浅析如何强化建筑企业财务内部控制

我国经济水平的不断提高推动着我国居民生活水平的不断提高。随着我国初步实现小康社会，居民对住房的要求也不断提高。相应的，对住房要求的增加也带动着建筑企业的发展。目前社会中有很多的建筑企业并且仍在继续增加中，建筑企业在社会中的良好快速发展离不开企业内部的财务管理，做好财务管理工作能够为企业的发展提供源源不断的动力。本文主要从如何强化建筑企业财务内部控制方面来进行介绍。     

关于建筑企业财务管控中常见问题的探讨

随着我国社会经济的不断发展,建筑行业作为我国规模较大的行业之一,日常生活中人们对于住房的需求不断增加,使得建筑企业以一种跨越的方式发展.但是,因为一些建筑企业的内部财务管理制度不够完善,导致在建筑项目扩张时出现资金链断裂,最终影响了公司的发展.因此下面就如何加强建筑企业财务内部控制进行研究,通过分析其财务管理中常见的问题,找出相应的解决办法,为企业稳定发展提供帮助.     

实现事业单位财务管理的科学化、精细化措施分析

随着社会的发展,人民生活水平的不断提升,我国的经济也不断发展,市场经济管理体制也正在不断改革,使得我国的大量事业单位因为市场经济格局的变化不断进行改变,使事业单位内部环境更新发展,造成原来事业单位的管理体制因为不能适应社会的发展和需要而进行改革创新,来适应社会更高的要求,所以,这也需要我们当代人必须要顺应社会的发展,不断的对企业内部进行改革创新,创造出新的财务管理体制,使事业单位的管理更加科学化,更加精细化,从根本上提升事业单位的财务管理水平.     

中小企业财务管理问题与对策研究

随着我国社会经济的水平不断提高,市场经济不断发展,中小型企业已成为国际经济发展的中流砥柱.如果中小型企业发展的好,那么会有效推动社会经济的繁荣,所以说,我们在全面发展经济的时候,一定要注意中小型企业的发展.在所有的企业中,财务管理是所有工作的重心,中小型企业的财务管理水平也越来越影响着企业的经营水平.基于此,本文将从中小企业的财务管理入手,分析现代社会中中小企业有哪些财务管理方面的问题,并找到解决办法.     

基于新会计制度下财务管理模式研究

社会主义市场经济水平的不断提高,使我国的企事业单位在发展的过程中面临着更多的机遇和挑战,财务管理部门作为企业发展中的主要管理部门,为企业的经济发展做出了巨大的贡献,随着新会计制度的推行和实施,为我国的企业提出了更高的财务要求,同时也为其提供了规范化的准则要求,促进了我国企业内部的财务部门健康发展。     

电力系统企业内控中财务管理有效运用分析

我国加入世界贸易组织之后,在经济全球化的影响不断深化的贵哦称重,我国的社会经济快速发展,各行各业之间的竞争也日趋激烈,新形势下电力系统企业面临着新机遇和新挑战,电力系统企业要想在激烈的市场竞争中生存下来,并获取更多的利益,就必须重视财务管理在企业内控中的重要作用,不断提高财务管理水平,提高资金的利用效率,为企业的正常平稳运行提供保障。为此本文针对电力系统企业的企业特点进行总结,并分析财务管理在电力系统企业内部控制工作中的重要作用,同时根据电力系统企业在财务管理中存在的问题,提出电力系统企业发挥财务管理在企业内控中积极作用的有效途径。     

当前机械企业成本核算存在的问题及完善策略研究

随着我国社会经济的不断发展,市场对企业内部财务管理水平的要求越来越高。为了能够在激烈的市场竞争中保持自身的竞争力,当前机械企业必须努力创造出属于自己的成本优势。但目前我国大部分的机械企业在成本核算工作方面还存在着一些普遍性问题,需要我们积极地寻求对策尽快加以解决。     

建筑企业财务内部控制问题分析及建议

随着经济的发展,我国建筑企业的改革速度也在不断加快,企业的财务内部控制水平也在不断提高。由于我国人民群众对财务公开化、透明化的追求,建筑企业只有不断加强财务内部控制才能促进经济平稳协调发展,合理配置资源。但目前我国的内部控制水平仍处于未完善的阶段,与发达国家相比还有距离,因此,我国建筑企业要不断提高自身的财政管理能力,推动内部控制的进程。     

建筑企业财务内部控制问题分析及建议

随着经济的发展,我国建筑企业的改革速度也在不断加快,企业的财务内部控制水平也在不断提高。由于我国人民群众对财务公开化、透明化的追求,建筑企业只有不断加强财务内部控制才能促进经济平稳协调发展,合理配置资源。但目前我国的内部控制水平仍处于未完善的阶段,与发达国家相比还有距离,因此,我国建筑企业要不断提高自身的财政管理能力,推动内部控制的进程。     

会计信息化对企业内部财务管理的应用

社会经济水平的进步带动了信息技术的不断发展,财务管理也在企业中得到了重视。对企业内部的财务管理进行加强能够有效的控制企业的经营发展成本,为之后企业的经济发展打下坚实的基础。而其中对于会计行业的信息化发展,对传统的数据处理模式进行了改变,相关的系统功能也越来越完善,在提高会计工作效率的基础上也增强了企业内部财务管理的质量。本文就会计信息化发展在企业内部财务管理的应用做出简单分析。     

内部控制在企业集团财务管理中的实践分析

对于企业集团而言,在开展财务管理过程中,内部控制的合理应用能够在提升财务管理工作质量,发挥财务管理工作成效的同时,保证内部控制的及时性和有效性。新的发展环境下,企业面临着日益激烈的市场竞争,需要通过有效的自我管理,更好地适应时代发展要求。本文从内部控制在财务管理中的作用出发,对内部控制在企业集团财务管理中的实践应用进行了分析和讨论,希望能够促进企业集团财务管理水平的不断提高。     

财务管理在电力系统企业内控的有效运用初探

经济全球化大发展,各行各业发展十分迅猛,竞争也越来越强,我国企业发展面临着巨大的机遇和挑战。电力系统企业在我国国民发展和居民日常生产生活中的地位十分重要,因此电力企业也十分关注企业内部的财务管理。作为企业管理中的必要组成部分,财务管理在企业管理中的作用十分突出,可谓是企业管理的重点和难点,本文首先阐述了财务管理对电力系统企业内部控制工作的重要作用,进而剖析了我国现阶段电力系统企业内部控制中财务管理存在的问题,最终提出了加强财务管理在电力系统企业内控中有效应用的策略。     

事业单位财务会计内部控制研究

随着社会的不断发展,市场的竞争也越来越激烈,我国很多企业紧跟时代步伐,不断完善自身的内部管理制度。事业单位作为一种不同于企业的存在,并不像企业一样以盈利为目的,它承担着满足人民群众需求和维护国家健康可持续发展的任务。事业单位在国家财政改革的过程中不断提高自身的财务管理水平,财务会计内部控制也在不断的完善,但是,事业单位的财务会计内部控制发展相对于企业来说是缓慢的。本文通过研究事业单位财务会计内部控制的现状,提出强化事业单位财务会计内部控制的相关建议。     

试论住房公积金管理使用中存在的问题及对策

住房公积金推动了住房改革制度的发展,且其在社会不断发展背景下也逐渐得到了广大人民的认可,提高了居民住房水平,同时为国民经济的发展打下了良好基础。但是就目前的现状来看,住房公积金管理在使用的过程中仍然存在着某些不可忽视的问题,因而要求我国政府相关部门应给予其高度的重视。本文从住房公积金管理使用中存在的问题分析入手,并详细阐述了如何规范住房公积金的使用方式,旨在其能推动住房公积金管理使用能够逐步完善。     

对我国建筑企业财务管理的思考

建筑企业作为我国的基础支柱产业,在国民经济发展和人民生活中发挥着重大作用。建筑企业的生产、运营也日益成为社会关注的焦点。强化建筑企业的财务管理有助于企业找出生产中的薄弱环节,降低成本费用,提升企业的运营水平。本文从建筑企业的特点及其财务管理的重要作用出发,分析了目前在我国建筑企业财务管理中存在的问题,提出了在新时期加强建筑企业财务管理的若干建议。     

制造企业财务管理重要性

随着我国经济的不断发展,作为国民经济重要组成部分的制造企业,生产能力不断提升,生产规模不断扩大.随着企业的不断发展,企业对于财务管理的要求越来越高,财务管理活动在企业整体的管理体系中占据着越来越重要的地位.本文从分析财务管理的必要性出发,具体研究了我国制造企业应当如何提高自己的财务管理水平,为企业发展提供强有力的支持.     

矿山施工企业全面预算管理的问题及对策研究

随着我国社会经济的快速发展,矿山施工企业的规模也在不断扩大,其承接的业务数量和业务种类也在不断增加,因而对财务管理工作提出了更高的要求,因此矿山施工企业有必要通过全面预算管理工作来提高整体管理水平,对内部资源进行合理配置,提高资源使用效率,降低因资源配置不当带来的各类风险,确保企业长远战略目标高质量完成.本文首先简述了...     

房地产企业财务内部控制风险管理探讨

随着国民经济水平的提高,加上住房政策的不断改变,我国房地产在取得发展的同时,也面临着更大的财务风险。在这形势下,房地产企业加强其内部财务风险的管控也变得尤为重要。文章拟就房地产企业财务内部控制风险管理进行探讨。     

优化工科院校财务管理专业人才培养方案的思考

现代企业制度要求企业内部财务管理的职能日益明确;资本市场的发展、经济结构的调整等经营环境的变化要求企业财务管理层次和水平不断提高,社会急需符合要求的财务管理专业人才。国内许多工科院校相继增     

论企业内部财务关系的财务管理体制构建

近年来,我国的社会经济水平得到了很大的提高,并且在加上我国改革开放政策的实施,加速了我国经济的全球化以及信息化,给各企业的发展提供了良好的外部环境。同时,也造成原始的企业内部财务关系的财务管理体制已不能满足当代企业的发展需求,使企业内部关系的财务管理出现混乱局面,给企业带来了前所未有的挑战,严重制约到了企业可持续发展战略的实施。因此,现阶段,构建新的企业内部财务关系的财务管理体制,努力探究纵横结合的财务管理的新内容以及新方法已是企业发展的首要要求。