浅谈煤炭企业内控制度的改进

多年来 ,在计划经济体制下 ,煤炭企业制定了一系列的内部控制制度 ,为企业经济有序运行起到了一定作用。但是 ,随着现代企业制度的逐步建立 ,企业所有权和经营权分离 ,原有的计划经济体制下内部控制制度已不能适应企业发展的需要。特别是煤炭企业大多为国有独资企业 ,在企业生产经营过程中 ,企业的控制权实际上为经营者所拥有 ,容易滋生腐败行为 ,造成国有资产流失 ,在一定程度上制约着企业的生存和发展。因此 ,现阶段制定适应新形势、合规合法、全面有效的内部控制制度势在必行。下面 ,笔者就如何改进煤炭企业内部控制制度谈几点看法 :一、…     

加强企业内控制度审计

加强企业内控制度审计双鸭山矿务局审计处于广弟鲍青一、内控制度必须要有全新的审计意识随着市场经济体制的建立和不断完善，企业参与市场竞争，提高经济效益，必须要全面强化企业管理，特别要强化企业内控制度审计，树立适应两个根本性转变的全新的审计意识。煤炭经济研...     

探讨煤炭企业财务会计内控优化途径

在国家大力倡导生态文明建设和新能源发展的背景下,煤炭企业的发展压力逐步增加,加之全球经济增速放缓和煤炭产能过剩等影响因素的存在,进一步冲击了煤炭企业发展,也逐步压缩了煤炭企业的利润空间。对此,煤炭企业需要提高在财务会计内控工作上的重视程度,要以内部管理为立足点,基于管理价值的提升,为企业效益的提高起促进作用并有效减轻企业面临的竞争压力。     

煤炭企业财务风险与内控优化

煤炭企业的财务风险是机制不完善、风险意识不高、资金往来体制不健全、融资方式单一、内部管理意识淡薄、缺乏内部监管的体现。为了避免问题的产生,煤炭企业要建立健全经营风险管理体系,完善企业风险意识,改善企业经营财务管理机制,减少经营投入,增强社会资本的运作功能,构筑抵御财务风险的壁垒。     

煤炭企业内部审计质量控制

影响煤炭企业内部审计质量的因素很多，包括法治环境、决策水平、管理水平、审计技术方法和审计人员的素质等。煤炭企业内部审计工作要以责任为核心，按照审计作业程序，规范各环节的作业标准和方法，分层次实施审核、监督和责任追究，有效地提高内部审计质量。结合煤炭企业内部审计的实践，笔者认为要提高内部审计质量，需要从以下几个方面加强控制。     

财务内控制度怎样构建

建立企业财务内控制度,将其体系化是当务之急,企业应建立以会计为中心,覆盖生产、经营管理等环节的企业财务内控制度系统,为整个内部控制体系的建立和完善打好坚实基础。     

证券公司内控制度构建初探

证券公司作为证券市场的主体，其管理状况如何将直接影响证券市场的稳定和发展．其内控制度是否完善和有效，不仅关系到证券公司自身的发展，更重要的是它将直接影响众多股民的利益以及整个证券市场的运行。因此证券公司内控制度就显得尤其重要。本文试图对我国证券公司内控制度存在的问题做一下探索。 一、目前证券公司内控制度存在的问题 我国证券公司从无到有，从小到大，只经历了短短近十年的历史。尽管取得了较大的发展，但与发达国家相比，在管理上还存在较大的差距，根据１９９８年审计署对全国及省级证券公司的审计结果，不少证券公…     

关于煤炭企业内控制度建设的思考

加强和完善企业内控制度 ,已成为当前理论界和实务界最为关注的话题之一。本文结合企业内部控制理论的最新发展 ,将内部控制理论引入大型煤炭企业管理 ,就煤炭企业如何建立和完善内控制度进行一些探索和研究。内部控制的概念最早于 1934年出现在美国《证券交易法》中 ,此后逐步发展和完善起来。 1992年 ,COSO委员会 (美国反对虚假财务报告委员会所属的内部控制专门研究委员会发起机构委员会 )发表著名的COSO报告提出 :“内部控制是由企业董事会、经理当局以及其他员工为达到财务报告的可靠性、经营活动的效率和效果、相关法律法规的遵守…     

企业销售内控存在的问题及对策

<正>一、企业销售内部控制存在的问题1.销售环节内部控制存在的问题。合同是双方对未来合作事项的安排,一方付出某种代价换取对方的特定行为,达到双方利益最大化。合同签订的目的是确保双方对未来的安排能如期实行,实现预期的利益。     

健全内控制度 强化内部审计

<正>内部控制是一个单位内部的管理控制系统,它涵盖单位内部的各项经济业务、各个部门和各个岗位,并针对业务处理过程中的关键控制点,将内部控制工作落实到决策、执行、     

论企业财务内控制度体系的建立

企业财务内控制度体系是企业内部控制制度体系的重要组成部分，主要指内部会计控制制度体系。它是为企业业务活动的有效进行，保护企业资产的安全、完整和效益，发现、纠正错误和舞弊行为，保证会计资料真实性、合法性和完整性而制定和实施的财务会计方面的政策和程序系统。近几年，国家的重视力度加大，在《会计法》、《会计基础工作规范》、《公司法》、《国有大中型企业建立现代企业制度和加强管理的基本规范》等规章制度中对企业的财务内控制度的建立作出了十分重要的指导。但是，实际工作中如何体系化、具体化和实践化，这是摆在每个必须正确认识和解决好以下几个方面，才能将企业财务内控制度体系的建立落到实处。     

煤炭企业财务会计内控对于推进其运营效率的研究

随着国民经济的不断发展,传统的煤炭重要性逐渐降低,逐渐被各种可替代能源替代,逐渐成为人们日常生活的主要能源。这种趋势的改变,客观上给煤炭企业的生存与发展带来了不利影响。本文就煤炭企业的财务会计内控问题进行了深入探讨,对煤炭企业内控制度的重要性、基本原则、基本特征等方面的阐述,着重剖析煤炭企业的内控问题,为提高煤炭企业的经营管理水平提供借鉴。     

钢铁企业销售环节的资金管理

<正>当前,国有企业的财务会计工作普遍停留在更多地关注成本核算与对外报表阶段,而对企业财务资金运作的关注严重不足,部分企业的资金运作与财务管理片面而低效,企业一旦出现资金困难,首先想到的是向外部融资,外部融资成本高且还款压力大,这种"负债经营"的思想为企业增加压力,在实务工作中往往将企业陷入"饮鸩止渴"的困境。企业的资金     

对建立销售及应收账款业务内控制度管窥

应收账款是企业的一项债权,但是在企业生产经营过程中,应收账款居高不下和发生坏账的问题,已成为影响企业发展乃至生存的突出问题。因此,如何在争取销售得到发展的同时,加强企业应收账款的管理,控制应收账款的增加和降低应收账款占用率,避免坏账损失,已成为企业必须面对和认真解决的问题。为此,企业必须建立严密、有效的内部控制制度,确保销售和应收账款业务的顺利开展。     

谈改革煤炭企业劳动保险制度

谈改革煤炭企业劳动保险制度贵州省煤炭行业保险事业管理局王思诚一、建立煤炭行业劳动保险统筹管理系统煤炭企业摊子大、人员多、包袱重，职工老化来势猛。在地区范围内，任何别的中小企业都承受不了平衡互济煤炭企业劳动保险费支出的经济能力，煤炭企业也因经济亏损而调...     

开展内部控制制度审计强化煤炭企业经营管理

在现代企业制度下，企业必须建立健全与之相适应的内部控制制度。一九九七年，原煤炭部审计局出台了《煤炭企业内控审计办法》，为企业开展内控制度审计提供了依据，其目的就是为促进煤炭企业强化经营管理，提高经济效益和经济增长质量，变事中、事后审计为事前审计。     

以信息化为平台的跨区域大型煤炭企业内控管理

文章着重介绍了永荣公司信息化建设的背景、主要做法和所取得的效果。事实证明,信息化建设对于实现跨区域科学有效的内部控制与管理,和企业内部信息交流具有十分重要的作用,不但提高了企业信息化水平,而且增强了企业综合竞争力。