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当班组长令我头疼的事:经常突击补制零件,影响正常生产进度;磨破嘴皮子讲质量安全,往往是摁倒葫芦起了瓢,质量安全问题时有发生;绞尽脑汁抓班组管理,大家的意见不小,成效不大。 相似文献
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如何提高班长的综合素质,让他们更好地带领班组成员去完成企业的各项生产任务。去年,江南机器集团公司五分厂采取的方法是:将“完成任务好、现场管理好、精神文明好、成本控制好、质量安全好、数字信息真实准确”作为班组建设的标准模式,通过举行以“五好—准确”为主要内容的“星级班长红花赛”,达到了批量“制造”优秀班长的目的。 相似文献
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班组是企业生产经营活动中最基础的组织,只有班组充满了勃勃生机,企业才能有旺盛的活力。怎样才能当好一名班长呢?这里,我结合自己对班长的认识谈谈想法。[第一段] 相似文献
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殷尚君 《中国电力企业管理》2010,(8)
<正>在一个完整的金子塔形结构的企业中,一般有决策层、管理层和操作层组成。班长是操作层的执行者,班长有领头羊的作用,他们是企业中数量最多的一层。我们可以想象到,决策层、管理层缺位企 相似文献