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相似文献
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1.
比较优势、竞争优势与知识产权优势理论新探   总被引:5,自引:0,他引:5  
许多学者在为我国参与国际竞争时应依据比较优势还是竞争优势理论而争论不已,但事实上此两种理论均存在一些缺陷,本文在分析比较优势和竞争优势理论在我国的应用和发展的基础上,结合知识经济的时代特点和我国的现实国情,分析了其局限性及在我国的不适应性,提出应综合这两种理论,培育和发展知识产权优势的理论和战略。  相似文献   

2.
于军 《技术经济》2000,19(2):8-10
一、问题的提出长期以来 ,后进的发展中国家在技术引进的过程中 ,由于热衷于购买国外企业的核心产品进行简单组装和加工 ,而不重视企业核心能力的培养 ,陷入“落后—引进—再落后—再引进”的恶性循环。为了打破这个“马太效应” ,发展中国家的企业应从资源、能力观念入手 ,构建自己的核心能力 ,为保持长期的竞争优势奠定坚实的技术基础。本文的目的在于将一般的能力理论和企业技术创新理论结合在一起 ,来研究企业的技术基础在培养企业长期竞争优势中所起到的作用。二、企业资产 :资源和能力企业的资源是生产过程的投入要素 ,它们是分析的基…  相似文献   

3.
赵丽娟  王小兵 《经济论坛》2006,(16):71-72,97
根据“优胜劣汰”规律,凡是存在的企业,必然具有某个方面的竞争优势来保证其生存。企业竞争优势难以长期维持,随着市场竞争日趋激化,最终都会在市场竞争中减弱并逐渐消失,甚至可能成为竞争劣势。因此,企业为了能够在竞争环境中得以生存,只有不断创造出新的竞争优势来增强企业竞争力,最终实现持续成长。  相似文献   

4.
企业文化与企业持续竞争优势   总被引:8,自引:0,他引:8  
在动态环境下,企业唯有进行持续的企业创新才能获得持续的竞争优势。而任何具体形式的企业创新都是个体创造性构想在企业进行推广、尝试并在市场得以实现的一个连续不断的过程。企业文化对企业创新的全过程有着深深的影响,在不同的企业文化环境下,创新主体有着不同的创新行为,创新行为有着不同的命运。所以说,企业文化是一个企业能否成功创新的关键,是企业能否获取持续竞争优势的关犍。  相似文献   

5.
知识、动态能力与企业持续竞争优势   总被引:22,自引:1,他引:22  
唐春晖 《当代财经》2003,(10):68-70
有关企业竞争优势根源的理论解释,有一个从静态外生-静态内生-动态内生的演变过程,企业的动态能力战略观正在成为一个发展中的理论前沿。将知识、动态能力与企业持续竞争优势进行相关分析,可以得出结论:企业动态能力的核心本质是知识,知识形成的动态机制是企业持续竞争优势的根本保证。  相似文献   

6.
在如今的知识经济时代,决定一个国家比较优势和竞争优势的是知识竞争力。十七大报告指出:提高自主创新能力,建设创新型国家。在提高自主创新能力、走创新型国家的发展道路上,知识产权起着制度保证、制度支撑作用。就专利申请状况而言,与全球第三贸易大国的地位相比,中国的排名仍显落后,中国的知识产权保护现状并不令人满意。日本作为实施知识产权战略的先驱之一,其渐进丰富的经验和逐步完善的实施办法有许多值得我们借鉴的地方。  相似文献   

7.
企业核心能力与持续竞争优势   总被引:4,自引:0,他引:4  
企业核心能力是企业开发新产品,发展独特技术和发明独特营销手段的能力。它通过企业的战略决策、生产制度、市场营销、内部组织等的交互作用,使企业保持持续竞争的优势。  相似文献   

8.
当前知识产权贸易研究与商品及服务贸易研究相比寥若晨星,国内研究文献基本局限于定性的描述,缺乏对知识产权贸易内容的严格界定和定量分析。本文界定了狭义知识产权贸易为专利许可服务贸易、商标许可贸易以及版权贸易,利用TC指数进行知识产权贸易竞争优势的国际比较,并在竞争优势框架内探讨了我国知识产权贸易的发展。  相似文献   

9.
在提高自主创新能力、走创新型国家的发展道路上,知识产权起着制度保证、制度支撑作用。以专利申请状况为例,与全球第三贸易大国的地位相比,我国的排名仍显落后,我国的知识产权保护现状并不令人满意。日本作为实施知识产权战略的先驱之一。其渐进丰富的经验和逐步完善的实施办法有许多值得我们借鉴的地方。  相似文献   

10.
基于动态能力的企业持续竞争优势分析   总被引:2,自引:0,他引:2  
邹立清 《经济论坛》2005,(17):96-98
在一个技术日新月异、产品更新频繁、消费者需求偏好多变的超竞争环境中(D’Aveni,1994),企业竞争优势正以逐渐加快的速度被创造出来和侵蚀掉。一个固守现有竞争优势来源的企业,很快就会被更富创新的竞争对手所取代。无论是企业的特殊能力(Selznick,1957)或者是核心能力都很难保证企业获得持久的竞争优势,而异质性资源的粘性导致企业应对冲突环境时的战略不适应性。在这种背景下,由Teece,Pisano和Shuen于1997首先提出“动态能力”概念,探寻在动态环境下,企业持续竞争优势的来源。  相似文献   

11.
王海英 《经济师》2006,(10):277-277,279
文章围绕豫东量具产业集聚现象,剖析该产业集群竞争优势的来源,对集群表现的成本优势、市场优势、创新优势等进行了分析,提出了该集群保持持续竞争优势的策略和建议。  相似文献   

12.
知识管理和企业持续竞争优势   总被引:5,自引:0,他引:5  
本文在综合企业竞争优势理论的基础上,阐述了知识尤其是隐性知识是企业竞争优势的根源,竞争优势不仅源于竞争对手难以模仿的能力,尤其依赖于企业比竞争对手更快地获取新知识的能力。决定企业能力的组织知识和学习能力才是企业持续竞争优势的关键。  相似文献   

13.
企业知识产权竞争优势是一种最有效的优势,要从根本上提高企业竞争力,就必须形成知识产权竞争优势。企业知识产权竞争优势的形成过程即是企业获得和实现其所拥有的知识产权资产价值的过程。因此,企业培育知识产权竞争优势就是要对知识产权价值链的各个环节进行有效的管理,增加知识产权价值链各个环节的附加价值。华为作为中国电信制造商的领头企业,其知识产权竞争优势的培育措施值得借鉴。  相似文献   

14.
波特的产业位势论认为,企业的超额利润率是由外部环境决定的。而企业能力论则认为,企业的不可仿制的内在的资源、能力是竞争优势的决定因素。从企业能力的经济特性看,企业资源和能力的异质性使其能够获得竞争优势,但具备这些条件并不意味着就一定能获得持续竞争优势。只有在企业和外部环境相互依存、融合耳动的过程中,寻求培育既有能力及构建动态能力之间的平衡,才是企业获得持续竞争优势的源泉。  相似文献   

15.
基于资源基础论,从竞争战略对企业边界的影响和企业边界对企业竞争优势的影响两个维度,对企业边界的相关研究文献进行了梳理。探讨了竞争战略、企业边界与竞争优势之间的互动机理,揭示了目前关于企业边界理论的研究现状及今后的研究方向。  相似文献   

16.
王淼  潘学峰 《经济论坛》2003,(11):40-41
近20年来,全球经济迅速发展,使企业的竞争环境发生了很大的变化,以信息技术为基础,互连网经济、知识经济和虚拟经济为表征的新经济改变了竞争规则和管理环境,市场变得更加具有动态性。一、边缘竞争战略产生的背景分析1.经济的全球化。当今世界最重要和最显著的一个特征就是经济的日益全球化和地区一体化。全球化的首先体现就是世界统一大市场正在形成。其次,经济全球化引发了金融市场急剧膨胀,全球化金融大市场正在形成。在全球资本市场上交易的总资本存量,已经由1980年的50000亿美元增加到1995年的350000亿美元。此外,还体现在跨国公司的蓬…  相似文献   

17.
企业竞争优势根源的理论演进   总被引:22,自引:0,他引:22  
余光胜 《经济管理》2002,(20):10-15
研究企业竞争优势的根源不仅有助于企业的实践,而且也是检验各种理论流派能否解释和预期企业竞争优势的判断依据。本文拟对探讨企业竞争优势根源的各种理论观点进行较为系统的梳理,认为企业竞争优势并不是“梅森-贝恩范式”主张的由市场结构等因素所外生,也不完全是“以资源为基础的企业观点”、“企业能力理论”所倡导的由企业内的资源、能力所内生。通过逐层剥离笼罩在企业竞争优势根源的外围因素,本文认为,企业竞争优势源于企业的知识,试图为现实中企业构筑以知识为基础的竞争优势的实践提供理论支持和指导。  相似文献   

18.
本文对企业在市场竞争中如何培育和累积自己的核心竞争能力,进行了探讨,认为企业获得持续竞争优势的主要途径有:1.坚持做大做强企业;2.建立局部的优势市场;3.促进企业管理创新;4.造就新一代战略管理者。  相似文献   

19.
项金玲 《经济导刊》2011,(10):75-76
高新技术企业作为当代的科技前沿企业,在推动国家经济的发展中起到重要的作用。研究新时代下高新技术企业的持续竞争优势,推动其可持续发展成为当前迫切需要解决的问题。  相似文献   

20.
企业竞争与知识产权保护   总被引:1,自引:0,他引:1  
郭凤久 《生产力研究》1995,(6):36-39,43
文章简要地介绍了国际知识产权的形成和发展过程,并简述了我国建立知识产权保护制度概况。向世人表明:中国只用了十来年的时间,就完成了工业化国家上百年甚至数百年时间才完成的大业,其成就是举世皆知、有目共睹的。文章还强调企业在争创名牌产品,占领国内外市场中,必须重视知识产权保护工作:要增强知识产权意识;要看到知识含量在国民经济中的地位;要认识市场的竞争,实质上是知识产权的竞争;我国要复关并成为世界贸易组织成员必须履行与贸易有关的知识产权协议。文章还介绍了十来种专利战略,要求企业学会运用,以发展自己,战胜对手。特别强调要学会利用专利文献,避免重复研究,避免在技术(产品)进出口中吃亏上当或侵犯他人的知识产权。  相似文献   

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