子地理信息子系统、信息查询子系统、信息管理子系统、大屏幕显示子系统、三字段信息子系统、计算机通信子系统、急救分站子系统等。现代化的网络管理为院前急救事业提供了新的平台，为提高院前急救的效率起到了巨大的作用。     

浅析如何提高施工企业的财务风险管理

建筑施工企业的产品生产过程复杂,过程控制难度大,财务管理行为受诸多因素的影响,很容易出现内部管理的不协调。而每个不协调因素的出现,都会影响企业管理流程的顺畅和最终经营结果的实现。通过全面财务管理体系,可以使企业经济资源配置和流动能够实现预先控制,促使企业的财务管理、施工管理、质量管理、安全管理、物资设备管理、人力资源管理等企业管理的子系统能够相互协调,进而大大提高企业资源利用效率。     

提高财务管理效率 构建新型施工企业发展模式

企业财务管理的基本目的是确保企业资金安全和实现资金增值，以实现公司财富的最优、最大化。随着施工企业制度的逐步完善，现代施工企业管理已逐渐成为一个由人事管理、施工生产管理、工程技术管理以及财务管理等诸多的系统构成的庞大的系统管理工程。而财务管理作为一种价值管理，是一项综合性极强的经济活动，渗透到企业生产经营的各个方面无疑是现代施工企业管理系统中最为重要的子系统。本文就施工企业提高财务管理效率的必要性进行了分析，同时提出了相关构建策略，以此提高企业财务管理效率。     

关于输变电线路施工中工程质量控制的要点初探

输变电线路施工中,基础、杆塔、架线和光缆工程是整个施工过程控制的关键点,控制好基础、杆塔、架线和光缆工程的施工和管理工作,不但可以提高输变电线路工程的施工质量,还可以提升电力施工企业的工艺技术水平和管理水平。本文在介绍了输变电线路施工管理的主要内容的基础上,阐述了输变电线路施工管理的目的,明确了输变电线路施工质量控制的作用和意义,提出了控制输变电线路工程施工质量的要点,希望对输变电线路的质量控制起到参考作用。     

浅谈土木工程施工成本控制

文主要从什么事施工成本控制、成本控制的重要性及施工成本控制的要求、依据和方法等角度对施工阶段的成本控制进行了理论分析研究。     

浅议通信施工企业成本控制

成本控制是施工企业提升企业竞争力、实现利益最大化的重要保障,加强企业成本控制对于通信施工企业来说显得十分重要。文章从界定成本控制的概念、施工企业成本控制应坚持的原则以及加强成本控制的意义等主要方面出发,分析了当前我国通信施工企业成本控制方面存在的问题,并从四个方面提出了通信施工企业加强成本控制的具体对策。     

浅析混凝土施工的质量控制

混凝土施工的质量是每一个技术人员的责任，本文从技术控制、原材料控制、施工及养护过程的质量控制及质量验收对施工的质量控制进行了分析。     

浅谈通信施工企业内部控制建设

通信施工企业开展内部控制有利于保证工程按照既定要求、目标开展,对于企业的发展影响深远。文章简述了内部控制的概念、通信施工企业建立与完善内部控制制度的作用及意义,分析了当前我国通信施工企业内部控制方面存在的问题,提出了通信施工企业加强内部控制的具体对策。     

建筑工程施工工序的质量控制

建筑工程施工工序的质量控制是整个项目实现质量目标的基础,本文分析了施工工序质量的内容、建筑工程施工工序质量控制要点以及建筑工程施工工序质量控制对策.     

刍议建筑工程施工质量管理

优秀的施工质量管理水平作为建筑业企业的一项核心竞争力,是所有建筑业企业梦寐以求的.本文针时目前建筑工程施工质量管理所存在的问题,从人员控制、材料的控制、设备机具的控制、施工方法的控制以及施工环境的控制五个方面提出了质量控制的具体方法.     

浅析混凝土施工的质量控制

混凝土施工的质量是每一个技术人员的责任,本文从技术控制、原材料控制、施工及养护过程的质量控制及质量验收对施工的质量控制进行了分析.     

沥青路面施工的全程质量控制

近年来，沥青混凝土施工逐步引起了大家广泛关注，我们在沥青混凝土路面施工中，从选材到工艺控制、现场施工和施工后控制都需要进行严格地控制。     

公路养护工程成本控制

公路养护施工项目成本管理与控制是相辅相成的,只有加强施工项目成本管理,才能控制项目成本,以达到控制项目成本的目的。施工项目成本控制体现了施工项目管理的本质特征,并代表着施工项目管理的核心内容,施工项目成本控制是一个系统工程,它不仅需要突出重点,对工程项目的人工费、材料费、施工机械、周转材料,租赁费等,实行重点控制,而且还需要在施工全过程中对项目的质量、工期和安全等进行全面控制,只有这样才能取得良好的经济效益和社会效益。     

浅论施工项目的目标控制

对于施工项目管理的目标控制,着重论述了施工项目管理中的控制关键:质量控制、成本控制和进度控制,另外也探讨了三大控制目标之间的对立统一关系以及如何控制这三者之间的关系并使之达到和谐的平衡以此使得施工项目的全过程施工项目管理活动取得最佳的效果.