强化员工培训在电力企业中的作用谈几点意见

员工教育培训在电力企业中发挥着重要的作用。通过建设企业文化来调动员工的积极性和创造性。从服务大局、加强人才队伍建设、整合教育资源、完善培训体系以及培训队伍自身建设入手加强员工培训,推动电力企业持续、快速、健康发展。     

员工培训在人力资源管理中的作用探究

在现代企业发展的过程中,员工培训作用不容小觑。加强员工培训是提升综合素质、挖掘上升潜力、增强内心归属的现实需要。抓好企业员工培训将为企业发展增添强大助推力。     

员工培训在人力资源管理中的作用探究

在现代企业发展的过程中,员工培训作用不容小觑。加强员工培训是提升综合素质、挖掘上升潜力、增强内心归属的现实需要。抓好企业员工培训将为企业发展增添强大助推力。     

创新培训机制建设 提升员工培训效果

本文从企业员工培训的动因入手,深入细致的分析企业员工培训现状和存在的问题,找出了根源,从员工不愿意参加学习培训的种种原因进行剖析,“对症下药”,找到了创新员工培训机制建设的途径,只有建立这样的培训机制,员工培训才会得到企业领导和员工的重视和实施,提升员工主动培训学习的兴趣,储备更多知识与技能,增强自身能力和素质,进一步为企业可持续发展奠定坚实的基础.     

探讨员工培训在企业人力资源管理中的应用

随着我国社会经济事业的快速发展,员工培训数量逐步增加,内容日益复杂,这对企业人力资源管理有重要的影响,根据多年的工作经验,谈谈员工培训的一些看法,供同业参考。本文首先介绍了员工培训的相关概念和形成过程,以及员工培训在我国的研究和发展状况,第二部分详细分析了员工培训在企业人力资源管理中的应用,提出了应对措施,以提高人力资源管理的水平。     

电力企业员工培训工作的体会与思考

员工培训是电力企业保持核心竞争力的有效途径。为了提高培训的效果,电力企业就需要遵循"以人为本"的原则、投入产出原则、培训方式多样性原则以及重点培训与全员培训有机结合的原则。在此基础上,合理制定企业员工培训规划,确保企业培训工作符合企业经营发展的需要,有目的、有计划地开展员工培训工作。在实际的培训中,电力企业应当完善企业员工培训机制,科学编制企业培训预算,合理设置企业培训课程体系,完善企业培训评估体系,不断提高培训工作的水平。     

发挥远程培训作用提高员工综合素质

该文分析了员工远程教育培训现状,农业银行推进实施远程教育培训的意义,指出了目前远程教育培训存在的问题,从加强领导、做好系统的软硬件建设等七个方面阐述了如何发挥远程培训在员工教育培训中的作用。     

如何在员工培训中推行行动学习

作为一家国有特大型企业,江苏省电力公司充分认识到队伍建设在企业发展中的重要意义,如何以能力建设为核心,推动培训工作转型,建立生产人员单元制能力培训模式,拓展网络培训空间,扎实开展竞赛练兵,全面推行培训积分制,促进了员工队伍素质的提升,为公司电网稳定运行提供有力的支撑,成为一个急需解决的培训课题。     

关于培训工作的几点想法

激烈的竞争在急切呼唤高素质人才的不断涌现.人才的培养具有紧迫性与艰巨性.高质量的培训工作显得十分重要.这就提出了一个新的话题,要加大员工的培训力度,提高培训质量,就要走培训产业化的发展新路.     

构建网络培训系统创新员工培训模式

随着全行股改工作的推进和业务拓展、创新的加速,对培训工作提出了更高的要求。如何构建适应基层行员工培训学习的网络体系、创新员工培训新模式?基于工行安徽省分行近年来网络培训工作的实践,我认为应从宣传推动、基础建设、深化管理三个重要环节入手。宣传引导,转变观念,强化     

浅议施工企业员工培训问题

本文以中隧集团三处有限公司的员工培训调查为基础,详细阐述了员工培训对企业发展的重要意义,结合先进企业培训模式,提出员工进一步培训的建议。     

浅谈新员工培训

目前,新员工培训得到了很多企业的认同,培训工作做得好坏直接影响到新员工今后的工作绩,进而间接影响到企业的整体竞争力。很多企业,都有着自己的新员工入职培训的流程。新员工培训也是企业一项常规性和长期性的工作,但对新员工培训也存在着理解和执行效果差,岗前培训和上岗后培训的分离与脱节,培训没有针对性等问题。企业应根据实际情况,探索建立起适合自己企业实际的培训制度和培训方式。     

浅谈新员工培训

目前,新员工培训得到了很多企业的认同,培训工作做得好坏直接影响到新员工今后的工作绩,进而间接影响到企业的整体竞争力.很多企业,都有着自己的新员工入职培训的流程.新员工培训也是企业一项常规性和长期性的工作,但对新员工培训也存在着理解和执行效果差,岗前培训和上岗后培训的分离与脱节,培训没有针对性等问题.企业应根据实际情况,探索建立起适合自己企业实际的培训制度和培训方式.     

浅谈如何做好企业员工的培训工作

培训是企业的一种投资手段的说法也得到企业管理者的普遍认可。既然是投资,必须讲究效益与回报,所以企业员工的培训要与企业发展紧密联系。本文从企业和员工需要两个层面论述了员工的培训问题,希望能够对企业的管理和发展提供有效的建议。     

对企业职工培训的几点思考和认识

文章论述了企业职工培训工作的重要性以及对它的认识。     

对企业职工培训的几点思考和认识

文章论述了企业职工培训工作的重要性以及对它的认识.     

探究建材企业如何做好员工培训规划

力资源逐渐成为企事业单位在生产经营中重要的决定因素,如何做好员工的培训成为了当前企事业单位对人力资源管理的关键所在。然而不同的行业对员工的培训工作各不相同,本文将着重探索建材企业如何做好员工的培训规划。首先,在了解目前建材企业对人力资源管理的现状之后会发现,许多建材企业的员工对建材的专业知识掌握不佳．不能对企业产品做出良好的介绍。同时专业设备管理人才的缺乏使建材企业在专业设备的管理和使用上显得捉襟见肘。所以结合所发现问题,笔者认为,对建材企业员工的培养应以博为主,将建材企业的员工培养成多技能的复合型人才。在专业设备的了解方面、建材市场的敏感投资方面、网络平台的市场开发方面都应有所涉猎．才能真正适应建材企业的发展。在企业投资培训出复合型人才之后应该重点放在防止复合型人才的流失,应采取心账理论导向等方法改善人力资源管理模式从而建立防止人才流失的人力资源管理模式。     

农信社员工教育培训的几点思考

农信社在金融业竞争日趋激烈的情况下,要积极实施人才强社战略,员工的教育培训工作就显得尤为重要。本文结合农信社当前实际,为如何搞好农信社员工教育培训工作提出了建议和意见,旨在提升农信社全员素质,促进农信社健康快速发展。     

国企在员工培训中存在的问题及对策

培训是一个多赢的过程。本文笔者结合在国企工作的经历,分析了当前国企在员工培训中存在的一些问题,并进一步提出了一些方法和对策。