员工持股计划及其激励效果分析--兼评《上市公司员工持股计划管理暂行办法（征求意见稿）》

员工持股计划作为一项能够充分调动人的积极性的股权激励政策在现代企业制度不断发展的今天,被越来越多的上市公司所使用。随着《上市公司员工持股计划管理暂行办法（征求意见稿）》的出台,我国上市公司如何更好的实施员工持股计划并取得更好的激励效果也具有了现实意义。本文运用文献研究方法找出我国上市公司员工持股计划实施过程中存在的问题,分析征求意见稿出台的现实意义,并结合我国上市公司的具体特征为上市公司围绕征求意见稿实行员工持股计划提出具体建议。     

水晶光电员工持股计划成效分析及改进建议

员工持股计划作为一项重要的激励措施,将员工与公司利益进行捆绑,目的在于充分发挥员工积极性,改善公司业绩.本文通过分析水晶光电连续四期员工持股计划实施情况和效果,发现员工持股计划存在参与对象覆盖面不足、资金及股票来源不合理、持股比例偏低、持股期过短并缺乏业绩考核机制等问题,在此基础上提出相应的改进建议,以期为其他企业实施员工持股计划提供借鉴.     

水晶光电员工持股计划成效分析及改进建议

员工持股计划作为一项重要的激励措施,将员工与公司利益进行捆绑,目的在于充分发挥员工积极性,改善公司业绩.本文通过分析水晶光电连续四期员工持股计划实施情况和效果,发现员工持股计划存在参与对象覆盖面不足、资金及股票来源不合理、持股比例偏低、持股期过短并缺乏业绩考核机制等问题,在此基础上提出相应的改进建议,以期为其他企业实施员工持股计划提供借鉴.     

创业期中小企业员工持股计划探析

处于创业期的中小企业迫切需要一套良好的中长期激励制度来帮助其实现创业期的过渡,员工持股计划(ESOPs)正是这样的一套制度。员工持股计划在具有制度性优势的同时,也存在着一定的制度性缺陷。针对员工持股制度的制度性优势和可能存在的制度性缺陷,从突出优势,弥补缺陷的角度出发,结合创业期中小企业的特点,提出创业期中小企业员工持股计划的设计要点。     

国企混合所有制改革与员工持股探析

近年来,国企混改的进程明显加快,改革思路也愈渐清晰。但是,目前对于员工持股,国家仍没有提出系统的规范制度和法律文件,而且对于哪些人可以持股,持股比例多少尚未确定,导致员工持股无据可依,企业不敢大胆进行尝试。具体而言,以下问题值得进一步研究:实施员工持股计划的主要激励对象是谁,员工持股的数量比例如何合理确定,怎样使员工持股的多方主体利益平衡。     

我国员工持股计划制度设计的整体思路研究

员工持股计划的实施,我国的理论界存在着许多争议,本文就我国实施员工持股计划的理论基础、可行性及动因进行系统分析,并对我国实施员工持股计划制度设计的整体思路做了较深入的探讨。     

员工持股计划如何提升内部控制有效性？——基于PSM的实证研究

基于2014年6月中国证监会《关于上市公司实施员工持股计划试点的指导意见》试行的制度背景,以2014—2017年实施员工持股计划的上市公司为研究对象,运用PSM法,实证分析了员工持股计划影响内部控制有效性的机制。研究发现:实施员工持股计划能够显著提升内部控制有效性;内部监督、信息与沟通以及控制活动三要素具有中介作用,员工持股计划主要通过强化内部监督、改进信息与沟通以及优化控制活动来提升内部控制有效性;同时,股权集中度具有调节效应,低股权集中度能够强化员工持股计划对内部控制有效性的促进作用。研究结论为如何通过实施员工持股计划提升内部控制有效性提供了重要的政策启示。     

SG集团公司员工持股计划的效果分析与改进对策

本文首先从发行价格、发行对象、资金来源、发行方式、限售期限、权益处置等方面阐述了SG集团公司员工持股计划实施情况,从股权结构、经营业绩和财务状况三方面对员工持股计划的实施效果进行分析,进而提出员工持股计划存在的出资方式单一且员工持股比例过低、存在变为短期福利化的隐患、持股限额设置标准单一等不足,并提出员工持股制度常态化、资金来源多元化、持股数量动态化等相应对策.     

员工持股对企业绩效的影响分析

员工是影响企业发展的关键资源要素,员工价值的发挥、潜力的挖掘以及企业归属感的塑造,都是影响员工绩效的重要内容。在员工管理过程中,薪酬制度是企业人力资源管理的重要组成部分,科学、有效的激励机制能够有效地发挥人力资源管理效能。实行员工持股制度,将员工的个人利益与企业利益捆绑在一起,可以激发员工的积极性,从而提升企业的绩效,并为企业做出更大的贡献。基于此,本文分别概述了员工持股与企业绩效的内容,分析了员工持股计划实施过程中存在的问题,探讨了员工持股对于企业绩效产生的影响,并探究了如何在企业内部实施员工持股制度,借助报酬激励作用,以提高员工的积极性,进而提升企业绩效,推动企业的高质量发展。     

员工持股计划的困惑与思考

员工持股计划(制度)旨在让职工成为企业的主人或所有者，达到协调劳资关系，提高劳动生产率的目的。20世纪以来，员工持股计划逐渐成为占主导地位的一种现代企业组织形式。本文首先分析了实施员工持股计划的负面因素及运作难点，例如缺少可借鉴的法律、法规和政策依据，在一些关键问题上企业和上级管理部门往往难以达成一致意见；其次介绍了员工持股计划的发展趋势；最后探究了员工持股计划的实施障碍和相应的对策。     

上市公司股权激励方式的差异比较——以限制性股票和员工持股计划为例

随着上市公司股权激励制度的发展,股份支付已成为企业留住核心人才、激励员工积极性、实现公司长远目标的重要手段。作为以权益结算股份支付的两种方式,发行限制性股票和实施员工持股计划一直是上市公司采用的主要激励手段。文章分别从方案设计、操作模式及财务影响3个方面,分析与比较两种股权激励方式的不同,以期为上市公司实施股权激励提供参考与借鉴。     

我国员工持股计划存在的问题及建议

员工持股计划是一种使员工通过成为公司股权所有者而从中受益的制度安排(美国员工持股协会,1956),能够有效结合资本与劳动两种关键要素.如何让员工持股计划在我国顺利实施并发挥预期作用,是当前亟待解决的问题.     

员工持股计划对企业绩效的影响研究——以苏宁易购为例

在“大智移云”的时代背景下,企业的组织模式向扁平化、去中心化转变,员工成为企业价值创造的主体。外部环境及企业组织模式的改变使管理层与员工的代理成本及激励问题日益突出,而企业实施员工持股计划是缓解企业内部代理问题的重要举措。以我国大型零售企业苏宁易购为研究对象,从苏宁易购的内外部环境分析企业实施员工持股计划的动因,以2012年至2020年的财务指标为基础,分析员工持股计划对企业绩效的影响。研究发现,员工持股计划通过提高员工的积极性来改善企业的治理结构,对企业绩效产生了正向效应。但是由于员工持股计划的设定受外界因素影响较大等,其对企业长期绩效的提升效果并不明显。     

员工持股计划对企业财务绩效的影响研究

以2014～2021年我国A股上市公司为研究样本,建立回归模型,并结合倾向得分匹配方法(PSM),实证研究员工持股计划对财务绩效的影响。研究发现：上市公司实施员工持股计划可显著改善财务绩效,且员工持股计划资金来源、实施规模、参与程度均与财务绩效存在显著的正相关。进一步考察不同行业性质和产权性质下员工持股计划对财务绩效的影响,结果显示：员工持股计划对高科技行业、国有企业的促进作用更明显。因此,应鼓励企业积极实施员工持股计划,特别是鼓励设计自筹资金、实施规模适当扩大、参与程度相应较高的员工持股计划,优先鼓励高科技行业、国有企业推行员工持股计划,从而更好地发挥员工持股计划对企业财务绩效的作用。     

国有企业员工持股计划是否能起到激励作用?——基于对新华制药案例的研究

党的十八大以来,新一轮的国企改革拉开帷幕。现阶段发展混合所有制在改善国企产权结构、注入活力的同时,有利于不同所有制资本相互促进、共同发展。其中,探索实行员工持股是深化国有企业改革的重要方式。本文以新华制药为研究对象,探究其实施员工持股计划的激励效应,以期为员工持股计划能够成功在我国推行提供借鉴和参考。     

上市公司员工持股计划实施的问题及对策研究

随着改革开放的不断深入,员工持股计划作为股权激励的重要形式,正日益引起人们的重视。本文研究了上市公司实行员工持股计划急需解决的几个主要问题,建议采用利用信托方式进行员工持股计划的具体实施。     

上市公司员工持股计划实施的问题及对策研究

随着改革开放的不断深入,员工持股计划作为股权激励的重要形式,正日益引起人们的重视.本文研究了上市公司实行员工持股计划急需解决的几个主要问题,建议采用利用信托方式进行员工持股计划的具体实施.     

企业员工持股计划的推行

在知识经济时代，员工持股计划对高层管理人员及核心技术专家起到长期激励的作用，关系到企业的生存和发展。员工持股计划正在被越来越多的企业所重视和应用。本文对我国企业员工持股计划的意义和存在的问题进行了讨论，并就员工的差异化应配以不同的持股计划作了进一步的探讨，     

论员工持股的激励作用

员工持股计划不但对一般员工起到激励作用。对管理也一样具有短期和长期激励作用;既符合现代激励理论。也是委托代理制的有效实现形式。员工持股计划是市场经济的产物。其积极作用既被国外的管理实践所证实。也为我国企业界的探索验证。在经济生活中。其激励作用对我国企业实践极具启发意义。随着我国经济体制的确立。员工持股计划将发挥更大的作用。     

员工持股计划在美国的发展及对我国的启示

在我国，随着现代企业制度的建立，关于企业经营者以及员工的激励制度越来越受到重视。2012年8月5日，证监会发布了《上市公司员工持股计划管理暂行办法（征求意见稿）》，