试论企业内部控制管理中存在的问题及对策

随着社会市场经济的发展,各个领域的企业都在不断壮大发展,并且面临着日益激烈的竞争,而各个企业为了占据竞争高点,就要在长期的发展中不断完善自身,做好内部管理.本文对企业内部控制管理中存在的问题及对策进行了探讨,文章从阐述企业内部控制管理概念入手,对企业内部控制管理中出现的问题进行了分析,并且在此基础上展开了对企业内部控制管理的完善对策的研究.     

企业财务风险管理与内部控制管理现状及对策

企业间的竞争由于经济发展的推动显得日益激烈,所以企业要想实现可持续发展,就必须在激烈的竞争中实行科学化的管理.而财务风险管理和内部控制管理在现代企业管理中又是不可忽视的重要部分,因此企业要认真分析财务风险管理与内部控制管理的现状及相应对策.     

房地产开发企业内部控制管理的探析

随着房地产开发企业发展规模不断扩大,内部控制管理的重要性更加凸显,要想在激烈的竞争中立于不败之地,房地产开发企业必须重视内部控制管理工作,提高企业核心竞争力.本文分析了房地产开发企业内部控制管理工作的现状,并提出加强其内部控制管理的途径和有效措施,以促进房地产开发企业更稳健发展,经营效率更高.     

简析预算管理与内部控制关系

由于我国经济的快速发展和进步,经济市场的竞争日益激烈,为了在竞争市场中立足,有必要不断提高公司自身的水平并加强内部控制,从而促进企业更好发展。在企业进行预算管理的过程中,首先必须加强内部控制,有效地提升企业资金使用效率,从而使得企业的战略目标得以实现。但是,在实际工作过程中,企业的预算管理很少受到重视。本文主要对预算管理与内部控制关系展开了一系列的探讨。     

电力企业内部控制管理的重要性与核心价值分析

伴随着我国电力体制的不断深化改革,我国电力市场的竞争越来越激烈,电力企业面临着很大的竞争压力。在我们国家国民经济中,电力企业占据重要的地位。电力企业如果要健康稳定发展,就必须建立内部控制管理体系,完善内部控制管理制度。而目前电力企业内部控制管理中存在很多问题,因此企业相关管理人员必须充分意识企业内部控制管理的重要性,有效地解决企业管理存在的问题,从而提高电力企业的社会和经济效益。     

物流企业建立内部控制制度的思路与价值探究

随着经济的发展和社会的进步,企业之间竞争激烈,市场环境日益复杂,管理是企业生存和发展的基础,企业内部控制制度是关键.近年来物流企业发展迅速,要想在行业竞争中占有一席之地,物流企业就必须更新观念,创新管理,提高企业核心竞争力和社会信誉.因此,探讨物流企业内部控制制度的思路与价值是十分必要的.     

浅析新形势下中小型国有企业财务风险的防范与控制

新形势下,国民经济发展和生产力不断提高,但是,企业之间的竞争也更加激烈,中小型国有企业若想在激烈的竞争环境中获得一席之地,必须加强管理,合理的控制企业内部的财务风险,在激烈的市场经济背景下获得发展空间,促进企业健康持续的发展。本文对中小型国有企业财务风险的原因及防范措施进行了探讨,以供相关人员参考。     

论会计信息化对内部控制会产生何种影响

随着经济全球化的发展,企业之间的竞争越来越激烈。要想使企业在竞争中占有优势,健全的内部控制是必不可少的。要想使内部控制更好地为企业服务,就应该采用先进的会计信息化管理方式。本文主要对会计信息化对内部控制的影响进行论述,并在此基础上提出会计信息化背景下内部控制措施。     

燃气企业物资采购的财务管理

随着我国经济的不断发展,燃气企业也在随之扩大规模.在经济飞速发展的大环境下,各行各业的竞争也越来越激烈,使得燃气企业很容易受到外界因素的影响.而企业内部的物资采购也成为了企业发展的关键所在,现今的燃气企业物资采购中存在着一些问题,这些问题严重制约了燃气企业的健康发展.在这期间燃气企业物资采购的财务管理就显得尤为重要,也是企业发展的重要基础.本文就从燃气企业物资采购的财务管理进行简要分析,希望能对燃气企业的健康发展起到一定的促进作用.     

应收账款内部控制管理实践探析

随着市场经济发展步伐的不断加快,各行业间竞争日益激烈.企业要想在这个竞争激烈的大环境下正常运营必须确保自身资金链的正常运转,企业的应收账款是影响其资金链是否能够正常运转的重要因素之一,因此加强应收账款内部控制管理是非常有必要的.本文就应收账款内部控制管理实践进行了探析,首先文章阐述了应收账款的相关概念,然后讨论了应收账款内部控制管理的相关内容,之后指出了现阶段我国企业应收账款内部控制管理存在的风险,最后提出了一些有针对性的建议促进企业对自身应付账款内部控制管理工作进行优化,尽可能地控制和防范风险的发生,为企业稳健发展保驾护航.     

浅谈如何加强企业内部财务控制

加入WTO后,我国企业开始直接面对众多的国际化企业,竞争日趋激烈。国内企业要想在激烈的竞争中生存与发展,就必须加强企业的财务管理,这已经成为现代企业管理的常识。本文从企业内部财务控制的必要性出发,围绕内部财务控制存在的一些问题,初步提出了相应的措施。     

通信企业财务风险内部控制体系构建的研究——以A通信企业为例

在通信行业日趋饱和,数据服务以及宽带服务已成为主要收入驱动力的市场环境下,国家适时要求三大通信企业降本增效以及全业务发展,通信企业间的竞争更加激烈.激烈的竞争本质上是企业综合实力的较量,这对通信企业内控管理提出了更新更高的要求.本文通过深入分析A通信企业的内部控制管理现状以及存在问题,阐述在国家的内部控制基本规范基础上财务风险领域的内部控制体系构建问题.     

企业内部控制几个问题的探讨

在当前竞争日益激烈的市场环境中,企业面临的风险呈现出复杂和多样性的特点,内部控制作为企业管理的组成部分,在控制和防范风险的过程中的作用日趋重要,本文从内部控制的重要性入手,详细分析了企业内部控制中存在的问题,并提出了一系列完善措施。     

基于企业内部控制制度的企业成本管理分析

在经济不断发展中,企业之间的竞争已经越来越激烈,企业想要在积激烈的竞争中逆流而上,就必须进行相关的制度改革,才能保证企业在激烈中处于不败的地位。在企业发展过程中,内部控制是企业现代化建设的必然产物,也是企业提升竞争力的重要的体现。因此,积极的进行企业内部控制对于企业的发展具有重要意义。本文主要通过对企业在发展过程中的内部控制进行分析,并其提出一些相关的意见,保证企业的运行效益,提升企业的竞争力。     

浅谈如何加强企业内部财务控制

加入WTO后,我国企业开始直接面对众多的国际化企业,竞争日趋激烈.国内企业要想在激烈的竞争中生存与发展,就必须加强企业的财务管理,这已经成为现代企业管理的常识.本文从企业内部财务控制的必要性出发,围绕内部财务控制存在的一些问题,初步提出了相应的措施.     

论财务管理在小型企业内部控制中的应用

在激烈的市场经济竞争中,企业为提高自身的竞争实力必须提高经营管理水平,促进企业的长远发展。作为企业管理中的重要组成部分,必须要正确处理财务管理和内部控制两个要素的关系,财务管理必须以内部控制作为企业内部的管理控制中心。尤其是对于中国小型企业来说,多数小企业在管理方面存在着体制的缺陷,对内部控制力度不够。所以,充分发挥财务管理的作用对实现小型企业内部控制的效果具有重要的现实意义,它能够提高企业管理效率,保证企业的资产得到安全性与完整性。     

浅析企业预算管理与内部控制的关系

随着我国社会经济的不断发展和城市化的集成不断的加快,企业的发展也越来越快,所以企业想要在竞争激烈的市场环境中寻求更多的经济利益,必须进行对企业项目施工的预算进行科学的管理和控制.本文通过分析企业进行预算管理和内部控制的必要性,探讨预算管理与企业财务内部控制的关系和结合实施的策略.     

当前形势下对优化企业内部控制的建议

内部控制是我国企业管理的一个重要组成部分,随着经济的不断发展。市场经济的竞争日益激烈,内部控制问题成了企业能够在市场上获得足够竞争力的关键。但是在当前形势下企业的内部控制仍旧存在着不少的问题。文章阐述了当前形势下优化企业内部控制的建议。     

内部控制与财务信息化关系研究

引言 随着经济的全球化发展和信息时代的到来,健全的企业管理和内部控制成为企业在日益激烈的竞争环境中生存和发展的关键.众所周知,企业内部控制的职能贯穿于企业经营活动的各个方面、所有环节,像一个链条一样,连着企业的经营命脉.而财务管理信息化过程则是该链条中不可或缺的关键环节.企业财务管理信息化系统直接影响着内部控制系统的运行效率.     

企业内部控制存在的问题及优化措施

在市场经济转型发展的关键时期,企业面临的竞争越来越激烈,企业要想在激烈的市场竞争中脱颖而出,构建高效的内部控制体系必不可少。企业紧跟时代潮流,构建了内部控制体系,但在执行过程中还存在一些问题。本文介绍了内部控制的目标和要素,通过分析企业在实际执行过程中存在的一些问题,进而提出相应的优化措施,以期为企业开展内部控制活动提供一些参考依据。