财政在建立现代企业制度中的作用

建立现代企业制度是我国国有企业的改革目标,也是企业改革发展到今天的必然选择。建立现代企业制度又必须进行宏观经济管理体系、国有资产管理体系等多方面的综合配套改革,财政作为宏观经济管理体系中的一个重要分支,也应相应地为建立现代企业制度创造条件。 一、现代企业制度的基本特征可以概括为“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”。建立现代企业制度导致了财政分配关系的一些重大变化: 其一,财源结构的变化。现代企业制度的建立,     

民营企业内部审计问题研究

发展内部审计是民营企业建立现代企业制度的必然选择。民营企业要持续发展,必须完善公司治理结构,而要建立现代企业制度、优化公司治理结构,必须发展企业内部审计。本文针对民营企业内部审计的现状以及存在的问题进行分析,提出民营企业内部审计发展的对策。     

基于高校科技型公司法人治理结构建设的研究

建立现代企业制度是高校企业改革的主要目标之一,而建立有效公司法人治理结构又是现代企业制度的重要内容之一。高校企业改制的完成,企业股东(大)会、董事会和监事会的设立,并不意味着有效法人治理结构建设已经完成,高校企业法人治理结构建设还存在着诸多共同障碍,只有克服了这些障碍,使企业发展到一定的规模,在经营权和所有权发生了分离后,才能为有效公司法人治理结构建立创造条件。     

现代企业制度下完善企业内部控制的思考

现代企业制度是一种适合市场经济要求的,在产权结构、治理结构、决策机制、责任机制及制约机制等方面遵循科学规则、有效率的企业制度。它是以公司制为主体的、市场经济体制的基本成分。推进现代企业制度改革是中国发展经济与推动社会进步的需要,是国有大中型企业改革的方向。具体来说现代企业制度,是指伴随现代化过程形成并逐步发展完善的产权明晰、责权明确、政企分开、管理科学的企业制度。建立现代企业制度是发展社会化大生产和市场经济的必然要求,是我国国有企业改革的方向,是加速我国经济发展的必然选择。现代企业制度对经济的发展具有重大意义。     

建立现代企业制度必须过“三关”

现代企业制度是生产力发展到一定阶段,生产关系在企业体制模式方面的一种反映。作为一种制度体系,它不仅仅是指企业的内部治理结构,而且涉及到企业外部环境的方方面面。本文拟从外部宏观环境方面谈谈建立现代企业制度当前应着力解决的几个问题。第一,过产权制度创新关。建立现代企业     

公司法人治理的治标之策与治本之道

建立和完善公司法人治理结构,是现代企业制度的核心,对现代公司制企业稳健运行至关重要.但现实中,我国公司法人治理制度不健全、治理结构不合理的现象非常普遍,在很大程度上制约了公司的正常运作,对市场经济的健康、良性发展也很不利.所以,深入研究公司法人治理制度,理顺法人治理结构,是我们必须面对也必须解决的重要问题.     

浅析企业内部控制环境

内部控制是现代公司制度中一项重要的管理手段,内部控制环境则是企业内部控制体系建立的基础。我国企业的控制环境在公司治理、组织结构、企业文化、人员素质及法律环境等方面存在诸多问题,影响了内部控制体系整体框架的建立和实施效果。因此,要优化公司治理结构,完善组织结构,建立优秀的企业文化,提高员工整体素质和胜任能力,加强企业内部法律环境建设,以规范企业内部控制制度,提升企业经营管理水平。     

国企治理结构仍需进一步完善

公司治理结构是现代企业制度的核心。我国国有企业公司治理结构存在的一些问题严重制约着国企改革和发展,这些问题若处理不好,不但公司治理结构对公司的经营绩效有重大影响,而且最终将影响建立公平、公正、透明、高效的现代企业制度,将影响着国企的前途和命运。     

充分认识建立和完善董事会的重要意义

在社会主义市场经济条件下,国内外的竞争越来越激烈,国有大企业要生存、要发展,其管理体制和制度就必须适应市场经济的要求,这种体制和制度的主要体现,就是现代企业制度和公司法人治理结构。早在1993年,党的十四届三中全会就提出,国有企业改革的方向是建立现代企业制度。同年出台的《公司法》,规定了公司法人治理结构框架。1999年党的十五届四中全会指出,公司制是现代企业制度的一种有效组织形式,公司法人治理结构是公司制的核心,要形成股东会、董事会、监事会和经理层各负其责、协调运转、有效制衡的公司法人治理结构。2003年党的十六届三…     

当前国有企业公司治理中存在的问题与对策

深化国企改革 ,必须建立和完善现代企业制度。公司制是现代企业制度的一种重要形式 ,公司治理结构不仅是现代企业制度最重要的架构 ,而且也是企业增强竞争力和提高绩效的必要条件 ,因此 ,建立和完善公司治理结构是国有企业脱困再生的必由之路。     

企业内控制度的建立与探索

内控制度是现代企业生存和发展必不可少的,企业只有注重和建立内控制度,才能持续长久发展。本文以新疆粮油集团金谷房产公司内控制度的建立及多年实际经验,总结了企业如何建立内控制度和建立内控制度的必要性,希望能为相关企业提供参考。     

我国企业融资行为中存在的问题及优化

良好的融资结构能够促进企业的发展,推动企业的持续经营能力,是决定企业经营及发展的重要因素.但是,与西方发达国家相比,我国的企业融资领域中还存在一些严重的问题,这些问题的存在使得企业不能合理、有序的进行融资,阻碍了现代企业制度的建立.只有按照现代融资理论结合我国具体情况,拓宽融资领域,完善融资的外部环境,才能使得企业健康合理的进行融资,推动现代企业制度的建立.     

浅谈促进企业产权结构多元化

产权结构多元化是建立和完善现代企业制度的关键，既有利于规范法人治理结构，又有利于企业分散经营风险，同时将从体制上真正实现政企分开。本文重点阐述了我国产权结构多元化发展的客观必然性。     

浅析如何完善国企法人治理结构

法人治理结构是现代企业现代企业制度中最重要的组织架构,建立科学、规范、有效地法人治理结构,对企业的管理及存续发展至关重要。国有企业要想快速、长远的发展,就必须高度重视、完善其法人治理结构。本文在分析法人治理结构的含义和特征、重要意义的基础上,简要分析了目前国有企业公司治理结构存在的主要问题,井进一步提出了完善公司治理结构的几点粗浅建议。     

对企业建立有效内部控制制度的思考

内部控制制度的研究日益受到理论界和企业界重视,建立有效的内部控制制度是企业加强经营管理、完善企业治理结构的必要条件,而有效内部控制制度的建立涵盖了内部控制制度的设计、执行与评价各环节,建立有效的内部控制制度需要注意加强内部控制的设计、企业文化的建设,重视内部审计的作用和内部控制的局限性。     

培育和发展资本市场应注意的几个问题

一、培育市场主体是发展资本市场的先决条件资本市场发展的前提是要有众多的市场主体──企业。因此,必须加快企业在资本市场上主体地位的形成,使企业能够真正接受市场的约束,加快企业改革,转换经营机制,建立起具有“产权明晰、责权明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度,即建立出资人制度、企业法人财产制度、法人治理结构,使企业真正实现“四自”。同时,必须加大企业内部改革力度,提高企业整体素质,坚持“三改一加强”的基本方针,以改革为动力、以市场为导向、以提高经济效益为中心、紧紧围绕企业发展战略目标的实现,加快…     

加强内部控制 促进现代企业制度的建立

内部控制概念的演变是企业管理发展的结果。健全的内部控制是完善法人治理的重要保证正确处理企业的各利益相关者关系、完善法人治理结构、建立现代企业制度的重要保证。     

完善内控制度 促进企业发展

内部控制是现代化管理机制的必然产物,是企业自我约束机制的重要组成部分,更是现代企业建立和完善法人治理结构的内在需要。我国企业要提高自身的竞争力,迫切要求建立健全企业内控制度。建立完善的内控制度需要采取建立科学合理的组织结构、独立的内部审计监督及有效的激励与约束机制等一系列措施。     

完善我国上市公司治理结构的思考

公司治理结构是现代企业制度的核心,完善公司治理结构对我国现代企业制度的建立有重要的影响。文章从目前我国上市公司治理结构的突出问题出发,提出了一些健全上市公司治理结构的措施。     

民营企业内部审计问题与对策之我见

当前,民营经济已经发展成为我国国民经济十分重要的组成部分,作为民营经济承载主体的民营企业却普遍推行的是一种单边治理结构,表现为民营企业的老总既是企业非人力资本的所有者,同时又拥有企业的经营管理权、剩余索取权等企业全部重要权力。在这种单边治理结构下,企业的权、责、利高度统一,因而对于小规模企业来说是有效率的。但当企业准备扩大经营规模时,这种单边治理结构的缺陷就凸现出来了。此外,由于民营企业大多规模较小、融资困难,容易形成以内部人控制为主的家族式管理,忽视企业制度建设,因此,建立现代企业制度、完善公司治理结构是…