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新中国成立以来。中国企业的班组建设经历了三个阶段。其问不仅大规模地开展了班组劳动竞赛、班组民主管理、班组质量管理和班组长培训等活动。而且培育、表彰了数以万计的先进、模范班组和班组长,选树了马恒昌、郝建秀、“毛泽东号”机车组、“1205钻井队”等一大批标兵和班组,有力地夯实了我国企业的基础与基础管理。 相似文献
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班组管理是企业管理的基础,构筑这个基础显然离不开班组长。班组长是班组活动的执行者和参与者,也是班组活动的组织者和管理者,集“兵”与“将”的双重职责于一身,企业工作千头万绪,但最终都要落实到班组。这样班组长的工作就显得至关重要。对此,笔者曾对运输部117名班组长进行一次调查,调查采取了点面结 相似文献
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目前,煤炭基建企业班组是煤炭建设施工的生产经营活动最基层的组织,加强班组管理是基建企业最基础的工作之一。因此认真做好煤炭基建班组管理,对促进生产的发展、企业的进步和效益的提高等无不具有重要的基础作用。 一、提高班组长素质——班组领导管理能力的基础 尽人皆知,煤炭基建企业的班组长人称“兵头将尾”。他们虽不属于煤炭基建管理中的哪一级领导,也不是脱产干部,但是他们却是班组管理中 相似文献
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班组管理是企业管理的基础,构成这个基础离不开班组长.班组长是班组活动的执行者和参加者,也是班组活动的组织和管理者.企业工作千头万绪,但最终都落实到班组.今天的班组长,明天也许就是企业的领导者.班组长是企业管理人材的重要来源,他们的素质和能力高低直接影响到企业生产经营的整体水平和发展后劲,甚至关系到企业的成效,因此,加强企业的基 相似文献
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我国企业构建班组长培训体系的探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
夯实企业基础与基础管理、推进企业班组建设的关键人物是班组长,班组长综合素质与履职能力的高低决定着企业基础管理与班组建设的质量水平,而班组长的综合素质与履职能力的提升只有通过培养才能获得,在企业建立一套班组长培训体系也就显得非常紧迫和重要。 相似文献
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班组管理是企业管理的基础,基础不牢,地动山摇,要调动班组长的工作积极性,发挥好班组长在企业管理中兵头将尾的作用,要坚持做到“五给”一是政治上给关心。企业党组织要引导他们积极上进,优先在班组长中培养干部和发展党员,定期开展评选表彰优秀班组长活动,激发他们的政治荣誉感,使他们不仅成为生产管理骨干,还要成为班组职工政治生活上的领头人,把他们培养成又红又专的人才。 相似文献
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班组是煤炭企业生产管理最基础的环节,煤炭企业的各项管理工作最终落脚点在班组。一个班组管理的好坏关键在班组长,班组长是不脱产的企业最基层干部.每天既要干满干好自己分内的工作,又要管好大家的事,往往处于“上挤下压”的境地。因此,对班组长的选择显得尤为重要。 相似文献
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<正>班组是企业发展的基本团队、基层组织和基础力量。为更好地推动班组建设,更好地打造卓越班组、文化班组、和谐班组,中国航天科技集团公司组织部分企业的班组长赴澳大利亚相关企业,就班组建设进行了调研。澳大利亚企业的班组建设总体上是马斯洛需求层次模型、塔克曼团队发展阶段模型等理论在企业管理实践中的具体体现,其遵守首 相似文献
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张松龄 《中国电力企业管理》1999,(9)
培训提高法为了使班组长适应企业现代化管理的需要,有计划地组织他们参加培训,学习有关安全生产、班组工作、基础管理等管理知识。通过培训教育,使其提高思想政治素质、业务技术素质、综合管理素质,增强实际工作中的管理能力。我们通辽发电总厂在创一流企业的工作中,培训中心和企管处坚持每年轮训班组长,推动了班组的管理工作。1999年3月,厂安监处集中培训班组长218人,学习了新出台的有关安全生产管理规定,讲解了工作票、操作票的管理办法,提高了班组长的安全意识和全厂的安全管理水平。民主选举法长期以来,企业班组长大… 相似文献
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班组是现代企业经营管理、组织生产活动的基础,班组建设水平决定着企业安全生产、队伍稳定、企业和谐的总体面貌。加强班组建设,应注重提升现代班组管理以下几个着力点:一、注重班组长的选拔与培养企业通过建立班组长选拔竞争机制,采取公开竞争、民主选举、上级考核任命等方式选拔班组长,使得优秀员工走上班组长岗位。在企业基层单位,应特别注意,在选拔班组长前认真分析职工队伍的现状,理清队伍人员结构、工作岗 相似文献
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罗德勇 《中国电力企业管理》2002,(1):25-25
人才是企业最宝贵的财富,班组长是企业人才队伍的一支重要力量。我公司自1995年投产以来,先后跨越了“双达标”、“无渗漏发电厂”、“一流火力发电厂”等台阶,企业管理水平逐步提高,其中之一是我们重视对班组长的培训,打造了一支技术精、业务强、善管理的“兵头将尾”队伍,夯实了企业生存和发展的基础。一、不断提高班组长敬业爱岗的基本素质我公司的职工中有85%是青年,而班组长中有90%是青年,思想活跃、求知欲强。培养具有较高社会责任感和工作责任感的班组长,是我们抓班组建设工作中的重要一环。1.全面提高班组长的… 相似文献
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在军队,伟人斯大林把一班之长称作“军中之母”,在企业,有识之士把班组长称作支柱和核心。在当今企业深化改革、加强管理,大力推进体制创新、技术创新、管理创新的新形势下,企业班组长的整体素质如何,直接影响到班组以至企业的健康发展,如果拥有一大批具有较高政治、业务素质和创新精神的班组长,企业就会充满生机与活力。因此,新形势下进一步提高班组长素质是企业基础管理中的一件大事。 相似文献
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班组是企业的“细胞”,班组工作的好坏直接影响着企业的发展。班组长作为兵头将尾,则是连接广大职工和领导干部、管理部门之间的桥梁和纽带。因此,班组长在日常管理工作中应该注意三忌和三力。 一忌心态不正。在班组中划分小圈子,树“对手”,排挤一些所谓“合不 相似文献