如何加强应收账款的管理

应收账款是企业因销售商品、提供劳务等应向购货单位或接受劳务单位收取的款项。应收账款在企业的资产运作过程中，其周转速度的快慢、所占整个企业流动资产比例的大小、账龄的长短、形成坏账、呆账的多少，直接影响着企业的经济效益。     

加强企业应收账款管理的对策

为了确保企业应收账款保质保量的收回和资金循环周转的顺利进行,加强应收账款管理的研究具有重要的现实意义。本文就当前企业应收账款的管理风险进行分析,并提出相应对策。随着社会主义市场经济的发展和商业信用的推行,应收账款占流动资产的比重明显增加,对其管理是否有效决定着企业生产经营的成败。因此,必须加强对企业应收账款的管理和风险防范。     

加强应收账款管理提升企业竞争力

应收账款是指企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项，是企业流动资产的一个重要项目。随着市场经济的发展、商业信用的推行。企业应收账款数额普遍明显增多，应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。     

企业应收账款管理及对策

应收账款是企业拥有的一项重要的资产，它的安全与否对企业的持续发展起着重要作用。本文从企业管理的角度出发，阐明了应收账款管理的现状，剖析了企业应收账款居高不下的原因，并针对性地提出加强应收账款管理的对策。     

应收账款的成因及其对企业的影响

应收账款是一项重要的流动资产，是现代企业信用销售的结果，应收账款控制不好则会提高成本，影响企业再生产的能力，严重的还会给企业带来生存危机。因此，企业有必要加强应收账款的管理工作。本文针对应收账款的成因及其对企业的影响进行分析，力图在提高企业经济效益的同时把应收账款带来的风险控制在一定的范围内。     

应加强对施工企业应收账款的管理

应收账款是企业流动资产的重要组成部分，是现金流入的主要来源，只有加强应收账款的管理，完善内部控制制度，从各方面减少风险，才能加强企业资金周转，防止企业发生财务危机，提高企业的经济效益。     

加强应收账款管理 增加企业有效销售

随着市场经济的发展，赊销已成为企业扩大销售的主要方式之一，应收账款数额普遍明显增多，应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。     

金融危机背景下中小企业应收账款管理中存在的问题与对策

一、应收账款管理工作中存在的问题应收账款是指因对外销售产品、材料、提供劳务及其他原因,应向购货单位或接受劳务的单位收取的款项,包括应收销售款、其他应收款、应收票据等。应收账款是企业流动资产的重要项目之一,近年来,随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业应收账款数额明显增多,但随之产生的应收账款的机会成本、管理成本及坏账费用等问题凸显出来,特别是在世界金融危机还没有根本性解除,国内实体经济还没有企稳的情况下,更应引起企业相关管理人员的思考。本文以江苏汽车零配件行业的中小企业应收账款管理问题为例加以说明。     

浅谈企业应收账款存在的问题及对策

应收账款反映赊销的销售额,是企业流动资产的重要组成部分,应加强管理以求得最大限度的利润。在此笔者就应收账款存在的问题及如何加强对应收账款的管理谈一点看法和建议。一、应收账款存在的问题1、货币时间价值观念淡薄,甚至根本没有货币时间价值观念。如:某企业在淄博的一项工程于1994年就办理了工程决算,当时应收工程款为2660万元,到现在尚未回收的工程款还有1226万元,何时能将这1226万元收回都不敢说,更不要谈利息问题了。2、应收账款数额较大。如:某施工企业2001年应收账款86282万元,占流动资产的43%。3、应收账款挂账时间长,回收速度…     

施工企业应收账款管理风险及对策分析

从一般意义上来讲，应收账款主要是指企业在销售商品或产品、提供劳务时应向客户收取的期限在一个营业周期内的货款及垫付款。而对施工企业来说，应收账款是施工企业与工程发包单位在工程承包、商品交易过程中应收而未收的款项，其中包括应收未收的工程款、材料款、质保金等。应收账款的管理是流动资产管理的重要组成部分，管理好应收账款，有利于加快企业资金周转，提高资金使用率，也有利于防范资金风险，维护投资者利益，促进企业经济效益的提高。     

浅谈企业应收账款的管理

应收账款是指企业在生产经营过程中，因赊销产品或劳务而形成的债权，是企业一项重要的流动资产。随着市场经济的发展，商业信用的推行，企业应收账款数额明显增多，若数额较大，则流动性相对较弱，势必引起企业资金周转不灵，影响生产。可见，企业应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。     

强化应收账款管理 提高企业竞争力

应收账款是指企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项，是企业流动资产的一个重要项目。随着市场经济的发展，商业信用的推行，企业应收账款数额明显增多，应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。     

论企业应收账款管理

我国大多数企业应收账款管理意识淡薄。方式单一，应收账款居高不下，问题繁多。笔者分析了这些问题产生的原因，提出了完善的管理措施，以促使企业加强应收账款管理。加快资金周转。     

浅谈企业应收账款的有效管理

应收账款管理是企业现代营销管理的重要组成部分。面对日益激烈的市场竞争，如何运用对外赊销手段，扩大销售，增加收入；如何管好应收账款，防范财务风险，谋求最大利润，成为企业营销和财务管理的一个重要工作。     

施工企业应收账款管理的问题与对策

现金是企业生存和发展的血液,而应收账款管理是影响企业的现金流的重要因素.施工企业市场竞争越来越激烈,甚至有时候是恶意竞争,为了保证企业生存和可持续发展,加强企业的应收账款管理是非常必要的.本文分析了应收账款管理存在的主要问题,并根据问题的成因,相应提出解决方案,建议企业通过建立台账,加强应收账款的成本管理,进而进一步加强风险控制,并通过相应的绩效考核和最终的法律手段,促进应收账款的收账效率,从而达到改善应收账款管理的目的.     

应收账款管理存在的问题及对策探析

应收账款是企业拥有的一项非常重要的资产,它的管理是否完善直接影响着企业的发展,加强企业应收账款管理,建立应收账款防范机制非常重要。     

中小企业应收账款管理存在的问题及对策

金融危机发生之前,很多中小企业通过赊销方式提高了销售业绩,扩大了产业规模。但是由于当时整体经济环境良好并且行业利润率较高,企业没有对高成长隐藏的应收账款风险给予足够的重视,这为企业自身的安全成长埋下了极大的隐患,当外部经济环境恶化并且行业利润率大大降低的时候,应收账款危机足以导致相当规模的中小企业倒闭。     

建筑施工企业应收账款管理存在的问题及对策探讨

随着建筑行业的迅速发展,建筑施工企业的相关管理问题也随之突显出来,其中,应收账款管理问题就是一个比较典型的问题。应收账款作为企业管理的一把双刃剑,在扩大企业的销售业绩、增强企业行业竞争力的同时,也降低了企业资金使用率,占用了企业的营运资金,使企业的经营风险和财务风险都有所提升。为此,本文分析了建筑施工企业的应收账款管理问题,并针对存在的问题提出了相应的解决对策,以供参考和借鉴。