新时期如何做好事业单位财会管理工作

随着经济的快速发展,带动我国各个领域不断的发展,事业单位企业化更新的速度越来越快,经济效益就成为各个事业单位当前重要的问题,这就要求事业单位强化对单位的财务管理工作,应该以企业化财务管理为重点,制定相应的财务管理制度,确保事业单位的持续性发展,本文主要是根据单位企业化财务管理工作进行研究,提出相关的问题,确保企业财务的管理水平。     

试论加强事业单位企业化财会管理工作

随着经济的发展以及企业化财会管理体制的推广和应用,加强事业单位企业化财会管理成为了当前急需解决的难题。本文通过分析当前事业单位企业化财会管理存在的问题,并提出优化事业单位企业化财会管理的措施,以保证事业单位企业化财会管理的效率和质量,促进是保证事业单位长久发展。     

试论事业单位企业化财会管理工作的完善

市场经济是一个竞争激烈的大众化市场，各个行业单位为了保证自己的市场地位都必须加快现代化建设。当前，以经济效益作为事业单位重点运行的观念得到全面贯彻，而企业化财务管理则是不可缺少的部分。针对这一点，本文重点分析了改进事业单位企业化财会管理的相关问题。     

事业单位企业化财务管理的思路探讨

本文以企业化财务管理为主要研究对象,分析了事业单位财务管理存在的现实问题和实施企业化财务管理的必要性,以及事业单位财务管理与企业的异同点,并结合工作经验提出了推进事业单位企业化财务管理的思路,以期为企业化管理后事业单位财务管理工作的有序开展提供有益参考。     

事业单位会计制度向企业化会计管理制度过渡的必要性

随着时代和经济的发展,企业为了自身的发展,也在不断地优化会计管理制度。随着我国事业单位分类改革的完成,事业单位的会计制度已经开始不能适应当前的经济环境,为了优化事业单位会计制度,事业单位会计制度向企业化会计管理过渡是十分有必要的。因为企业化会计管理制度更有利于事业单位会计体制改革的要求,事业单位未来的发展面向市场是必然的,因此必须改革事业单位会计制度,本文主要讨论事业单位会计制度向企业化会计管理制度过渡的途径及其重要性。     

对如何加强事业单位财务管理的现实思考

当前,随着事业单位体制改革的逐步深化,许多原先属于自收自支性质的事业单位正在向企业化管理的新模式转变,这种趋势造成了事业单位在财务管理中已很大程度上具有了企业化管理的性质,并也已具备了许多企业化管理的特征.本文从实际出发,就事业单位财务管理的现状及存在问题进行了深入的讨论,并随之提出了相应的改进策略,以供其理论研究者借鉴或参考.     

浅谈地勘事业单位绩效管理体系构建问题

地勘行业是我国国民经济的基础性产业,担负着经济发展和资源开发的重任,因此需要充分的发挥地勘单位的积极作用,更有效的推动我国经济的发展和社会的进步。从当前的情况来看,一些地勘事业单位已经开始朝着企业化的方向发展,在这种趋势下,如何将这些事业单位完全的推向市场,更好的实现资源配置,并且进一步完善地勘单位的绩效管理体系,是当前考虑的重点问题。本文就结合自身工作经验,对当前地勘事业单位绩效管理体系的构建问题进行分析论述。     

浅谈地勘事业单位绩效管理体系构建问题

地勘行业是我国国民经济的基础性产业，担负着经济发展和资源开发的重任，因此需要充分的发挥地勘单位的积极作用，更有效的推动我国经济的发展和社会的进步。从当前的情况来看，一些地勘事业单位已经开始朝着企业化的方向发展，在这种趋势下，如何将这些事业单位完全的推向市场，更好的实现资源配置，并且进一步完善地勘单位的绩效管理体系，是当前考虑的重点问题。本文就结合自身工作经验，对当前地勘事业单位绩效管理体系的构建问题进行分析论述。     

关于企业化管理事业单位会计制度转换的探讨

本文从事业单位会计制度与企业会计制度的主要区别入手,就企业化管理事业单位如何由执行原事业单位会计制度向企业会计准则体系转换以及制度转换前后的注意事项等问题作一探讨,以期对企业化管理事业单位会计改革的具体实施提供一些参考意见.     

基于流程分解对企业化管理事业单位海外财务管理重点问题的研究

事业单位,是指国家为了社会公益目的,由国家机关举办或其他组织利用国有资产举办的,从事科教文卫等活动的社会服务组织。而企业化管理事业单位是介于事业单位和企业之间的一种事业单位形式。伴随走出去的步伐,其海外财务管理经验不足导致各类问题不断显现,本文梳理海外财务管理流程,并选取事前事中重点问题进行研究,阐述企业化单位提高海外财务管理的方法。     

试论加强事业单位企业化财会管理工作

近年来,随着改革的不断深入,事业单位财会管理的企业化改革进程也不断加快。提高事业单位的经济效益,成为事业单位财会管理的重要目标。这要求事业单位的工作应将企业化的财务管理作为重中之重。为了确保事业单位的持续健康长远的发展,本文在分析事业单位现阶段财会管理的缺陷的基础上,针对如何优化事业单位的企业化财务会计管理工作,追求更高的经济效益提出几点针对性的建议。     

简析军队企业在事业单位企业化管理改革进程中财务管理的建设

从改革开放以来,国家针对事业单位及管理体制进行了一系列改革,改革的成果是促进了社会事业的发展,提高了事业单位的活力.随着企业化管理在军队企业25年的推行,笔者认为企业化管理不仅应在人事制度、分配制度等方面借鉴企业的做法,更应该在财务管理制度上进一步完善企业管理制度,因为现代财务管理制度的欠缺不仅会制约军队企业的资产经营、规模扩张、管理目标的实现和经济效益的提高,而且还会成为企业化管理创新道路上的一个沉重的枷锁,阻碍军队企业事业单位企业化管理改革的深化,本文就建立有利于企业化管理事业单位发展的财务管理作一些探讨.     

浅论事业单位实行企业化绩效管理的方法探究

事业单位的主要职能是社会管理和公共服务,是我国政府经济的重要组成部分。目前随着我国市场经济环境的不断变化,部分具有市场配置能力的事业单位正逐渐经历着由事业化管理向企业化管理的重要转变。然而在事业单位管理机制的实际转变过程中也遇到了很多困难。本文笔者结合当前市场经济发展的实际情况和经济管理背景,对提高事业单位企业化绩效管理做粗浅的探讨。     

事业单位改革背景下的职工思想政治工作探索与思考

事业单位改革是我国深化改革中的重点和难点.用人制度改革是事业单位发展的必经之路,从2008年第一批改革试点开始,一直备受关注,面对改革,如何引导职工身份和思想的转变、稳定人心是当前事业单位政工部门的主要工作.本文阐述了在事业单位改革背景下职工思想政治工作的重点、难点和关键点,仅供参考.     

论完善事业单位企业化财会的管理工作

在目前我国的形势下，各项事业都稳步发展，这样也就使很多的事业单位得到更好的发展机遇，因此它们企业化的速度也就加快，这样一来事业单位的经济效益就成为工作的主题，这样就需要有一个符合事业单位发展的体制作为前提。本文正是以事业单位的企业化财会管理体制来分析相关问题的。     

关于科研事业单位财务内控管理制度建立的考量

科研事业单位随着市场化的进程逐步成为自主经营的企业化的经济单位,在这样的变化中对经营提出了更高的要求,资金的使用和回报越来越成为了财务内控管理的重点.在这样的情况下一定要与时俱进的建立高效的内控制度来增强科研事业单位的财务管理,让科研效果、科研效益,社会效益共赢.     

经营性事业单位内部审计的重点与策略

与一般的公益事业单位相比,经营性事业单位是面向市场从事生产经营,以技术或劳务为社会提供服务而获取经济效益,通过独立开展经营活动获取经营收入,并进行成本核算,申报纳税。因此经营性事业单位更具有企业化的特点,经营性事业单位内部审计的重点与策略也就与一般的事业单位有所区别。     

事业单位会计制度向企业化会计管理制度过渡的必要性

在当前的经济环境下,事业单位会计制度向企业会计制度进行转变是必然的趋势,企业会计制度更利于事业单位竞争和体制改革的要求,事业单位走向市场,实行企业化管理势在必行。在事业单位会计制度向企业会计制度进行转变过程中,事业单位原有的一些财务、会计管理理念需要重新认识,有些财务、会计内容需要进一步完善和创新。     

浅谈事业单位固定资产管理

事业单位固定资产管理对于事业单位履行职能至关重要,尤其对于林业、教育等部门,使各项工作得以顺利开展的保证,当前,随着改革深入、市场化运营加速,资产管理方面成为事业单位管理的重点,我们必须面对形势,强化资产管理措施,以便更好地开展工作.     

企业化管理的事业单位财务管理问题研究

事业单位企业化管理后财务管理或多或少受到一些影响,文章着重分析企业化管理的事业单位财务管理存在的问题,进而探究解决财务管理问题的有效措施。