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“我知道我的广告费有一半被浪费掉了,但我不知道是哪一半。”美国第一个现代意义上的广告商人约翰·沃纳梅克(John Wanamaker)的这句话作为影响整个20世纪的营销格言,道跛了营销管理中最令人头疼的提高有效性问题。一个世纪以来,广告主前赴后继,为的一就是填满那“50%”的“营销黑洞”。 相似文献
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2008奥运会即将来临,“奥运营销”俨然成为中国营销的必修课,而具有中国特色的市场经济又催生了大批的“非奥运营销”,这些所谓的“非奥运营销”实际上存在着可怕的误区,在误导着众多中小企业进行错误的营销,今天我们就来谈谈“奥运营销”和“擦边球营销”。[第一段] 相似文献
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道是促使产品或服务被使用或消费的一整套相互依存的组织。企业在营销中有“决战在渠道”,“渠道为王”之说。中国的家电企业能够击败强大的跨国企业同行,不是因为技术和品质,而是由于渠道和价格中国的国产手机能以后来者占据半壁河山,主要依靠的也是这两个法宝;娃哈哈的非常可乐能在两乐的夹击中成长,渠道同样功不可抹。渠道在企业营销中扮演着非常重要的角色。 相似文献
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“‘西子模式’总结起来主要是三个方面,除了美国的财务管理、日本的精益生产,还有一个就是西子多年积累的营销经验,”西子联合首席经济学家刘吉瑞在分析西子联合成功的秘诀时,提醒《浙商》记者,西子奥的斯能在奥的斯阵营中拔得头筹,关键在于“我们有一套独特的销售体系。” 相似文献
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一名搞物理的学最后却“摇身一变”成为中国首屈一指的营销学大师,相信这样大跨度的转变,卢泰宏本人最初也完全意想不到。如今的卢泰宏教授已经拥有了众多头衔,但最显赫的还是被传媒称为“中国营销之父”“营销学泰斗”“中国品牌研究第一人”这样一些称号。这些称呼充分显示了卢泰宏在当今中国营销领域不可动摇的领袖地位。 相似文献
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随着中国互联网网民超过3亿人大关,互联网正成为社会经济运转、商业营销活动和大众日常消费的重要平台,如何借助互联网营销的力量帮助不同行业在逆境之下获得发展,成为了大家共同关注的话题。作为中国最大的门户网站之一,经过2008奥运等一系列社会大事件的洗礼,搜狐已经从一个单一的广告投放媒介升级成为营销策略的驱动平台。顺应这种营销角色的变化,搜狐推出了“MATRIX”矩阵营销理念, 相似文献
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从90年代中期开始,我国市场格局发生了重要变化,长期以来以短缺为特征的卖方市场逐步向买方市场转变,目前,主要商品已由卖方市场全部转变为买方市场,进入物质产品相对地剩的经济时代,相对过剩引发了众多领域企业之间一轮又一轮的“价格大战”、“广告大战”,各种名目的促销式样不断翻新,传统的促销方式受到挑战,营销方式的创新已成为企业和营销学界所面临的一项迫切任务,在2000年10月召开的海尔全国商务合作交易会上,海尔集团推出了空调、冰箱等58个门类9200多种基本产品类型,加上提供的上千种“佐料”(基本功能模块)供经销商自由选择,经销商可以根据消费者群体的需求,有针对性地进行产品功能重新组合设计,定制顾客喜爱的海尔产品并可以独家经营这种产品,因此,海尔空调新产品受到众商家和消费者的追捧,使海尔空调2001制冷年度的答约达到157亿元,比上年度增长45%,创造了我国空调行业新产品定货之最,这种营销方式就是被美国著名市场营销学专家菲利普.科特勒誉为21世纪市场营销最新领域之一的“定制营销”。事实表明,定制营销能更好地满足顾客个性化消费的需求,是买方市场条件下企业变被动为主动的一种很有发展前景的营销方式,这些企业推出的“定制营销”不仅使企业摆脱了营销困境,而且开辟了我国营销方式创新的先河。 相似文献
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中国的营销是怎么产生的呢?如果换个问题,在美国问“美国的营销是怎么产生的?”,人家会说你有病——他们生下来就处住一个营销的环境中。但是中国与别的国家不同。住中国,营销是顺为经济从卖方经济向买方经济转化时,由生产者说了算到由消费者说了算而产生的。很多厂商都想卖产品给同一目标顾客,竞争对手之间就产生了抢顾客、怎样讨好顾客的竞争。就像我们说的“顾客就是上帝”,“皇帝的女儿不愁嫁”。买你的东两就是你的衣食父母。营销就是想办法让别人把口袋里的钱自愿掏到你的口袋里,你得钱顾客得满意。 相似文献
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随着竞争的加剧,“淡季抓管理、旺季抓销售”的传统营销思维不免有些片面。许多例行性的营销管理是无所谓淡旺季的,必须保持应有的连续性。当然侧重点会有不同,比如在淡季通常要进行集中的培训、营销总结等。但是一些风险较大的、牵涉面较广的、事关企业生存的变革行为则必须在淡季进行,比如渠道整合、重大业务流程重组、重大人事调整等。相对平静的淡季孕藏着无数的销售机会:中国市场极其复杂,区域市场差别巨大,城市与农村也有很大不同,不同的市场在同样的淡季会有不同的市场表现;通常认为在淡季不宜推出新产品,然而成功的案例也不少,对某些行业来说,行业习惯往往也意味着机会;在淡季实施品牌推广和广告曾被视为营销大忌,但现如今,淡季却被一些营销人认为是抢占消费者心智资源的大好时机。一句话,淡季不淡,只有淡季的思想,没有淡季的市场。显然,淡季虽然存在着种种这样的市场机会,但价格、产品、客户等营销策略的运用与旺季相比有明显的不同。如何变淡季为市场增长的机会点,关键在于对竞争环境、竞争对手的深刻洞悉,在于重新整合企业资源。 相似文献
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2011年7月28日,以“开放实时关系——理解营销生态之变”为主题的2011搜狐AdVoice营销领袖峰会,在北京精彩启幕。本次峰会是中国互联网广告营销业最高规格的行业峰会。来自美国、日本、韩国和我国台湾等地的营销专家代表齐聚北京,分享全球代表性市场板块的最新广告趋势、最先进创意技术、 相似文献