地勘单位劳动用工制度及激励制度的探索

当前,地勘单位在用工制度和激励制度中还存在一些问题,需要不断探索,找出正确的应对措施。文章分析了两种制度中存在的问题,并提出了应对措施,期望对地勘单位的健康发展提供借鉴。     

如何构建与完善地勘单位内部控制制度

目前,地勘单位内部控制体系还存在很多问题,这对于地勘单位未来的发展来说,这些问题不可忽视。它们会严重影响地勘单位的经济利益,甚至是威胁到地勘单位的生存问题。完善地勘单位内部控制制度是单位发展的需求,也是当今社会对地勘单位内部管理的要求。文章主要阐述地勘单位完善内部控制制度的重要性,然后分析了内控中存在的问题,最后提出了完善地勘单位内控的相关对策。     

地勘单位会计管理思考

根据地勘单位的特点及其财务会计工作的现状,本文分析了当前地勘单位会计管理工作中存在的问题及应对措施,对如何解决地勘单位在会计管理工作中存在的问题提出了自己的见解.     

地勘单位会计管理思考

根据地勘单位的特点及其财务会计工作的现状，本文分析了当前地勘单位会计管理工作中存在的问题及应对措施．对如何解决地勘单位在会计管理工作中存在的问题提出了自己的见解。     

新形势下对强化和完善地勘单位内部控制制度的思考

当前的地勘行业正处于挑战与机遇并存的发展时期,面临着巨大的压力,在弱势的经济形势下,要使地勘行业复苏,使其稳定发展,就必须加强对单位内部的控制,完善内部制度,改革相关体制.本文从目前经济形势影响下的地勘行业所面对的各种挑战出发,对此进行其制度的思考,并且进一步分析当前地勘单位中存在问题缺陷的原因,探寻弥补解决措施,完善内部体制,从而使地勘行业迎接挑战,度过漫长冬季,早日恢复并且迎来新一轮春天.     

如何构建和完善地勘单位内部控制制度

内部控制对地勘单位的重要性不言而喻.然而,目前我国部分地勘单位内部控制制度仍存在或多或少的问题,这一定程度的影响了地勘单位的发展.基于此,本篇文章以地勘单位构建与完善内部控制制度的重要性为切入点,分析了其在构建与完善内部控制制度中存在的问题,并提出了相关建议.     

行政事业单位内部控制制度的建设

通过多年建设,行政事业单位内部控制制度建设取得了初步成效,但还是存在一些单位意识薄弱,制度不完善,监督机制不健全等问题。本文从行政事业单位内部控制制度的含义和重要性出发,通过内部控制制度的发展历程和现阶段内部控制制度建设的现状,剖析其建设中存在的主要问题,进而根据问题提出加强和改善的措施。     

浅析事业单位内部控制制度的建立与完善

事业单位应该利用新思维、新方法,转变工作作风,制定严格的内部控制制度来促使单位更好更快地发展。本文探析了事业单位内部控制制度中存在的问题及成因,并提出了完善措施。     

关于加强地质勘查单位内部控制的思考

本文首先对当前地勘单位在内部控制工作中存在的问题进行了全面分析,在分析总结地勘单位内部控制工作必要性基础上提出了做好单位内部控制工作的措施。     

对面临体制改革的地勘单位财务管理的思考

<正>核工业地质勘查单位经过了一次属地化改革,由中央直属变为省属事业单位,单位性质基本上形成了事业编制、内部企业化管理的模式。单位资金来源由单一的国家全额拨款转向地方财政拨款加市场经营的多渠道筹资,地勘单位的财务管理经历了由计划经济向市场经济、地勘会计管理制度向企业化的会计管理转型,成立了许多不同行业的经营实体。地勘单位财务管理制度中《地勘单位财务管理制度》与《事业单位财务管     

对地勘单位内部会计控制的思考

内部会计控制为地勘单位的能使得地勘单位的经营目标很好的实现,也是实现地勘单位科学化管理的需要。本文针对地勘单位内部会计控制,从重要性及必要性,存在的问题及分析,强化地勘单位内部会计控制的措施提出了几点看法。     

探讨行政单位财务内控制度中存在问题及解决对策

基于社会经济不断发展的背景下,我国行政单位在发展过程中需要不断进行改革和创新,才能够适应当前时代发展的趋势。但是行政单位在实际改革过程中,其财务内控制度与当前市场经济体制并不匹配,在一定程度上影响了行政单位财务内控制度实施的具体效果。文中首先阐述了行政单位财务内控制度构建的重要性,然后分析当前行政单位财务内控制度建设的现状及存在的问题,最后针对问题提出针对性的解决措施,促进行政单位的长远发展。     

浅谈加强地勘单位国有资产管理的措施

国务院发布《关于改革和完善国有资产管理体制的若干意见》,对国资管理体制提出了新的总体要求.加强地勘单位国有资产管理,是积极适应新形势新要求的现实需要,也是地勘单位强化全面从严治党和深化党风廉政建设的内在要求.由于各种历史和现实原因,当前我国地勘单位国有资产管理中还存在一些问题,本文在认真分析这些存在问题的基础上,提出了加强地勘单位国有资产管理的措施建议.     

农商银行制度管理存在的问题与应对措施

近年来,制度管理已成为农商银行在合规管理领域的重点。以制度管理为抓手,夯实合规管理基础,是农商银行面临的一项重要课题。文章以农商银行制度管理的价值意义为分析切入点,剖析现阶段制度管理过程中存在的问题及根源,并提出相关应对措施。     

地勘单位内部控制制度建设初探

风险管理的核心是内部控制,在不断变化的地勘单位中,加强内部控制的建设对于整个地勘单位的发展来说是十分有利的.内部控制的加强也可以提高会计信息质量以及确保资产的安全、完整,为地勘单位的稳定长远发展打下基础.本文主要通过探讨分析地勘单位目前在内部控制上存在的问题,进而提出相应的改进建议.     

从审计角度看内控制度失灵

无论是中央还是地方的预算执行审计,每年都会查处和揭示大量的违法违规违纪问题,因为问题都能够与被审计单位的内部控制制度相联系,所以导致被审计单位的内部控制制度总是被提及和关注。通过分析审计查处和向社会公告的典型性问题的案例和数据,特别是审计公告所披露的重大问题,被审计单位的内控制度存在一定的薄弱环节,需要不断地进行完善和健全,同时也反映出被审计单位内控制度在执行、管理和遵守中存在着巨大缺陷。     

当前地质勘查单位财务管理中的问题及应对措施研究

目前,中国受经济增长进入新常态,国家开始加强对环境的保护、能源、矿产品需求下降,地勘单位经营环境、管理体制正在发生变化,直接影响着地勘单位财务管理工作.因此,本文对地质勘查单位财务管理中存在的问题进行分析,并提出了解决地勘单位财务管理的应对策略进行探讨,希望能对促进地质勘查单位财务管理提供一些借鉴.     

单位财务内控制度探讨

单位财务内控制度的实行对于科学有效地进行财务管理具有重要作用,但目前我国单位财务内控制度的建立和完善过程中仍存在一些问题,本文从内控制度的重要意义出发,主要介绍了单位财务内控制度建设的现状,并提出加强单位财务内控制度建设的几条建议与对策,希望可以有效地改善我国的单位财务管理状况。     

地勘单位成本管理现状及应对措施

本文首先指出了地勘单位加强成本管理的必要性,然后结合地勘单位成本管理的特殊性和具体内容,提出了加强地勘单位成本管理的几种应对措施,以期使新时期的地勘单位能够尽快适应市场化进程的需求,尽力提高产品的质量,实现经济效益的最大化。     

关于强化地勘单位内部控制的思考

随着地勘单位属地化改革与企业化进程的不断深入，地勘单位面临较大的压力与挑战。内部控制作为现代企业管理的重要组成部分，对提高地勘单位的财务管理水平起着至关重要的作用。本文以内部控制及其重要意义为出发点，深入分析当前地勘单位内部控制中存在的主要问题及其原因，最后提出强化地勘单位内部控制的措施。