中小企业人力资源管理对策研究

中小企业在促进就业增长,推动科技进步、出口和国民经济发展中都发挥着极其重要的作用.我国中小企业人力资源管理目前还存在许多问题,中小企业应从优化人力资源管理部门的结构,正确认识并制定和企业发展相匹配的人力资源战略规划,完善人才引进,培育和利用机制、建立完善的绩效评估和约束机制,加强企业文化建设等方面入手,为人力资源管理提供一个良好的环境.     

中小企业人力资源危机预警机制研究

本文从广义人力资源危机的角度,在分析我国中小企业人力资源危机现状及其预警机制现状的基础上,揭示两者之间的矛盾关系,通过中小企业人力资源危机的严重性与其预警机制的缺失现状之间的鲜明对比,结合企业危机管理、人力资源管理的相关理论,构建中小企业人力资源危机预警机制。     

试论国有中小企业的人力资源管理

本文就国有中小企业人力资源管理的现状进行研究,以此对国有中小企业人力资源管理的理念、机制、人力资源规划和人力资本的投入等方面存在的问题进行分析,并提出了做好国有中小企业人力资源管理工作的理念和思路。     

中小企业人力资源管理对策研究

中小企业在促进就业增长，推动科技进步、出口和国民经济发展中都发挥着极其重要的作用。我国中小企业人力资源管理目前还存在许多问题，中小企业应从优化人力资源管理部门的结构，正确认识并制定和企业发展相匹配的人力资源战略规划，完善人才引进，培育和利用机制、建立完善的绩效评估和约束机制，加强企业文化建设等方面入手，为人力资源管理提供一个良好的环境。     

论我国中小企业有效留人机制的构建

自改革开放以来,国内中小企业获得蓬勃发展,中小企业在国民经济发展中的作用日益凸显出来.本文通过介绍中小企业的作用特点,并分析其人力资源管理现状,针对存在问题,提出了有效留人机制构建方法和对策.     

中小企业人力资源管理模式选择研究

人力资源管理模式选择是中小企业人力资源管理战略决策的核心内容,模式选择的结果直接影响企业的经营绩效.中小企业人力资源管理模式选择的具体过程为:首先,确定中小企业人力资源管理模式的类型,主要可以分为承诺型、控制型和混合型三种;其次,确定影响企业人力资源管理模式选择的内外部因素,并分析各因素与上述三种人力资源管理模式的匹配关系;在中小企业人力资源管理工作中,人力资源管理模式的有效选择,是中小企业人力资源管理决策的主要内容.人力资源管理模式的选用会对中小企业的经营绩效产生直接的影响.因此,加强对中小企业人力资源管理模式的选择研究有着重要的意义.本文就此进行了研究,以期为提升中小企业人力资源管理效果,提供理论参考.     

浅谈中小企业的人力资源建设

中小企业已成为我国经济队伍中的重要组成部分,但作为现代企业必不可少的人力资源建设在中小企业中尚处于空白和起步阶段.文章从中小企业自身特点出发,通过剖析现阶段中小企业在思想观念、人力资源管理模式、软件实力方面存在的不足,提出了中小企业人力资源建设的若干相关对策措施.     

提升我国中小企业人力资源管理水平的路径选择

人力资源管理水平已成为制约我国中小企业发展的重要环节。目前我国中小企业的人力资源管理普遍缺乏科学的管理理念及战略,员工职业技能素质不高且结构不合理,忽视企业文化建设。应通过树立科学的人力资源管理理念、建立健全人力资源管理体系、实施员工职业生涯规划并给予核心员工待遇上的倾斜、完善企业人力资源绩效考评机制、建立富有凝聚力的企业文化等措施,提升我国中小企业的人力资源管理水平。     

浅谈中小企业人力资源外包策略

文章首先论述了人力资源外包的概念和其作用、特点,并结合国内形势,对中小企业人力资源外包的现状进行分析.在此基础上,对企业如何进行人力资源外包,即人力资源外包策略,进行详细介绍.并分析了在中小企业进行人力资源外包时会遇上的风险.最后结合中国中小企业的具体情况给了一些有关人力资源方面的总结和风险的应对措施.     

《劳动合同法》对中小企业人力资源管理的影响

《劳动合同法》的实施对中小企业人力资源管理产生了积极而深远的影响,从法律高度对中小企业人力资源管理提出新的要求。通过我们课题组调查研究可见,《劳动合同法》的实施促使中小企业转变了人力资源管理的理念,改善了人力资源管理的机制,提高了人力资源管理的效率,增强了企业的竞争实力。     

关于中小企业人力资源管理外包的探讨

人力资源管理外包为企业提供了专业化的人力资源服务,是一种解决中小企业人力资源管理问题的有效途径.本文从人力资源管理外包的涵义入手,分析了中小企业采取人力资源管理外包的优势与存在风险,在此基础上讨论了中小企业采取人力资源管理外包的策略建议,最后提出了外包后人力资源部门的角色重新定位问题.     

中小企业国际化过程中的人力资源问题研究

中小企业已经成为我国国民经济发展中一股不可小觑的力量.文章分析了中小企业经营的现状、特点,针对中小企业人力资源管理中的问题,尤其是国际化过程中的问题展开了讨论,在提升中小企业人力资源管理方面提出了相应对策.     

论知识经济下中小企业人力资源管理

随着市场竞争的日益激烈 ,特别是我国加入WTO之后 ,中小企业如何充分、合理的利用知识型员工的智力资本 ,如何使这些知识型员工的智力资本充分发挥作用 ,便成了中小企业面对的新课题。中小企业人力资源管理存在的问题1、中小企业自身特点形成人力资源配置与管理的不足。首先 ,人力资源管理机构与人员配备不足。很多中小企业 ,尤其是实行家族化管理的中小企业 ,人力资源配置是用亲人而不是用强人 ,因人设岗而不是因事设岗 ,合理的人才选拔机制和优胜劣汰的竞争机制尚未形成 ,削弱了中小企业内部凝聚力 ,人力资源利用效率低下 ,而大量的平庸…     

中小企业人力资源管理职能外包创新决策模型探讨

近年来,人力资源管理外包在我国的迅速兴起和发展,为中小企业解决其人力资源管理问题提供了一条有效途径.正确的外包决策是成功实施人力资源管理职能外包的前提,但现有外包决策模型却不适用于中小企业.本文在对现有主要外包决策模型及其局限性和中小企业人力资源管理职能外包差异性的分析基础之上,根据交易成本理论、价值链理论及木桶原理,提出并分析了适合中小企业人力资源管理职能外包的创新决策模型--"自制能力和外包收益成本比"二维决策模型.     

中小企业人力资源管理外包浅析

文章总结了人力资源管理外包的国内外实践,提出中小企业人力资源外包的特殊性,剖析了中小企业人力资源管理外包的需求因素和外包风险及制约因素,并在中国政策环境下提出了中小企业人力资源外包的模式.     

中小企业人力资源管理优化策略研究

构建符合新时期人力资源特特点的有效激励机制,是提升现代企业核心竞争力的重要内容,是中小企业“转方式、调结构、上水平”的必然.本文提出我国中小企业人力资源管理优化策略,为我国中小企业优化人力资源管理提供支持.     

浅议我国中小企业人力资源管理

人力资源是中小企业发展的第一资源,是中小企业整体平稳、高效运营的保障,本文通过深入分析人力资源管理对中小企业发展的重要性、中小企业人力资源管理突显的问题与解决方案及中小企业在人力资源开发与管理中存在的特有优势,有力地说明了人力资源管理问题是中小企业转型、发展所要解决的首要问题,人力资源掌控着中小企业未来发展的命运,从而间接地影响到中国整体经济的发展走势。文章最后阐述了中小企业人力资源管理的发展策略。     

我国中小企业人力资源管理的困境与对策分析

随着"大众创业、万众创新"的国家政策的推进,全社会都掀起了"双创"的热潮,一大批创新创业的中小企业随之成立.但是,中小企业在进行人力资源管理过程中,存在缺乏人力资源规划、员工培训缺失、激励机制不完善的现实困境,一定程度上制约着我国中小企业的进一步发展.本文结合现实情况,从人力资源规划、员工培训、激励机制三个方面提出了应对策略,希望能够帮助中小企业更好的实现人力资源管理.     

人力资源会计在中小企业中的应用——以扬州琼花玻璃有限公司为例

我国绝大多数企业为中小企业.人力资源是企业的一项重要经济资源,往往事关中小企业事业的成败.人力资源会计在会计确认、会计计量理论与实践方面有了充分发展,能够在一些中小企业推广应用.     

中小民营企业人力资源部工作职能浅析

中小民营企业要获取人力资源管理的优势,必须顺应新时代人力资源管理的发展趋势,利用自身的优势,采取有效的措施加强人力资源管理.中小民营企业在人力资源管理方面还存在诸多问题.我们应该采取定位中小企业的发展阶段、拟定人员规划、对员工进行科学培训、完善人力资源管理机构设置、发挥其他职能等手段来切实加强中小企业的人力资源管理.