基于供应链管理的物流中心战略规划实证研究

目前在我国,第三方物流正受到越来越多的关注.国内目前的研究往往脱离企业实际,既未能给企业提出可行的发展目标,也缺乏具体的战略实施路线规划.因此,本文试图依托实证研究,提出第三方物流企业发展战略规划的模式和战略实施路线模型.     

浅析发展第三方物流

文章阐述了第三方物流的概念,发展潮流,分析了我国第三方物流发展尚处于初级阶段的论断,并基于这一论断从激发企业活力、加强网点建设、实行集约化经营、发展战略同盟,实施人才战略等方面就加快我国第三方物流、打造规模化现代物流企业提出建议。     

第三方物流客户关系管理战略构成与实施研究

基于当前第三方物流企业的发展趋势,引入客户关系管理战略,有效地利用物流信息化优势,科学分析、精细设计、分步实施,将客户关系管理战略上升到企业战略管理高度,对于提高第三方物流企业的核心竞争力具有重要意义。通过SWOT分析,对第三方物流的客户关系管理战略进行了阐述,并提出战略实施方法。     

我国第三方物流企业经营模式的探讨

本文分析了目前第三方物流企业面临的主要问题，从而提出了我国第三方物流企业经营模式选择的几点原则，进一步引出适合我国国情的第三方物流模式——综合物流代理模式。     

发展我国第三方物流的几点建议

随着社会的发展,科学技术的进步,目前国家乃至企业第三方物流存在着一些问题,并本文将针对这些问题提出对策与思路。思路是:加快产权制度改革,激发企业活力;以信息技术应用为核心,加强网点建设;培育具有国际竞争力的物流集团,实行集约化经营;强化增值服务,发展战略同盟关系;要重视物流人才培养,实施人才战略。     

国内企业实施第三方物流的障碍及对策

通过分析在国内企业实施第三方物流的状况,阐述了在我国实施第三方物流所遇到的诸多问题：散兵游泳各自为战、功能单一增值服务薄弱,物流渠道不畅、经营水平不高等。提出了发展的对策：要克服条块分割,加快物流人才的培养,以促进我国第三方物流快速、健康、有序发展。     

论第三方物流的经济性

第三方物流是一种专业化的物流组织，具有很强的经济性。随着第三方物流的发展，它的经济性会发挥的更加充分。第三方物流的经济性，主要包括规模经济性，价值创新性和外部经济性。规模经济性是它的基本特征，价值创新性是它的功能特性，而外部经济性则是它的社会效益的表现。全面理解第三方物流的经济性，有利于企业进行科学的物流决策，有利于政府制定有效的物流发展战略。     

国内外第三方物流的发展经验分析

目前,一些发达国家的第三方物流发展迅速,其成功的经验可为我国发展物流业提供借鉴。基于此,在对国外第三方物流发展经验的总结基础上,提出了物流信息技术、供应链管理、个性化服务、整合企业、创建外部环境等方面的建议,来促进我国第三方物流行业企业的发展。     

我国第三方物流发展问题及对策研究

第三方物流是物流业发展到一定阶段的必然产物,它在一定程度上使供需双方企业摆脱了物流的束缚,使企业能集中力量进行其核心业务的发展.而我国第三方物流虽取得较大的发展,但仍存在很多制约其发展的瓶颈.本文阐述了第三方物流的产生背景及其价值所在,分析了第三方物流目前在我国的发展态势与发展中存在的问题,并在此基础上提出了第三方物流发展的策略.     

对我国第三方物流发展中的问题分析及政策建议

本文描述了第三方物流的基本内涵,分析了中国第三方物流兴起的原因,再对我国第三方物流发展中存在的问题进行概括。最后针对第三方物流存在的不足,对第三方物流发展提出了一些战略性建议。     

基于电子商务环境的第三方物流问题研究

随着电子商务的发展，第三方物流的作用越来越得到重视。文章分析了电子商务环境下第三方物流的运作策略，对第三方物流作为电子商务的物流形式进行了分析，就电子商务企业第三方物流面临的问题提出了一些建设策略。     

我国第三方物流的发展现状与运作模式探讨

目前，我国的第三方物流还处在发展初期，存在的主要问题是：物流社会化程度不高；物流信息化程度低，信息技术应用落后；竞争主体多样且比较混乱；受人才制约。影响我国第三方物流发展存在三大障碍：一是观念障碍；二是物流信息服务障碍；三是服务模式落后。为此，我国物流企业可采用以下四种运作模式来发展第三方物流服务：以提高物流环节的服务附加值为目标的基础物流服务模式；整合现有物流资源，建立非资产型的第三方物流企业模式；电子商务与第三方物流的有机整合模式；综合物流代理模式。     

第三方物流企业客户关系管理问题研究

进入21世纪,随着经济全球化一体化进程的加快,给第三方物流企业带来了巨大的市场前景。谁拥有众多的优质客户,谁就能在激烈的竞争中处于领先的地位。在这样的形势下,作为第三方物流企业实施客户关系管理便成为企业竞争和发展的行之有效而又必不可少的有效手段。本文着重分析了目前我们物流企业运用客户关系管理的现状,重点讨论了实施客户关系管理对物流企业的重要性以及针对企业实施客户关系管理提出自己的见解和意见。     

对我国第三方物流发展中的问题分析及政策建议

本文描述了第三方物流的基本内涵,分析了中国第三方物流兴起的原因,再对我国第三方物流发展中存在的问题进行概括.最后针对第三方物流存在的不足,对第三方物流发展提出了一些战略性建议.     

发展第三方物流:现状及战略

物流被称为“第三利润源”,越来越受到企业的重视。在我国第三方物流的发展空间十分巨大,而我国的物流企业尚处于起步阶段,真正实力超群的企业并不多。“多、小、少、弱、散、慢”是我国目前绝大多数物流企业的主要问题。在这种情况下,传统物流企业要向第三方物流企业发展,就必须从根本上转变观念,真正按照现代企业制度的要求和市场经济的需要,进行改革、改制、改组、改造。可供选择的发展战略有:制定物流法规,协调有序发展;设置物流专业,培养物流人才;打破条块分割,改善物流系统的低组织化状态;开展适合我国国情的综合物流代理;运用电子商务技术,提升第三方物流技术水平。     

顾客价值导向的第三方物流企业顾客满意度管理体系研究

顾客满意度管理是企业管理一个重要环节.针对目前第三方物流顾客满意研究与顾客价值研究脱节,顾客满意度调查结果对企业管理创新贡献不大的情况,本文结合第三方物流的特点提出顾客价值导向的第三方物流企业顾客满意度管理体系,以期对3PL顾客满意管理有所启示.     

四川省中小物流企业发展战略探析

面对国外物流巨头的“入侵”和国内大型物流企业对市场份额的抢占,四川本土的中小物流企业该如何发展?文章首先分析了四川物流市场的现状,然后在对第三方物流行业特点和中小物流企业优劣势分析的基础上,提出了本土的中小物流企业可选择的四种发展战略:局部市场发展战略、夹缝生存专业化发展战略、依附战略和联盟战略。     

第三方物流企业客户关系管理战略框架构建

文章首先阐述了第三方物流和客户管理的概念,接着提出了第三方物流企业客户关系管理战略构建的几点建议.     

第三方物流的利润来源

现代物流是“第三利润源泉”决不是意味着第三方物流企业可以轻松获取丰厚的利润。第三方物流企业必须通过发挥专业化管理规模化经营的优势为物流服务需求方提供优质、低成本的服务，才能吸引物流服务需求方将其物流服务委托给第三方物流企业实施，最终达到双赢的结局。     

我国第三方物流一体化发展路径研究

我国物流市场正处于快速发展阶段,竞争激烈,为了适应市场发展,满足客户企业物流一体化需求,第三方物流一体化发展势在必行。文章从管理型和功能型物流企业之间整合角度出发,对第三方物流一体化发展路径进行了研究,提出一些思路。