督促粮食企业顺价销售 确保收购资金封闭运行

上虞市是全国粮食大县(市)之一,年粮食总产33万吨,粮食合同定购任务4.09万吨。上虞市农发行1997年1月1日对外挂牌营业,现有职工19人。该行自组建以来,先后被评为上虞市级文明单位,全省金融系统和全省农发行"四讲一服务"先进单位,全国农发行信贷管理先进单位和优质文明服务窗口示范单位。截至1999年9月末,该行粮油贷款余额2.12亿元,今年1-9月累计发放粮油贷款4364万元,支持粮食部门累计收购粮食4.06万吨。1998年4月份以来,该行认真贯彻国务院提出的粮改"三项政策,一项改革"要求和总行关于加强收购资金管理的各项政策措施,狠抓落实,粮食顺价销售基本实现,国有粮食购销企业改革基本到位并全面扭亏为盈,收购资金封闭运行取得显著成效。今年1-9月,全市国有粮食企业顺价销售粮食2.41万吨,实现利润60万     

发挥堡垒作用结出文明硕果

湖南省邵东县支行党支部自成立以来,始终坚持抓党建促业务,支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用得以充分发挥,两个文明建设取得了丰硕成果。收购资金封闭运行管理实现了“五无”,即银行贷款无逾期,企业无欠息,无新增不合理贷款,无应收账款,无挤占挪用。全行共获得县以上集体和个人荣誉93次,先后被总行评为全国农发行系统“先进基层党组织”、“信贷管理先进单位”、“青年文明号”等称号。该行在党建工作上坚持“三个创新”,一是在制度上创     

理清思路抓基础 加大力度达三新

东平县东临巍巍泰山,西靠茫茫东平湖。大川名湖并未给他带来富裕,相反他却是山东省最后脱贫的9个贫困县之一。就是在这样环境中的农发行泰安市东平县支行,1998年却取得了令人瞩目的成绩:各项考核指标列全泰安市农发行系统第一,被农发行总行评为"信贷管理先进单位",被山东省分行评为"先进单位"。今年以来,该行全面深入地学习了总行、省行行长会议精神,对照文件找差距,在抓"两基"、达"三新"方面又迈出了新的     

对党负责,对农民负责——农发行四川省简阳市支行发展纪实

今年5月,农发行简阳市支行被中华全国总工会授予“全国五一劳动奖状”。这是该行继1999年被中央文明委授予“全国创建文明行业工作先进单位”称号之后,又一次获得国家级奖励。能同时获得这两项殊荣的单位在农发行系统目前还仅此一家。为什么拥有人口140多万、农业     

信贷资金安全是生命线--农发行四川省简阳市支行防范信贷风险纪实

农发行四川省简阳市支行,静静地坐落在环境优美的城乡之间。过往的人不会被它的外观所吸引,但走入其中的人一定会为它众多荣誉而惊异:全国五一劳动奖状、全国创建文明行业先进单位、农发行总行和省分行信贷管理先进单位     

探秘"三连冠"

农发行重庆市分行自成立以来,多次荣获重庆市人民政府年度金融贡献奖,2009年该行连续第三年荣获农发行系统年度绩效考评第一名。一家地处西部、员工不足千人     

江西省新余市分行党委:在创先争优中成长的年轻团队

在农发行江西省新余市分行有这样一个年轻富有朝气的班子,他们平均年龄42岁,带领着平均年龄38岁的年轻团队,全面推进创先争优活动开展,取得了显著成效.2011年以来,该行先后获全国金融系统"金融服务先进集体",总行"企业文化建设先进单位"、总行级"青年文明号"、总行级"五四红旗团委",省银监局"江西银行业金融机构小微企业金融服务先进单位",省分行"全省农发行经营绩效考核先进单位",地方政府"支持新农村建设突出贡献奖"等荣誉称号.     

渗透式管理 全方位服务——莱州市农发行支持粮食企业改革发展的做法

莱州市农发行为辖区内1个国储粮库、1个粮食收储管理中心及19个粮食收储站提供信贷服务。1998年以来,该行顺应粮食市场化改革形势,按照国务院不同时期的粮改政策和总行关于实施“渗透式”信贷管理的要求,把信贷管理和金融服务渗透到企业改革和经营的各个环节和层面,帮助企业建立科学的粮改模式,妥善处理“三老”问题,完善经营机制,拓宽销售渠道,实施产业化战略,促进了企业效益提高,企业信誉提高,企业商品库存周转率提高,农民收入提高,农发行收购贷款本息收回率提高,企业单位粮食商品库存占用贷款降低,政府财政补贴支出降低。2002年市政府实…     

倾心打造农发行企业文化品牌

2004年以来,农发行河南省焦作市分行以深化改革和职能调整为契机,积极探索企业文化建设的途径,内增活力,外树形象,从理念到行为,从管理到服务倾心打造农发行企业文化品牌。该行被总行党委授予“文明建设先进单位”,关于企业文化建设的论文荣获全国金融系统思想政治工作论文评比     

实施“四个延伸”办法 打牢信贷管理基础

账户管理是农发行对粮食购销企业信贷管理的基础。农发行咸宁市分行在加强账户管理中,摸索了“四个延伸”的管理办法,使该行收购资金管理水平有了较大提高。主要作法是:1、“一基三专”存款账户延伸到企业。该行与企业签订资金分配协议书,当农发行贷款、企业回笼销货款等资金到账时,农发行柜台会计在为收储企业到账资金办理基本存款账户进账手续后,填制《分割单》双线以上的部分,经会计部门负责人签章后送信贷部门。信贷部门按到账资金的     

老骥不伏枥依然疾奋蹄——农发行睢宁县支行老同志爱岗敬业纪实

前些年,农发行江苏省睢宁县支行经营绩效考核在全省农发行一直排名垫底,为改变这一现状,该行党支部一班人带领全行员工克难攻坚,从2010年开始"争先创优"连续三年升级进位,终将经营翻身梦想变成了现实,2012年更是跨入了徐州市分行系统先进行列. 是什么动力促使该行打了一个漂亮的翻身仗?答案得从"老同志"身上找.近年来,在刘中军、魏民两任行长带领下,该行9名老员工没有摆"老资格"躺在"功劳簿"上,而是和年轻人一起摸爬滚打,拼搏在经营一线,为睢宁县支行经营发展作出了不可或缺的贡献.     

粮企呈现“两高一降”态势 信贷管理实现“三无”——记总行粮油信贷管理先进单位贺州市支行

农发行贺州市支行强化收购资金封闭管理，为粮食购销企业提供优质金融服务，去年以来，使辖区内粮食购销企业呈现出“两高一降”态势：即收购量和销售量逐年提高，贷款余额逐年下降，粮食购销两旺。至2001年末，辖内12个粮食购销企业全部扭亏为盈；银行贷款做到应收尽收，信贷管理实现“三无”：即无企业欠息，无不合理占用贷款，无银企库存差额，全面完成收购资金封闭管理各项考核指标，最近被总行授予“2001年度粮油信贷管理先进单位”荣誉称号。积极更新观念，提高业务人员素质1998年4月以来，该行从更新观念，提高信贷人员业务素质入手，为抓好信贷管理基础工作奠定良好基础：一是树立创新意识，及时贯彻实施新的信贷政策。在早籼稻退出保护价收购后，该行及时确定了“区别对待、分类指导、择优扶持、以点带面”的工作思路，把粮源广、市场活跃的优势企业作为扶持重点，使全市初步形成了收购—加工升值—顺价销售的规模经营局面。二是坚持学习制度，不断提升信贷人员政策水平和业务能力。该行坚持每周五上午学习制度，重点学习上级行有关政策和业务知识。行长和信贷部主任亲自上业务辅导课，并采取“以老带新”办法，帮助新手尽快熟悉信贷业务。三是坚持每周信贷例会制度和每月进行封...     

借鉴香港渣打银行经验 构建农发行风险管理体系

农发行国际业务管理干部学习考察团一行16人,于2008年11月28日至12月5日参加了渣打银行在香港组织的培训班,听取了渣打银行关于该行基本业务的情况介绍.通过学习考察,对渣打银行的组织架构、经营模式、产品种类和信贷管理等有了一定的认识和思考.     

立足创建力求双赢--赣榆县农业发展银行创建文明单位纪实

近年来,江苏省赣榆县农业发展银行党支部在上级党委的正确领导下,紧紧围绕收购资金封闭管理这一工作中心,切实加强和改进思想政治工作,努力增强党组织的凝聚力和战斗力,推动了该行"两个文明"建设的健康发展.1996年至1999年连续四年被市分行评为信贷管理先进单位;1998年被省行评为信贷管理先进单位;在省行等级行考核中实现了三年三大步的跨越,由1998年的四级行跃升为1999年的一级行,至今连续四年被省行评为一级行.     

那一年的夏收

斗转星移,农发行已经走过了十多个年头.随着业务范畴的不断拓展,农发行的信贷管理手段也日新月异,从以前的手工信贷管理台账、信贷管理报表发展到现在先进的粮油贷款电子台账报表管理系统、CM2006系统、信贷监测系统等.但作为农发行传统信贷业务的粮棉油贷款业务,仍坚持着以前行之有效的核打收购码单和丈量实物库存等信贷管理办法.     

我爱我家——农发行河北省衡水分行"职工之家"创建纪实

“农发行如家,我爱我家,我为自己是一名农发行人而自豪,我要为农发行事业而奋发进取。”这是农发行衡水分行一名普通职工在该行“纪念建行五周年演讲会”上的真情流露,是全行员工肺腑心声的代言。衡水分行建行五年来,大力开展“职工之家”创建活动,取得了明显成效。辖内11个支行有4个获省行“先进职工之家”,4个获市行“合格职工之家”,2个获地方工会“合格职工之家”称号。创建增强了凝聚力,调动了工作     

依托文化抓文明服务 履行职责树支农品牌——记“2011-2012年度全国青年文明号”农发行湖北省宜昌市分行营业室

农发行湖北省宜昌市分行营业室现有员工18人,平均年龄33岁,35岁以下青年员工12人,占比67%,2003年荣获全国青年文明号称号,2013年再次被共青团中央命名为2011-2012年度全国青年文明号。该行始终坚持文化引领,加强青年员工队伍建设,积极倡导文明     

工行CM2002系统项目引进的启示

工行CM2002系统是一个企业法人客户信贷管理系统。该系统通过模型化分析、关联性控制和参数式设定基本实现了信贷资产事前、事中、事后的风险识别、计量与控制的刚性化。CM2002系统的引进不仅为农发行信贷管理带来了先进的理念、提高了信贷管理水平,同时也提升了农发行的信息化建设水平,对信息化的未来发展具有深远意义。笔者全程参与了CM2002系统的引进过程,获得了几点有益的启示。     

河北衡水:在文化的推动下崛起

天气骤暖,让人感觉由冬天直接到了夏天.而比温度提升更快的,是河北省衡水市分行255名员工的激情和活力.2012年4月初的一周之内,该行先后被河北省委宣传部评为"宣传文化先进单位"被衡水市委市政府评为"支持地方经济发展先进单位"、"支农工作先进单位",在省分行经营绩效考评中获小组第一名,七项指标中四项居第一企业文化作为重大典型在全市宣传推广……     

江都市支行红小麦收购贷款发放做到"五个落实"

截至7月20日,农发行江都市支行累计发放夏粮收购贷款5800万元,支持粮食企业收购入库红小麦1.43亿斤,形成收购值5934万元。该行在收购贷款发放与管理过程中,强化信贷管理责任,采取各种风险防范措施,从源头上防范和控制信贷风险。具体做到“五个落实”。