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相似文献
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1.
吴丹 《现代班组》2011,(12):41-41
“我是代表,头上怎么就多了个‘紧箍咒’呢……”仲裁庭上,沈向有些激动,这事儿放谁身上谁能不激动啊!  相似文献   

2.
梁天 《现代班组》2011,(2):17-17
“你的心情,现在好吗?你的脸上,还有微笑吗……”“问我心情好不?面对这样的情形,你说我的心情会好吗?闹心还闹不过来呢……”这是班长刘易守的回答;“得了几条好烟、几瓶好酒,气还撒出去了,其他班长也进了不少贡,现在就等着厂里嘉奖了。嗯,心情不错……”这是工长的回答;“这几天,  相似文献   

3.
孟丽艳 《现代班组》2011,(10):12-13
你有多久没收到过一封手写信了?如今,在这个通讯发达的时代,能收到一封手写信也可以称得上是件“奢侈”事了吧。那么,如果十年间连续收到过上千封这样的手写信,又当如何?  相似文献   

4.
“傅班长,为个一两度干吗这么较真,不觉得累吗?” “话可不能这么说,该多少就是多少。我们的化验分析数据肯定没问题,手动自动仪器都做过了,怎么能说是较真呢?”  相似文献   

5.
“领导,这两天家里有事儿,我,我换休……”班长吴为小心翼翼地把换休条递给了张工长,“哎呀,现在单位很多工作都到了收尾阶段,职工都在大干。我看,你还是克服克服……”  相似文献   

6.
班长的困惑     
王瑜 《现代班组》2011,(12):26-27
某班组在完成领导安排工作时,由于时间紧、任务重,班长要求班员加班加点工作。但在强调工作时,班长态度十分强硬,要求员工必须按照他的意志来完成工作,结果导致,工作进展依旧很缓慢,班员情绪很抵触。班长本想努力做到最好。可面对这样的结果,他感到很不解、很困惑。  相似文献   

7.
班长就差钱     
永东 《现代班组》2010,(4):16-16
【编辑留言】抄家了,被抄家了……这是刘班长被没收小金库后的第一反应,而接下来的连锁反应……抄家了,我被抄家了……接到球队活跃分子刘班长的电话,弄了我一头雾水。刘班长大号刘天,是我们业余足球队的一员,只要周末不加班,他准会雷打不动地参加我们跟周边企业、事业或学校的友谊赛。当然,比赛要花费一些费用,不过不多,除了租用场地、买矿泉水等花费外,大家还能在踢完球后不定期地到一起喝点儿。  相似文献   

8.
石磊 《现代班组》2014,(2):11-11
一提起我们底盘科前盘一班班长罗志勇,那是无人不晓,在东风本田汽车零部件有限公司,但凡接触过他的人都知道,他这人敢说敢讲,敢磕敢碰,当班长不满3年,就得了个“罗大炮”的雅号,员工们私下称呼他“炮哥”,领导就直接叫他“大炮”,“罗大炮”之所以如此出名。跟他独树一帜的管理风格、豪爽直率的性格是密不可分的。  相似文献   

9.
廖月 《现代班组》2011,(6):16-16
【编辑留言】"杯酒释兵权"是古例,套路明显。前阶段,班长赵城普同样因"杯酒"而被剥去了手中的权力……  相似文献   

10.
某煤矿掘进队的一位工作积极肯干、做事踏实勤奋的班组长却“下岗”了,被队领导免了职。这是为什么呢?  相似文献   

11.
当班组长令我头疼的事:经常突击补制零件,影响正常生产进度;磨破嘴皮子讲质量安全,往往是摁倒葫芦起了瓢,质量安全问题时有发生;绞尽脑汁抓班组管理,大家的意见不小,成效不大。  相似文献   

12.
班长博客     
《现代班组》2008,(9):16-17
【编辑留言】发奖金了,乐呵不?可发奖者并没有从班组的实际出发,这样就人为地给班组带来很多不和谐的音符,此时的奖金能是啥……  相似文献   

13.
冯传道,是山东兖矿集团北宿煤矿机电工区维修班长,班组的工友们都亲切地称呼他为老道、道哥。不仅仅因为他的名字,更因为他治班是处处有道。  相似文献   

14.
班长轮岗制     
《现代班组》2012,(5):22
安徽淮北矿业淮北选煤厂在所有班组中实行"班长轮岗制",即班长将不再固定在某个班组,而要分专业定期进行互换。此举为班长搭建了一个更为开阔的展现平台,使其尽情施展自身才华的同时,  相似文献   

15.
在班组管理过程中,班长作为一个班组领导人,其职责是带领全体职工有效率、有效果地完成各项生产任务,以满足安全生产的要求。因此,用人是一项基本的技能,需要讲究用人之道。而能用人、用好人的前提是能否得人。也就是说,得人之道先于用人之道。  相似文献   

16.
卢荻秋 《现代班组》2011,(11):39-39
南朝宋明帝刘或在位期间将前废帝的弟弟们和自己的兄弟们绞杀殆尽。只有他的十八弟桂阳王刘休范幸免。心狠手辣的刘或之所以放他一马。是因为他”素凡讷。少知解,不为诸兄齿遇。”换句话说。刘休范既平庸无能,又无群众基础。对皇权构不成任何威胁。  相似文献   

17.
方钢 《车间管理》2005,(3):39-40
如何提高班长的综合素质,让他们更好地带领班组成员去完成企业的各项生产任务。去年,江南机器集团公司五分厂采取的方法是:将“完成任务好、现场管理好、精神文明好、成本控制好、质量安全好、数字信息真实准确”作为班组建设的标准模式,通过举行以“五好—准确”为主要内容的“星级班长红花赛”,达到了批量“制造”优秀班长的目的。  相似文献   

18.
班组是企业生产经营活动中最基础的组织,只有班组充满了勃勃生机,企业才能有旺盛的活力。怎样才能当好一名班长呢?这里,我结合自己对班长的认识谈谈想法。[第一段]  相似文献   

19.
高班长被通报了,他还挺讲究地"一笑而过",不由得令我想起了一个名人——谭嗣同,在谭嗣同被捕的前一天,有几位日本志士苦苦劝他去日本,谭嗣同不听;再三劝他,他说:"各国变法,没有不经过流血就成功的,现在中国没听说有因变法而流血牺牲的人,这是国家不富强的原因啊。有流血牺牲的,请从谭嗣同开始吧。"还有题在监狱墙壁上的那首诗:"望门投宿思张俭,忍死须臾待杜根。我自横刀向天笑,去留肝胆两昆仑。"刚烈啊!相  相似文献   

20.
<正>在一个完整的金子塔形结构的企业中,一般有决策层、管理层和操作层组成。班长是操作层的执行者,班长有领头羊的作用,他们是企业中数量最多的一层。我们可以想象到,决策层、管理层缺位企  相似文献   

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