金融危机背景下中国石油企业海外并购战略研究

由美国次贷危机引发的全球金融危机给中国石油企业跨国并购带来了机遇。中国石油企业通过分析国际石油市场环境确定跨国并购目标,积极实施"走出去"战略,以并购的方式在国际上寻求稳定的油源,保障国内石油供应,以实现国家石油安全和企业国际化、全球化的目标。但在并购过程中不应急于求成,应借鉴跨国石油企业并购的成功经验,运用并购理论科学慎重选择并购目标,控制并购风险,有效进行整合,实现并购效益。     

后金融危机民营企业海外并购SWOT分析

后金融危机时代,世界经济开始脆弱复苏,市场未来发展前景仍不明朗。我国企业"走出去"适逢难得的机遇。继国有企业之后,不少颇具实力的民营企业从"幕后"走向"台前",努力通过海外并购寻求更大的商机。本文采用SWOT分析法剖析民营企业海外并购面临的优劣势、机会与威胁,并据此提出相关建议希望帮助民营企业海外并购获得成功。     

国内钢铁企业海外并购战略研究

在长期的国际竞争博弈中,国内钢铁企业逐步走向成熟,成为国际竞争中的"能者".本文阐述了国内钢铁企业海外并购的原因,并分析了在并购过程中出现的各种风险,最后提出了风险解决方法及钢铁企业海外投资策略选择的方法.     

中国企业海外并购的战略风险与对策建议

随着经济全球化的发展和"走出去"的发展战略,我国越来越多的企业开始参与海外并购活动,这虽然给企业带来良好的外部发展机遇,但也使企业在并购过程中遇到种种障碍。本文通过分析海外并购时的战略风险,指出要采取的有效措施,促进我国企业海外并购的进程。     

中国企业海外并购风险的财务透视

海外并购战略是一把“双刀剑”，如何兴利除弊？立足财务视角分析和把握，是必须的，也是别有启迪的。[编者按]     

金融危机下企业并购研究

2007年开始出现的全球金融危机,是自1930年代经济大萧条以来世界经济遇到的最严重危机,全球股市受到重创,许多国家的实体经济也陷入衰退。如今,希腊又陷入债务危机,使得刚刚有复苏迹象的世界经济有出现二次探底的可能。历史表明,每一次金融危机都会给企业带来绝好的并购机遇。分析了金融危机对并购活动产生的影响和金融危机下企业并购的特点,并就目前企业的并购活动提出了几条建议。     

后金融危机时代浙江民营企业海外并购策略探索

后金融危机时代,浙江民营企业海外并购步伐大大加快,具有数量剧增、规模日益壮大、足迹遍布世界、行业分布广等特点,与此同时,其也面临海外并购经验不足、资本底子较薄弱、管理经验缺乏、文化差异明显及相关法律法规不完善等挑战,本文对此提出了相应的对策建议。     

金融危机下企业并购研究

2007年开始出现的全球金融危机,是自1930年代经济大萧条以来世界经济遇到的最严重危机,全球股市受到重创,许多国家的实体经济也陷入衰退。如今,希腊又陷入债务危机,使得刚刚有复苏迹象的世界经济有出现二次探底的可能。历史表明,每一次金融危机都会给企业带来绝好的并购机遇。分析了金融危机对并购活动产生的影响和金融危机下企业并购的特点,并就目前企业的并购活动提出了几条建议。     

金融危机背景下我国企业海外并购经济后果研究——基于中金岭南并购PEM公司的案例分析

一、引言近年来随着我国经济的快速发展,如何走出去通过股权并购方式获取海外资源一直是我国企业的梦想,全球性金融危机的爆发给我国企业实施海外并购带来了机遇和挑战。收购海外资源     

金融危机背景下企业并购投资决策体系构建

文章研究金融危机背景下并购的特点,构建金融危机背景下并购投资决策体系,包括决策目标、决策组织、决策内容、决策依据与决策信息、决策方法与决策流程,决策执行与实施,决策评价,指出在每一个组成部分里都离不开金融危机环境的分析。     

后金融危机时代国有企业海外并购风险及对策研究

国际金融危机出现后,海外各国展开的多种类型投资活动呈现出大规模萎缩的趋势,目前西方发达国家各行业的大型企业内部资产出现缩水,为我国企业“走出去”提供了绝佳的机会。尤其是央企为主导的企业集团,纷纷落实“走出去”战略,通过海外收购措施实现的各方面直接投资金额已经达到238亿元之多。文章通过介绍目前国有企业海外并购活动现状,论述国有企业开展海外并购活动的风险构成因素,分析目前国有企业在海外并购活动风险防范存在的主要问题和相应对策。     

我国企业海外并购的战略决策分析

<正>中国加入世贸组织之后,国内企业的海外并购行动已经潜流暗涌,2003 年,并购风云引起滔天巨浪,并购涉及更深更广的领域,反映了国内企业在发展战略方面的新动向。追溯其发生的原因,分析其即将带来的变化,将使我们的企业战略日趋理性。     

金融危机背景下企业发展战略的选择

全球性金融危机使企业的生存和发展面临前所未有的巨大挑战。如何从容应对,安然度过本轮经济调整周期,并在危机中创造和发现机遇,发展壮大,从而战胜经济寒冬,尽早实现经济复苏,是每一个企业应该考虑的现实问题。     

石油企业海外并购后的文化整合

<正>综观当前国内外金融危机的经济形势,在世界石油石化行业大变局中,巨头石油企业都在纷纷实施海外并购,我国的石油企业在此次石油行业并购的浪潮中也扮演着重要角色。然而并购后的     

探讨后金融危机下中国资源型企业的海外并购——以中铝力拓并购案为例

后危机时代通过海外并购的方式获得更多的海外资源已日趋成为中国资源型企业走出去,夺取资源市场定价权的战略性举措。本文基于联合国贸发会议的M&A的相关统计数据,分析了中国企业的海外并购现状,并就中铝并购力拓失败的原因进行分析,为中国资源型企业的海外并购之路提供策略分析。     

中国企业海外技术并购与价值链补偿研究

随着经济全球化的发展,中国企业纷纷投身于海外并购浪潮,希望藉此进行价值链的优化,获得先进技术,增强企业的核心竞争力。由于中国企业海外技术并购过程中经常面临失败,且很难获得核心技术和核心知识,需要企业依靠自主研发进行价值链补偿。本文探讨了海外技术并购存在的问题,探讨了价值链补偿存在的问题,并提出了相关对策建议。     

金融危机背景下影响我国物流企业跨国并购的因素分析及对策研究

从宏观和微观两个层面对金融危机背景下影响我国物流企业跨国并购的相关因素进行了分析,并提出了应对策略.     

金融危机背景下影响我国物流企业跨国并购的因素分析及对策研究

从宏观和微观两个层面对金融危机背景下影响我国物流企业跨国并购的相关因素进行了分析,并提出了应对策略。     

后金融危机中国企业海外并购的风险及对策

并购（M＆A）是兼并（Merger）和收购（Ac—quisition）总称．它是目前最为活跃的产权交易方式,也是企业最普遍采用的一种资本运作手段,通过并购．能够使企业实现快速扩张的战略,抢占和优化资源,拓展市场渠道,掌握核心技术,获取优秀人才,