持续改进 不断超越——无锡供电公司企业文化建设巡礼

近年来，无锡供电公司大力弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神，积极探索上级核心价值理念在基层供电企业的具体落实，鼓励员工养成正确的做人做事习惯，引导员工在工作中实现“持续改进、不断超越”。经过精心探索与努力实践，公司出台了《我们的工作信条》。这种简单、务实，把企业核心价值理念用可操作、可衡量的方式进行表达，     

人文管理凝聚人心 和谐共进促企业发展简

中国石油克拉玛依石化公司（简称“克石化公司”）牢牢把握“依靠人、尊重人、关心人、激励人”的人本管理理念，提出并认真实施“五，必”（逢喜必贺、逢难必帮、逢恼必解、逢病必探、逢年必访）人文管理文化，多年来效果显著。“五必”文化的实施使克石化公司深切感受到了文化带来的力量，文化产生的凝聚力，文化推进公司发展的内在动力，公司员工凝聚力不断增强，工作业绩显著提高。随着内、外部环境的变化及企业的不断发展壮大，克石化还要不断完善、丰富“五必”文化的内涵，加快推进企业文化的整体发展，为走出一条既融合中石油企业文化，又具有自身鲜明特色的企业文化之路不断奋斗。     

浅谈企业“诚信”文化建设

当前，由于三鹿公司一连串失信行为的曝光，严重影响了广大消费者的购买热情和信心，“诚信归来”已成为社会各界的强烈呼声。在企业文化建设及企业价值观的塑造中，“诚”是企业聚心之魂，“信”是企业立足之本，诚信理念是企业文化建设的核心。     

用“和”文化做统领

构建和谐社会,是当前的一件头等大事。构建和谐企业,同样应该摆到电力企业建设的重要议事日程。而“和”文化作为企业文化的一个重要分支,是营造企业和谐环境的重要环节。不管是人们常说的“和为贵”、“和气生财”、“家和万事兴”、“和谐企业旺”,还是电力公司“始于客户需求、终于客户满意”的服务理念,“追求卓越、努力超越”的企业精神,细细品味,无不渗透着一种“和”文化的内涵。所谓“和”文化,就是中国传统文化中有着丰富内涵的关于融合、和谐、和睦、平和的思想观念。它既强调天人合一的宇宙观,又强调保合太和的辩证法;既强调和而…     

浅析县级供电企业财务综合评价系统

2011年保定22个县级供电企业上划到河北省电力公司（以下简称省公司），县公司及员工在适应“三集五大”建设、ERP上线、企业文化融入等方面都需要快速适应国家电网公司要求，而县级供电公司虽是省公司的子公司，     

海化氯碱树脂公司“五和”文化建设探析

山东海化氯碱树脂有限公司坐落于渤海菜州湾南岸，风筝之都潍坊市的西北部，所在的潍坊滨海经济开发区被确定为国家生态工业示范园区和国家科技兴贸创新基地。公司总投资12亿人民币，年产25万吨聚氯乙烯（PVC）、25万吨离子膜烧碱。近年来，该公司以“打造绿色化工，构建和谐家园”为共同愿景，在进一步完善、提炼、升华企业文化理念体系的基础上，     

安全文化：从“习惯性遵章”开始——“电力企业安全文化研讨会”综述

在“2006中国电力企业管理论坛”上，南方电网超高压输电公司广州局（以下简称广州局）首次发布了“依靠制度规范牵。引，培育以习惯性遵章为导向的安全生产文化”（以下简称“习惯性遵章”）的创新模式，给与会专家和代表留下了深刻印象。这项创新成果的发起人和实施者广州局局长、清华大学客座教授张鹏，所到之处演讲都受到业界热烈欢迎和广泛关注。究其原因。不仅仅因为“习惯性遵章”模式实现了安全文化理念的突破，更重要的是这套具备理论创新、模式创新、方法创新的安全文化管理体系，从“人”这个重要管理要素入手，培育出适合本企业的安全生产文化，真正被广大员工认同、接受并槽刻于员工的内心。截至2007年5月28日，广州局连续安全生产记录达到689天，创企业历史新高。2006年，习惯性遵章项目分别荣获全国电力行业企业文化特等奖、全国企业文化优秀案例奖，并被本刊评为“2006年中国电力十大管理创新”项目之一。     

打造国内新能源领域卓越品牌——中电国际新能源：全面构建“五大优势”

中电国际新能源控股有限公司（以下简称中电新能源）着力构建起理念、发展、资本、管理及文化五大优势，提出“不仅要为世界提供光明和动力，也要为子孙后代留下一片碧水蓝天”的新能源发展理念，不断优化战略发展，初步完成了“五大区域、五大新能源板块”的战略布局。并按照“一个系统，两项对接，三个基地，四类标杆”的思路，使公司的管理机制日益成熟。公司还在“静水深流”企业文化的框架下，努力成为低碳环保理念的倡导者和实践者，为能源产业的健康和可持续发展探索出一条独具特色创新之路。     

应对危机 企业文化助推矿山弯道超越

金融危机将全球“经济快车”驶入“弯道”。面对钢铁市场低迷．矿山如何化“危”为“机”走出困境，实现弯道超越，企业文化在其中起到独到而又十分重要的作用。我矿打开解放思想这个“总阀门”．把企业文化建设贯穿科学发展始终，通过加强危机文化、理念文化、学习文化和制度文化建设，增强企业发展素质，提升核心竞争力，谋求弯道超车。今年上半年，生产经营创历史同期最好水平。多项经济技术指标进一步得到优化。     

“三全三无”的廉与洁——华电章丘发电有限公司廉洁文化建设实践与创新

华电章丘发电有限公司（以下简称章丘公司）为深入学习实践科学发展观,按照中央、国资委和华电集团公司党组关于打造企业惩防体系,加强廉洁文化建设的总体部署,一贯坚持“大纪检”工作理念,始终将建设“三全三无”廉洁文化,纳入企业“学习型至和”文化的六个分支文化之一,当作企业发展的一项战略任务来抓。该文化致力于深化企业反腐倡廉“大宣教”、     

打造金字塔安全文化体系

河北兴泰发电有限责任公司（以下简称“兴泰公司”）按照金刚石的原子结构理念和“以安全促发展”战略思想，努力打造金字塔安全文化体系，在理念铸造、行为规范、制度梳理、环境治理等方面开展了大量工作。     

大庆炼化公司被授予首批“全国企业文化示范基地”

以探讨“快速建立企业文化体系，有效实施企业文化战略”为主题的“2005全国企业文化（大庆炼化）现场会”于7月15日在大庆市召开，大庆炼化公司被授予首批“全国企业文化示范基地”称号。     

办公室管理的精细化

2009年，国家电网公司办公室工作会议确立“创建中央企业一流办公室系统”的整体工作目标。作为公司基层办公室如何创新管理手段，用先进企业文化管理理念引领办公室工作向建设一流办公室目标迈进，是当前办公室工作一项重要课题。商丘供电公司以建设“精细化文化”管理，作为探索办公室工作管理方式的新方法、新途径，为努力实现一流办公室目标管理进行了有益探讨。     

没有最好，只有更好——国家电网公司发布2012年社会责任报告

一件常规性工作要想每次都有所创新或有所突破是非常困难的，同样，在一个细分领域能够始终做到引领和表率更是难上加难。然而，国家电网公司（以下简称公司）的社会责任理论研究与实践探索在我国企业中却能够做到始终居于领先，公司自第一次发布2005年社会责任报告以来，始终在不断探索和实践科学的企业社会责任观，不断探求和完善适合公司的社会责任管理模式，其社会责任报告每年都呈现出新的变化，成为“努力超越、追求卓越”企业精神的最佳诠释。     

安全文化落地的扬电特色

江苏华电扬州发电有限公司（以下简称扬电公司）以打造本质安全型企业为目标，牢牢抓住“人员、设备、环境”三大核心要素，将安全愿景、理念、价值取向渗透到安全管理的各个环节，强势推进具有扬电特色的安全文化落地，形成了安全生产长效管理体系。     

内控的核心是平等与民主

企业内控发展到今天，它已超越了单纯规章制度的层面，上升为一种企业文化。它与公司治理一样，也是现代企业制度的重要组成部分，反映着一种科学、先进的现代管理理念，体现着一种先进的企业文化，这种先进的现代管理理念与企业文化的内核是平等与民主     

突出以人为本理念创建“五小”文化

2005年12月17日，中国企业联合会、中国企业家协会在辽宁省盘锦市召开了《2005年全国企业文化（辽河油田）现场会》，全国近百名知名企业家和北京大学、清华大学等专家学者80余人出席。会上，中国企联领导向辽河油田公司颁发证书、授予“全国企业文化示范基地”荣誉牌匾。 辽河油田是我国第三大油田。辽河油田公司下设采油、科研、集输、销售等20个场、院和公司，163个基层作业区、1119个自然井站，现有员工29300余人。自1970年辽河油田创建时起，到1999年中石油重组改制，辽河油田坚持继承、融合、创新的原则，努力构建具有辽河油田特色的企业文化，取得了丰硕的物质文化成果。近5年来，辽河油田的经济效益、上缴税费一直位居辽宁省前列；先后荣获了国家有关部门授予的“全国五一劳动奖状”、“中央企业先进单位”、“全国精神文明建设先进单位”、“全国企业文化建设先进单位”、“全国企业优秀文化奖”、“全国企业文化实践创新奖和研究成果奖”等。这里登载的《突出以人为本理念创建“五小”文化》，是她们开展企业文化建设的一个窗口。这种实实在在的“让企业文化的阳光洒落到每一个班站，温暖到每一名员工”的做法，令人钦敬而温馨。[编者按]     

打造“三力”特色文化

多年来，江苏华电扬州发电有限公司（以下简称公司）坚持以文铸魂、以文育人、以文塑形、以文兴企，逐步构建了以“三力”文化（发展实力、创新活力、文化魅力）为统领，内化于形、固化于制的五大文化体系，培育形成了独具企业特色的新型文化，有力地推动了企业科学发展、和谐稳定。2013年3月，公司被国务院国资委命名为中央企业企业文化建设示范单位。     

文化管理的推进思考

以探讨“快速建立企业文化体系，有效实施企业文化战略”为主题的“‘2005全国企业文化（大庆炼化）现场会”于7月15日在大庆市召开，大庆炼化公司被授予首批“全国企业文化示范基地”称号。主办单位中国企业联合会、企业家协会及与会专家代表认为：在新时期，大庆炼化公司奉行的企业文化很好地处理了优秀文化的传承和创新的关系，尤其是针对企业重组实际，把企业文化与企业管理有效融合起来，形成了以“心相通、情相融、力相合”为基本特征的文化管理体系，具有很高的推广、交流、研究的价值。     

人本集团的“人本文化”

1991年，人本集团有限公司（以下简称人本集团）在创立之初，就将“以人为本”确定为人本集团的企业文化。人本集团认为，人是企业经营管理之本，一个企业只有通过对人的大胆启用，确立“以人为本”的经营理念，以及公平、客观的晋升评选制度，让优秀人才脱颖而出，才能创“百年老店”，成为国际一流企业。因此，“以人为本”就是人本集团的核心企业理念。10多年来，人本集团不断推进文化创新，努力建设具有人本特色的企业文化，以强大的文化感召力凝聚着全体员工。