谈设计阶段项目管理

工程项目管理是以工程项目为对象 ,以项目经理负责制为基础 ,以实现项目目标为目的 ,以构成工程项目要素的市场为条件 ,以与此相适应的一整套施工组织制度和管理制度作保证 ,对工程项目建设全过程进行控制和管理的工程项目系统管理的方法和体系。工程项目建设的全过程是一个有机的成长过程 ,整个过程可划分为四大阶段 :(1)项目决策阶段 ;(2 )项目设计阶段 ;(3)项目实施阶段 ;(4)项目竣工验收及试生产阶段。各个建设阶段既有明显的界限 ,又相互有机衔接 ,这就决定了工程项目管理应该是项目建设全过程的管理。但是大多数人通常认为 ,工程项目…     

浅谈监理工程师应具备的基本素质

在建设施工中,监理工程师要承担对整个工程项目实施进行全面监督和管理的责任。在一定程度上,监理工程师的素质高低决定了整个工程项目的质量水平。本文试讨论一个合格的监理工程师应具备的基本素质。     

浅析工程项目施工与安全管理的融合

工程项目施工与安全管理紧密衔接,深入融合是项目顺利实施的基础,而在项目实施过程中受各种因素影响,往往形成"说起来重要、干起来次要、忙起来不要"的"两张皮"现象,致使安全风险难以控制.ISO45001标准引言中讲"将组织职业健康安全管理体系融入组织的业务过程是职业健康安全管理体系成功实施的关键因素",因此,在工程项目建设全周期促进各专业与安全的融合,建设积极的安全文化,实现安全关口前移,从而达到防止和减少生产安全事故的目的.     

浅析工程项目施工与安全管理的融合

工程项目施工与安全管理紧密衔接,深入融合是项目顺利实施的基础,而在项目实施过程中受各种因素影响,往往形成"说起来重要、干起来次要、忙起来不要"的"两张皮"现象,致使安全风险难以控制.ISO45001标准引言中讲"将组织职业健康安全管理体系融入组织的业务过程是职业健康安全管理体系成功实施的关键因素",因此,在工程项目建设全周期促进各专业与安全的融合,建设积极的安全文化,实现安全关口前移,从而达到防止和减少生产安全事故的目的.     

基于模糊层次分析法的工程项目合作伙伴的选择

工程项目管理中的伙伴关系管理模式是一种适应当今知识经济社会的工程项目管理新模式,合作伙伴的选择又是项目伙伴关系管理模式成功构建与运行的关键。文章将模糊层次分析法和可能度引入到工程项目合作伙伴的优化选择中,提出工程项目合作伙伴选择的新方法,以期推动工程项目的能够成功实施及建筑业的持续发展。     

公共建设项目执行绩效评估体系研究

本研究深入探讨公共建设项目实施期间决定工程项目绩效的关键因素,构建一套适合建筑企业对所承包公共建设项目实施过程绩效进行考核的评估体系。目的是为建筑企业提供对工程项目绩效进行评估考核的依据。     

工程项目实施的内部会计控制探析

工程项目是指一种既有投资行为又有建设行为的项目的决策与实施活动。工程项目是最为常见、最为典型的项目类型，工程项目的内部会计控制就是在工程项目的决策与实施活动中，工程项目建设单位及其会计机构或人员，通过运用会计手段和方法对工程项目进行全方位、全过程的内部控制或管理。     

建设项目设计阶段的投资控制探究

工程项目投资控制是工程项目建设重要环节,并始终贯穿整个建设过程。工程建设项目投资控制关系到项目法人的利益、关系到工程项目建设的效益,甚至直接决定项目决策的最终成败。因此,投资控制的重点应在设计阶段进行规制,本文主要就是对建设项目中设计阶段的投资控制进行简要的探究。     

关于开展工程项目带动村镇规划一体化实施试点工作的通知

各省、自治区住房和城乡建设厅，北京市规划委、农委，天津市农委、规划局，上海市建设交通委，重庆市建委、规划局： 为贯彻落实党的十七届三中全会精神，推动乡镇村庄规划的编制和实施，我部决定从2009年起开展“工程项目带动村镇规划一体化实施试点”工作。现将《关于开展工程项目带动村镇规划一体化实施试点的工作要求》（以下简称《要求》）印发给你们，并要求如下：     

工程项目管理信息化建设初探

目前信息化已成为全球经济活动的重要特征，工程项目管理信息化的建设是企业项目管理发展的必然趋势。本文阐述了工程项目管理信息化建设的意义，并对工程项目管理信息化建设的现状及实施建议进行了探讨。     

浅议工程监理与工程项目管理的关系

工程建设监理是指临理单位受项目法人的委托,根据国家批准的工程项目建设文件,有关工程建设的法律,建设法规和工程建设监理合同及其他工程建设合同,对工程建设实施的监督管理.工程项目管理是指从事工程项目管理的企业,针对上程项目建设的要求,接受业主的委托,按照双方合约的规定,代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务.     

建筑施工项目的危机管理研究

建筑施工项目主要是以土木建设为主的工程项目,其实施也是建筑产品生产的具体过程,直接关系到国民生计,是我国建筑业市场的主要组成部分。由于建筑产品自身的特点,决定了影响建筑施工项目的不稳定因素较多,为危机的发生埋下了隐患。所以,建筑施工项目的实施过程中需要危机管理,并成为国家应急体系中不可缺少的组成部分。     

建筑施工项目的危机后管理研究

建筑施工项目主要是以土木建设为主的工程项目,其实施也是建筑产品生产的具体过程,直接关系到国民生计,是我国建筑业市场的主要组成部分。由于建筑产品自身的特点,决定了影响建筑施工项目的不稳定因素较多,为危机的发生埋下了隐患。所以,建筑施工项目的实施过程中需要危机管理,并成为国家应急体系中不可缺少的组成部分。     

论房地产工程项目全过程管理

房地产工程项目是一个复杂的系统工程,它在建设过程中需要消耗大量资源、能源、实施工程项目全过程管控是在工程项目建设过程中,减少资源能源耗费,优化资源配置,提高资源利用率的重要手段和方法。下面分三个阶段来阐述。     

如何做好建设工程项目施工阶段投资控制

建设项目投资控制的好与坏,直接关系到建筑项目的质量、建筑项目的进度,建设项目的成功与否.通常一个工程项目的投资主要是由项目的决策阶段和设计阶段所决定,施工阶段对工程项目投资的影响相对较小.     

公路工程施工进度管理监测研究

施工阶段是工程实体的形成阶段,对其进度进行控制是整个工程项目建设进度控制的重点,施工阶段进度拉制的总任务是在满足工程项目建设总进度计划要求的基础上,实施施工进度计划,在执行计划的过程中加以动态控制,以保证工程项目按期竣工交付使用。     

强化施工企业项目责任成本核算

工程项目是施工企业产生经济效益的源泉，工程项目管理的成功与否决定了施工企业的生存与发展。在企业管理以财务管理为中心的前提下，责任成本核算作为项目管理的基础工作之一，就显得尤为重要。     

公共工程项目后评价内容及指标体系构建

公共工程项目是为满足社会公众的公共利益而投入一定公共资源建设的固定资产项目。对公共工程项目实施后评价可以强化公共投资监督体系,提高公共工程项目决策水平和公共资金利用效率,保证公共工程项目可行性研究和项目前评估的客观性与公正性,实现项目管理科学化。对政府投资项目实施后评价,是监管公共投资的一种手段。本文拟结合公共工程项目特点,探讨公共工程项目后评价内容及其指标体系构建。     

工程项目建设中的合作关系

社会分工的不断深化在客观上反映出合作的必然性,工程项目建设是一项投资大、周期长的复杂活动,它更离不开各参与方之间的良好合作。本文在分析对立关系不利于工程项目建设顺利实施的基础上,探讨建立合作关系的必要性和可行性,指出项目目标是各参与方之间建立合作关系的基础,良好的合作关系有利于工程项目的顺利实施。     

920建筑施工项目危机预控措施研究

建筑施工项目主要是以土木建设为主的工程项目,其实施也是建筑产品生产的具体过程,直接关系到国民生计,是我国建筑业市场的主要组成部分。由于建筑产品自身的特点,决定了影响建筑施工项目的不稳定因素较多,为危机的发生埋下了隐患。所以,建筑施工项目的实施过程中需要危机管理,需要采取危机预控措施,保证建筑施工安全进行。