电子商务物流竞争优势研究

文章分析了物流在电子商务中的重要作用以及目前电子商务的物流模式,要加强我国企业的电子商务物流的竞争优势,必须加快发展我国的第三方物流产业,只有物流发展了．电子商务才能真正实现它的价值。     

基于电子商务的第三方物流成本战略

电子商务时代的第三方物流，是建立在现代电子信息技术基础上的。电子商务使第三方物流成本管理出现了新的变化、新的特点。本文基于电子商务信息平台，提出了第三方物流的成本战略。     

我国电子商务环境下现代物流的解决方案

电子商务改变传统物流观念，为物流创造了虚拟的运动空间。网络的应用可以实现对物流的实时控制。物流和配送的持续时间在电子商务环境下会大大缩短。电子商务将促进物流基础设施的改善、物流技术的进步、管理水平的提高。物流是实施电子商务的根本保证。我国现代物流的解决方案，既要对原有的运输企业实现电子化、自动化，又要大力发展专门化的物流企业，既要对运输线路实现电子化管理，形成社会物流基础，更要形成全社会的运输中介体系，实现物流管理社会化。     

新疆物流信息平台建设需合力

物流信息化技术应用是创建物流行业公平竞争环境的重要途径，参与公共物流信息平台建设，是物流企业必须要迈过的理念障碍。物流管理费用在物流成本中占有很大的比例，物流信息平台的使用将帮助企业节约很多成本，从而赢得更多的市场份额。     

电子商务下的物流与物流管理探究

伴随信息化的不断深入,电子商务已经有广阔的市场空间,成为社会经济发展的必然趋势,然而,物流与物流管理是电子商务发展过程中必须解决和面对的问题,在物流与物流管理方面,虽然取得一些成效,但是仍然存在很多缺陷,制约电子商务的稳固发展。本文主要阐述了电子商务下物流管理的具体措施,以及如何做好物流管理工作,进而使电子商务更好、更快的向前发展。     

电子商务环境下的物流管理创新

电子商务是未来经济贸易发展的重要形式。现代电子商务技术对传统的物流产生了巨大影响。传统物流管理存在着物流管理成本较高、信息流通慢和物流专业人才缺乏等问题。现代物流在电子商务的促进之下,不断地向信息化、网络化、多功能化等趋势发展。企业应利用电子商务带来的便捷条件,加速物流组织结构的转变以及电子商务物流管理人才的培养来推动物流管理的创新。     

电子商务物流模式的比较分析

电子商务物流包含两个主体：电子商务服务提供者和物流服务提供者。通过组合可以有以下三种电子商务物流模式：电子商务服务提供者自己组建物流公司，电子商务主体将物流部分外包给专业的物流公司，物流公司主体建立自己的电子商务。     

企业物流成本管理存在的问题及建议

随着经济的全球化和科学技术的飞速发展,现代物流管理已经成为企业降低成本、创造利润、提高经济效益的新途径。物流成本管理就是通过成本去管理物流,管理的对象是物流而不是成本,物流成本管理可以说是以成本为手段的物流管理方法。物流要真正成为中国企业的“第三利润源”,必须要通过物流成本管理有效地把物流成本降下来。     

国内外电子商务与物流的整合现状研究

当电子商务给我们带来便捷的网络购物方式的时候，发展相对滞詹的物流业却成为了网上生存的巨大瓶颈之一。电子商务越来越不满于低廉的物流服务，而与此同时，物流也希望通过发展其他业务来抵消越来越高的物流成本，因此，向对方领域延伸成为电商与物流各自寻找解决问题的主要途径。     

基于电子商务的第三方物流成本战略

电子商务时代的第三方物流,是建立在现代电子信息技术基础上的.电子商务使第三方物流成本管理出现了新的变化、新的特点.本文基于电子商务信息平台,提出了第三方物流的成本战略.     

电子商务环境下的逆向物流分析与设计

电子商务、逆向物流正逐渐受到企业界重视,正确的逆向物流不仅能够降低逆向物流成本,而且还会提高收入。为了达到这样的目的,企业必须建立合适的管理系统来管理返顺的物资产品,其中包含快速识别最有成本效益的回收产品所要经历的逆向流动过程。     

浅谈电子商务企业自建物流面临的困境

近些年,网络电子商务的出现使物流的发展迅速无比。电子商务的时代使我国物流产业产生了非常重大的变革。并且由于电子商务企业不断插足物流也导致物流企业的反击,各物流企业面临电子商务这块大蛋糕就连各物流巨头也忍不住要分上一块。电子商务和物流本是不相干的两个行业自建物流到底是福是祸,面对国内物流企业的逆袭,电子商务企业通过自建物流是否能够解决电子商务企业面临的物流烦恼。     

电子商务下的物流分析

在电子商务迅速发展的今天，人们往往忽略了物流。本文就电子商务与物流的关系及发展电子商务下的物流须考虑的问题作了初步探讨。     

浅析互联网时代物流企业成本控制

随着我国电子商务的快速发展,物流行业受到众人的关注,互相追逐巨额利润.然而近年来互联网技术的普遍应用和进步,推动电子商务变革新的工作模式,相比传统的电子商务,互联网时代的物流企业因其独特的优势而忽视了经营过程中的成本问题,最终导致部分企业在运营过程中终因财务负担过重,利润不断下降而面临破产的局面.笔者经过实地调查,分析互联网时代的物流企业成本,总结物流企业成本过高的原因,最终提出控制互联网背景下物流企业成本的策略.     

构建电子商务时代的现代物流

代表未来商务方向的电子商务的大发展,对物流体系提出了新的挑战,为了顺应电子商务迅猛发展的趋势,必须构建适应电子商务的现代物流。文章对此提出了初步构想。     

对降低企业物流成本的几点思考

本文通过对物资流通成本范围的理论分析，提出降低企业物流成本的五种方法：坚持高质量和按时的物资供货方式，物流人员要参与工程技术设计，选择合适的供货方，改善与供方的关系和试行物流外包。     

浅论我国电子商务物流的现状、可选模式与发展

从论述电子商务物流的特点与趋势入手，在分析我国电子商务物流的现状并借鉴美国电子商务物流模式的基础上，提出我国现阶段电子商务物流的可选模式，并指出我国当前发展电子商务物流急需解决认识、人才和制度环境3大问题。     

电子商务物流模式初探

随着电子商务的迅速发展,电子商务物流的重要性日益突出,然而,实践中物流环节却是制约电子商务企业发展的瓶颈,其原因多在于电子商务商流后续实体服务的不科学,因此,有必要探讨适宜的物流模式。本文论述了电子商务物流模式的基本理论,提出电子商务一体化物流和第三方物流两种模式。并分析得出各自的应用优势。     

我国电子商务环境下现代物流的解决方案

电子商务改变传统物流观念,为物流创造了虚拟的运动空间.网络的应用可以实现对物流的实时控制,物流和配送的持续时间在电子商务环境下会大大缩短.电子商务将促进物流基础设施的改善、物流技术的进步、管理水平的提高.物流是实施电子商务的根本保证.我国现代物流的解决方案,既要对原有的运输企业实现电子化、自动化,又要大力发展专门化的物流企业,既要对运输线路实现电子化管理,形成社会物流基础,更要形成全社会的运输中介体系,实现物流管理社会化.     

电子商务下生产企业物流费用的控制

电子商务是集信息流、商流、资金流、物流为一体的贸易过程，它的实现需要这“四流”的协调和整合。然而，由于人们长期忽略了物流管理，使物流已成为制约电子商务发展的“瓶颈”。为加强生产企业的物流管理，降低物流费用，本文对生产企业在电子商务环境下物流费用及其控制的必要性进行了初步探讨，并就如何降低物流费用提出了措施。