平衡计分卡在政府投资公司业绩评价中的作用

市场经济的发展促使政府投资公司更加注重经济效益、社会效益等目标,而业绩评价制度是对上述目标实现程度的度量,良好的业绩评价体系可以提高国有资本金的监管,真实反映资本的使用效率。本文首先对我国政府投资公司现行的绩效评价制度进行简单的介绍,然后对平衡计分卡在政府投资公司的适用性以及作用加以论述。     

构建风险投资公司的核心竞争力

风险投资制度是以信用为基础的，风险投资公司的信用能力是第一位的能力，这种信用主要建立在资本所有（委托人）对风险投资公司的信任基础上，是基于风险投资公司的管理业绩等的信任。     

以战略的观点看待企业内部业绩评价系统

中国企业的业绩评价的产生并不是出于增强企业成心和提高资源培植的需要,而是国家为加强国有企业管理与控制,保证企业实现政府目标而采取的计划管理措施之一。从我国企业业绩评价的历史沿革中就可以看出,我国对业绩评价研究的重点一直是放在对企业的整体业绩评价,对企业内部业绩评价则重视不够。有必要以战略的观点设计业绩评价系统,从根本上要解决问题。     

企业内部管理业绩评价问题的探讨

随着现代企业制度的逐步建立,企业的盈利能力、研发能力、市场竞争能力、抗御风险能力日益增强,在这种情况下如何全面地、公允地评价企业的经营业绩已成为股东、债权人、政府管理部门以及社会公众关心的主要问题。本文在对企业业绩评价理论分析的基础上,对企业经营及其经营者业绩评价标准及体系设计做出了探讨和分析,并结合我国目前企业业绩评价的现状和存在的问题,提出了相应的改进建议和优化措施。     

业绩指标的游戏

公共机构一般通过业绩指标、座位排名、明星职员评选等方式实现业绩管理目标,这很可能让管理者们陷入无聊的数字游戏中。我们对相关人员展开调查,希望探究目前业绩评价制度存在的问题,并提出相应的解决措施。     

跨国公司业绩评价中的几个问题

在国际市场竞争日益激烈的情况下,积极地开展业绩评价已成为当今西方跨国公司保证其经营目标顺利实现的一项重要内部管理控制制度。本文拟就国外子公司业绩评价中的有关问题作一探讨介绍,以供借鉴参考。 一、目标一致性 任何国家的企业都希望提高其收益,而跨国公司开展业绩评价的主要目标是确保适当的盈利能力。但是,业绩评价中也产生了一些矛盾的情况,特别是对那些强调战略目标而非短期盈利的国外子公司,该如何根据其特殊性质来评价其业绩?公司能否生存,依赖于投入要素能否得到稳定的供应,产品有否足够的市场,以及价格有否竞争能力等。因为,跨国公司向国外发展业务都有一定的     

中国国有企业业绩评价制度:回顾与思考

业绩评价制度是股东对经营者、经营者对组织内部各层级进行管理控制的重要机制。本文以中国改革开放30年来国有企业业绩评价制度演变为主题,归纳分析了中国国有企业业绩评价制度在不同时期(承包经营责任制、现代企业制度初步建立、现代产权制度等)的基本特点及其演变路径;文章还着重讨论了在科学发展观指引下国有企业业绩评价需要解决的几个理论问题。本文认为,业绩评价制度不应被简单地理解或矮化为一种用于衡量组织各级经营者"奖金数"的制度安排,它应当是构建国有企业产权管理体系、完善国有企业内部管控制度的重要组成部分。     

建立战略业绩评价指标体系的基本思路

战略业绩评价指标体系是战略业绩评价系统的重要组成部分,建立业绩评价指标体系需要考虑四个方面的因素,即业绩目标导向、业绩驱动因素、业绩评价与业绩分析的结合和战略预警分析.基于这四个因素建立的指标体系可以以业绩目标为导向,进行业绩评价与分析.     

以开发性金融推动周边金融合作

开发性金融是国家金融,目标是弥补体制落后和市场失灵,实现政府的发展目标。其运作主要有以下特征:通过融资推动项目建设和所及领域的制度及市场建设:以国家信用为基础,市场业绩为支柱,信用建设为主线;以融资优势和政府组织协调优势相结合;通过实行政府     

政府会计管理模式若干问题研究（二）——政府财务报告的构成及主要内容

政府财务报告是政府会计的"产品",担负着向使用者提供有助于分析和评价政府受托业绩及受托责任履行情况的财务信息。报告的使用者可以据此作出相关决策。为了满足政府财务报告的这一目标,需要研究政府财务报告的构成及主要内容。     

董事会业绩评价研究

董事会作为一个决策机构, 其决策正确与否对公司业绩产生重大影响。建立董事会自身的业绩评价制度对完善董事会制度意义重大。本文试图采用Kaplan和Norton的平衡计分卡 (BSC) 的评价逻辑, 来构建董事会业绩评价体系。     

企业控制权配置与经营者业绩评价

对经营者的业绩进行评价,应当考虑企业的控制权配置方式。企业控制权的配置方式不同,对经营者业绩进行评价的主体、目标、内容及方法都会存在很大的差异。本文在分析了企业所有权与控制权不同配置方式的基础上,进一步阐述了不同所有权与控制权配置方式对企业运转目标及对企业经营者业绩评价的影响。最后对我国国有企业、存在控股股东的企业及股权分散企业的所有权与控制权配置特点、企业目标及经营者业绩评价的相关问题进行了论述。     

论新常态下程序理性与结果理性有机融合的企业业绩评价

科学、合理的企业经营业绩评价体系应充分体现程序理性与结果理性有机融合的理念,即应满足既定的业绩评价秩序域的约定与利益相关者对业绩评价的目标要求;然而,这些都会随着经济环境的变化而发生相应的改变。新常态经济发展换档范式的引入,将对企业的经营及业绩评价体系产生重大影响,从而导致业绩评价秩序域的约定与业绩评价目标要求发生变化。新常态下的经济发展特征是:调速度、调结构和调动力,为此,企业的经营目标应定位于:以提质增效为总目标,以调速度、优结构、创新驱动为指引,以企业的经营特色和优势的保持与发展为核心,追求企业稳步的可持续发展,从而达到企业价值不断增值。与新常态的经济发展特征相适应,评价者对业绩评价的目标要求从原本的追求规模的扩大,收益的高速增长转而追求收益的稳步与可持续增长;与企业经营目标的定位相适应,企业的业绩评价应增加或突出反映业绩增长速度、结构调整与技术创新等方面的评价内容,从而形成以过程导向为特征的程序理性与结果理性有机融合的业绩评价体系。     

城建投资公司多元化融资模式风险的综合评价研究

城建投资公司多元化融资模式风险的综合评价是城建投资公司进行融资风险控制的前提和基础。利用理想点法,在建立了城建投资公司多元化融资模式风险的综合评价指标体系的基础上,对2007年四个城市的9家城建投资公司进行了实证研究。结果显示,该方法简便易行,它不仅可以对城建投资公司多元化融资模式风险进行综合评价,还可以划分城建投资公司多元化融资模式风险的等级,对于城建投资公司开展风险控制工作具有很好的指导意义。     

基于企业生命周期的财务业绩评价指标设计

财务业绩评价是企业业绩评价的主要内容,企业不同发展阶段的财务目标和财务特点不同,为促进企业目标实现和增强财务业绩评价指标的针对性,需要结合企业生命周期阶段设计不同的财务业绩指标组合。本文主要分析了不同企业生命周期阶段的财务目标和财务特点,设计了不同的财务业绩指标组合。     

基于企业生命周期的财务业绩评价指标设计

财务业绩评价是企业业绩评价的主要内容,企业不同发展阶段的财务目标和财务特点不同,为促进企业目标实现和增强财务业绩评价指标的针对性,需要结合企业生命周期阶段设计不同的财务业绩指标组合。本文主要分析了不同企业生命周期阶段的财务目标和财务特点,设计了不同的财务业绩指标组合。     

内部管理业绩评价系统设计的整合机制

内部管理业绩评价作为现代企业管理控制的一个重要环节,侧重于对管理者的管理控制结果进行评价,其根本目标是衡量各级管理者的战略实施控制活动的效果和效率。要设计一个科学合理的内部管理业绩评价系统,不仅要考虑系统要素本身的和谐性,还需要考虑业绩评价系统本身与管理控制其他组成部分之间的协调性。本文提出了一个以组织目标为龙头,以业绩评价为核心,以价值管理为基础的内部管理业绩评价系统设计的整合框架,使内部管理业绩评价系统能够与战略控制以及其他管理控制子系统形成一种整合机制。     

国有资产投资公司的财务管理制度探究

<正>国有资产投资公司是国有独资的政策性投资机构,是深化投融资体制改革的一项重要产物,是国家为了实现政企分开以及深化国有企业改革,根据现代企业制度,实现国有资产的保值和增值而建立起来的一类特殊的企业法人。国有资产投资公司作为特殊的经济单位在国有资产管理体系中具有独特的不可替代的重要作用。它是政府实现投资的主体,作为政府的代表     

非财务指标在企业业绩评价系统中的应用

一、传统企业业绩评价回顾 企业业绩评价是为了实现企业的生产经营目的，运用特定的指定和标准，采用科学的方法，对企业生产经营活动过程及其结果作出的一种价值判断。业绩评价系统就是对企业业绩评价的整个判断过程、结果形成的一个整体。现行的企业业绩评价系统一般包括业绩指标（标准）子系统、实际业绩计量子系统、业绩的标准与实际间差异的分析和报告子系统。在企业集团中，通过业绩评价系统与报酬系统和战略目标的集成或连接，可以形成对企业集团各级管理者和普通职工的约束、激励和监控，从而保障企业集团在实现短期目标的同时也实现长期目标，使企业集团的整体价值最大化。     

中国企业业绩评价问题研究——文献回顾与未来研究方向

本文主要回顾了现代企业制度建立以来,国内外针对企业经营者业绩评价系统的研究发展概况,从对企业经营者激励的角度出发,探讨了业绩评价体系中评价指标、评价标准的全面性和客观性,并针对其存在的缺陷与局限,提出了未来对于企业业绩评价体系修正完善的建议。