提升国有银行在基层的核心竞争力之我见

二十一世纪经济全球化趋势日益明显,银行业务也向综合化、全球化、电子化的方向发展,基层国有银行面临着严峻的挑战。文章结合实际分析了当前国有银行面临的挑战,提出了提升国有银行在基层核心竞争力的策略。     

浅析国有商业银行核心竞争力存在的问题和对策

随着经济全球化和我国加入WTO，国有银行在面临国内股份制银行的竞争压力下，又遭遇国外银行的挑战，为此，国有银行必须提升其核心竞争力，以迎接国内外银行的竞争和挑战，实现可持续发展战略。     

新形势下基层行应加强信贷风险管理

银行业面临流动性过剩的挑战,毫无例外地选择了增加贷款发放,激增的贷款使得国有银行再次面临不良贷款产生的困境。因此,基层行应加强信贷风险控制,提高信贷资产质量,实现业务的优质快速发展。     

基层行应加强信贷风险管理

银行业面临流动性过剩的挑战,毫无例外的选择了增加贷款的发放,激增的贷款使得国有银行再次面临不良贷款大规模产生的困境。因此,基层行应加强信贷风险控制,提高信贷资产质量,优化信贷结构,实现信贷业务稳健快速发展。     

对提升基层国有商业银行核心竞争力的思考

一、当前面临的挑战随着商业银行业务综合化、全球化、电子化的发展,传统市场发生了很大变化,银行传统业务的边际利润急剧下降,竞争日益激烈,基层国有商业银行面临着新的六大挑战。(一)发展谋略的挑战。各家基层商业银行都必须研究、制定发展谋略,在客户、业务、市场等方面有所     

浅谈农行的精细化管理

一、引言 精细化管理针对基层农行来讲，不但是突破竞争者、突破自我之需要，而且亦是构建卓越型银行、走连续发展的必由之路。我国加入WTO以后，金融竞争愈来愈激烈，致使国有银行面临着严峻的挑战。     

论我国国有银行在金融全球化趋势下的创新发展

随着我国经济的发展,社会的进步,我国的国际地位有所提升,已经成为世界大国中的一员。我国在2001年加入了世界贸易组织后,经济增长速度加快,人民的生活水平明显提高。然而,我国国有的银行面临着金融全球化的严峻挑战,传统的管理模式、经营理念已经不能适应当前的新形式,因此,创新才是硬道理,在现阶段的金融全球化趋势下,我国国有银行应该进行有针对性的改革及创新,只有这样才能在世界金融界存有一席之地。笔者在下文中将结合本人的几年学习成果浅谈我国国有银行在当今形势下应该如何进行改革和创新。     

论我国国有银行在金融全球化趋势下的创新发展

随着我国经济的发展,社会的进步,我国的国际地位有所提升,已经成为世界大国中的一员.我国在2001年加入了世界贸易组织后,经济增长速度加快,人民的生活水平明显提高.然而,我国国有的银行面临着金融全球化的严峻挑战,传统的管理模式、经营理念已经不能适应当前的新形式,因此,创新才是硬道理,在现阶段的金融全球化趋势下,我国国有银行应该进行有针对性的改革及创新,只有这样才能在世界金融界存有一席之地.笔者在下文中将结合本人的几年学习成果浅谈我国国有银行在当今形势下应该如何进行改革和创新.     

我国国有银行发展的思路与步骤

在国有银行转型,财政资金有限的背景下,我国国有银行面临着国家整体市场化的推进,加强和加大自身改革已摆在了紧迫的议事日程。为此本文结合我国国有银行的客观实际和国际银行改革的成功经验,提出了金融全球化,股份制改革;业务创新;改善投资环境;加大银行内部管理以及提高防风险意识等思路和步骤。     

我国国有银行发展的思路与步骤

在国有银行转型，财政资金有限的背景下，我国国有银行面临着国家整体市场化的推进，加强和加大自身改革已摆在了紧迫的议事日程。为此本文结合我国国有银行的客观实际和国际银行改革的成功经验，提出了金融全球化，股份制改革；业务创新；改善投资环境；加大银行内部管理以及提高防风险意识等思路和步骤。     

国有银行改革要选准方向

一直以来,国有银行是支持地方经济发展的主力军和生力军,在今后相当长的时期应该仍然是这样.国有银行要支持地方经济发展,自身必须具有能力和实力.当前中国正面临着巨大的转型,银行特别是国有银行面临着许多挑战,如何在今后有效地承担起支持地方经济发展这样一个非常艰巨的任务,应该说也是一种考验.     

关于调动国有银行基层行领导人员积极性的思考

随着市场竞争的加剧,金融行业面临的挑战日益严峻,在这样一种大环境下,银行业对员工的素质要求必然越来越高,国有银行作为"世界500强"企业,更是需要优秀的员工带动企业的发展,基层行领导人员处在承上启下的关键位置,是上级行决策的主要执行者、任务责任人,是企业的中坚力量,所以充分调动发挥基层行领导人员的积极性,对推动银行的稳步发展起着举足轻重的作用。本文以农业银行为例,通过调研探索影响基层行领导人员积极性的潜在因素,从而提出一些相对应的建议。     

赢得人才 赢得竞争

随着中国加入 WTO的日益临近,我国国有银行正在加快改革开放的步伐,可以预见,国有银行必将很快融入金融市场国际化竞争的浪潮中。金融业的改革开放给国有银行带来了无限的发展机遇但同时也带来前所未有的挑战。那么,如何才能在金融全球化的竞争中得以生存和发展,如何才能迎接外资银行的挑战,人才是最为关键的因素。只有赢得人才,才能赢得竞争。所谓赢得人才,就是在保留和引进各类高素质人才的基础上,加大对人才的培训与管理,并将其与企业文化的建立有机结合,通过改善用人机制,建立有效的激励机制,加快培训,创建独特的企业…     

基层央行行员绩效考评体系建设的实践与思考

随着中国加入WTO和金融全球化发展,央行正面临着日益严峻的挑战。如何改变传统的干部考核制度,建立和完善新的绩效考评体系已经成为央行应对新挑战、提高履行职责能力的重要课题。本文以人行海口中心支行的实践为基础,从必要性、框架设计、实践探索、完善方法等方面全面阐述了建立基层央行绩效考评体系的新思路。     

建立我国国有商业银行的卓越市场营销体系

长期以来,我国国有商业银行一直处于"朝南坐"的地位,但随着我国银行业对外开放的脚步,国有商业银行面对越来越激烈的内部竞争和来自外资银行的强有力挑战.由于大多数国有银行的市场营销观念和能力方面存在的一些问题,使得他们难以在经营业绩方面有所突破.本文针对我国国有银行面临的竞争环境,列举分析在市场营销体系方面主要存在的几个问题,并提出了若干帮助国有银行建立卓越市场营销体系的建议.     

对提升国有商业银行核心竞争力的思考

随着我国加入WTO所承诺的银行业开放日程的日益临近，国有商业银行届时将与资金实力、管理水平、盈利能力均比自己高上一筹的外资银行站在同一起点。面对着严峻的竞争，国有银行必须提升其核心竞争力，以迎接全面开放和金融全球化的挑战。     

建立我国国有商业银行的卓越市场营销体系

长期以来，我国国有商业银行一直处于“朝南坐”的地位，但随着我国银行业对外开放的脚步，国有商业银行面对越来越激烈的内部竞争和来自外资银行的强有力挑战。由于大多数国有银行的市场营销观念和能力方面存在的一些问题；使得他们难以在经营业绩方面有所突破。本文针时我国国有银行面临的况争环境，列举分析在市场营销体系方面主要存在的几个问题。并提出了若午帮助国有银行建立卓越市场营销体系的建议。     

基层国有商业银行利润构成及盈亏真实性剖析

随着金融体制改革的不断深化，工、农、中、建四大国有银行已基本实现商业化经营。在经济全球化和金融全球化的大背景下，单纯追求资产负债规模扩张的经营模式，已不能适应加入ＷＴＯ的新挑战，考核盈利性成为检验现代银行经营管理水平的重要标志。国有商业银行基层分支机构作为业务经营的主体，其利润的高低、盈亏的真实性，对整体利润的体现有着重大影响。本文试图以闽侯县国有商业银行为例，对其利润构成、盈亏真实性进行分析。 一、“九五”期间闽侯县国有商业银行利润的总体情况 （一）资产利润率过低，总体盈利水平差。１９９６年至２…     

新格局下国有银行市场竞争分析

新格局下国有银行将面临来自三个方面的竞争：市场份额竞争、金融产品的创新和融资技术挑战、人才方面的竞争。与外资银行相比较，我国商业银行的竞争力不容乐观。     

加入WTO：改革我国的金融税制

在现行税制下,我国的银行特别是国有银行处于十分不利的地位,进入WTO后将面临更大的挑战。本分析了我国金融业税收方面的一些不足之处,提出了改革和完善金融税收的具体建议。