总行的同志們在爭鳴

总行的整風运动,最近已由大鳴大放进入爭鳴齐放的阶段,同志們正在認真学習和討論毛主席“关于正确处理人民內部矛盾問題”的报告和人民日报有关社論,对社会上章伯鈞、儲安平、葛佩琦等右派分子及总行内部出現的反党反社会主义言論展开了駁斥与批判。总行党組織在这一时期除繼續召开了党外人士座談会虛心听取批評以外,还在积極归納和研究处理同志們揭發出来的各种問題。自从大鳴大放以来,同志們对总行党員及領导提出了許多中肯的意見,揭露了不少官僚主义、宗派主义和主观主义問題。总行党組織对此極为重視,現正在积極督促总行及各司局組織各种專門問題处理小組,分别收集和研究处理已經揭發出来的問題。特别是对历次运动中的遺留問題,各單位都在加紧研究和尽快地做好善后工作。例如办公厅某專員三反运动中被斗爭了,并給予降职处分,該同志对处分曾数次提出意見,始終未徹底解决。此次运动中,总行領导小組及有关單位从新研究了这个問題,認为处分是不应該的,已决定撤銷这个处分恢复其專員职务,并以大字报向全体同志公布。前阶段同志們对总行宗派主义作風的批評,也促进了总行对保密制度的修改工作,現在总行已正式頒發了修改后的新的保密制度,纠正了过去某些片面线調保密而造成工作不便利、保密等級繁杂、界限不明、保密范圍过寬等缺点。各司局在掌握保密制度方面也改善了。如發行局某非党科長干部管理联行賬务,但不知道“联行密押”,只有党員才能經办密押工作,因此党員有事、开会、請假就不得不使联行工作停頓。該局現已將联行密押交由主管联行賬务的科長掌管,对編押、核押工作也改由兩个同志办理(一个是非党干部),以避免过去一人有事即影响整个联     

福建、河北等省分行再度掀起鳴放高潮

10月份以來,福建、河北等分行的整風运动,在取得反右派斗爭的决定性胜利以后,已分別开始轉入以整頓作風、改进工作为主的整風第三阶段。福建省分行的同志們,在即將轉入整改阶段的消息傅来后,就积極准备意見。在領导尚未动員以前,許多同志就貼出了大字报。据統計,仅在头三天里同志們就貼了105張大字报,揭發了工作中的缺点、錯誤以及各种建議等共約120条。該行至10月底止,已貼出了600多張大字报,在党、团員和处、科長領导干部帶头下,全行已有60％的同志写了大字报。在河北省分行,鳴放情緒更加高漲,該行会計处某同志在小組座談会上首先提出10条意見,另一同志接着一口气提出了13条意見。工業信貸处的同志們在一天中就提出     

总行整風运动半月記

(本刊訊)总行的整风运动已經蓬勃地开展起来了。全行党內外干部从5月下旬开始大“鳴”大“放”,截至本刊截稿日止,大家对总行党组織和党員领导干部的思想和工作作風方面的错误和缺点展开了尖銳的批評。总行整風运动,原計划分为学習文件、檢查工作和檢查个人的思想作風三个阶段;但由于在整風运动开始前对文件     

帮助党和党員整風——沈陽市分行整風学習的片断

人民銀行沈陽市分行的党組織,为了順利开展整風运动,曾召集了小型座談会和采用个別談心的方式,听取非党同志的意見。許多同志对分行的领导作風和党群关系方面的問題进行了揭發和批評。 領导作風生硬沈陽分行的領导作風生硬,这是大家都有同感的,具体表現是对下級的指責多,帮助少。下級工作做錯了,不管主观客观情况怎样,就得受批評,如果發生錯誤的原因是在领导方面,便进行多方解釋說:“看問題要全面,既要看到优点,也要看到缺点,肯定一切和否定一切都是不对的”。言外之意似乎指出領导缺点的人倒錯了。因此有的同志说:“因为人家是領导嘛,领导就不同于一般。”这种领导作風的影响所及,在一般干部中就出現了下列几种情况。一种     

总行掀起整改鳴放高潮

(本刊訊) 中国人民銀行总行的整風运动,自11月中旬以来,掀起了以大字报为主的大鳴大放的热潮。截至本刊發稿日止,全行共貼出大字报4,500多張,共提意見5,000多条,提意見的人数約占全体干部的90％以上。群众对总行領导作風和务業政策提出了許多意見和建議,这些意見約占全部意見的50％。例如,有的同志曾提出銀行結算制度办法是存在一些缺点的,但自1955年以来除做了一些修修补补的工作外,一直未認真全盤研究。又如,制訂信用合作社社章,自1954年提出后,至現在尚未提出。因此,有一張大字报提出“建設社会主义应該以‘小时’計算进度,我們現在以‘年’計算,为什么还不解决?”。很多同志对总行的集体領导不够、某些务業政策掌握不稳、某些司局任务不明确等方面提出了意見。例如:有一張大字报要求行長与司局長們深入檢查以下若干問題:①八年来銀行工作基本經驗,谁作过系統研究?今后如何运用?②对中央的政策方針,谁负责组织研究?谁定     

新海連市支行在整風中改進儲蓄工作

江苏新海連市支行儲蓄工作干部在学習“关于正确处理人民內部矛盾問題”的文件时,揭發了儲蓄工作中許多矛盾。該行領导上本着边学習、边檢查、边改进的精神,积極改进了工作作風,及时地解决了問題。群众揭發問題后,領导上及时召开了專門会議,根据問題的性質分別进行分析研究,尽先解决那些急需解决的問題。例如儲蓄代办所的工作長期無人負責,代办業务沒有得到很好的开展,差錯較多。該行領导及时研究后,責成有关人員分別对各儲蓄代办所进行輔导,并     

整風杂記

整風运动开始了,在座談会和小組会上,在办公室、宿舍和饭桌上,大家都在談論着人民內部的矛盾。从党內到党外,大家的政治热情空前高漲。許多同志开始对各項工作上的缺点和錯誤提出了批評;对党群关系的不正常現象表示不滿;对各級领导干部和某些党员的官僚主义、主观主义大有意見。这些諍論和指責攪乱了某些同志的酣夢,使他們大吃一惊,甚至感觉有些压力,开始考虑着自己在工作和思想上的一些问題,准备通过这次整風运动来提高思想,改进工作。而对着这样重大的运动,我們每个人都在經受着严重的考驗。無論参加或者不参加整風,对于人民內部的矛盾,对于工作上的缺点和錯誤,是大胆地揭發和批判呢,还是漠不关心?这是每个人都不能不考虑和抉擇的。党员是整風的对象,党外同志要帮助党員整風,因此党员用什么样的态度对待整風,用什么样的态度对待党外同志的批評和意見,这是开展整風运动的关鍵問題。     

武汉市分行的“試驗田”开始丰收

必须改变领导作风 長期以来,我行各級領导存在着“五多”現象:听彙报多、看文件多、参加会議多、事务工作多、签發指示多。办公室的同志为行長算了一笔时間帳:在一个月内需要16个工作日处理公文和参加会議。因此不少領导同志的工作深入不下去,依靠会議、彙报、公文指示推动工作。在整風运动中,同志們向領导提意見說:“办法想了不少,就是执行不了,不能深入工作,怎能搞好領导。”学习紅安县各級領导干部种“試驗田”的經驗,又到麻城、棗陽等县参观,对我們的啓發很大。各級領导自3月份起先后着手搞“試驗田”,截至6月上旬,     

沈陽市分行整風逐步深入

中国人民銀行沈陽市分行从5月14日开始整風以来,党組織普遍召开了各种形式的座談会,征求各方面的意見,并于6月8日召开了全行职工大会,对过去一段时期揭露的各种問題做了簡單的归納:对已解决的和正在研究解决的問題加以說明;并針对目前有些人尚存在的顧虑,做了必要的解釋,也表示了党組織一定支持和保护大家繼續“鳴”“放,的决心。因此,整風运动在逐步深入。該行党組織和行政領导本着“边檢查、边改进”的精神,对大家提出的問題进行了分类研究,凡可能解决的問題,立即着手解决。过去科級以上干部看病的特殊待遇現在已經取消,該行領导干部过去是在楼上小飯厅吃飯(由服务員把飯菜送上楼去),現在也到大飯厅和职工群众一塊吃飯了;宿舍分配上的不合理現象,也正在积極进行解决和調配。职工对这些改进表示滿意。有的說:領导上这样做,才是真正欢迎我們提意見呢!     

挖掘潛在力,增产不增资——沈陽油漆厂实现跃进规划的工作总結

在偉大的整風运动中,我厂职工掀起了反浪費反保守的高潮,揭發出大量积压浪費資金的現象,引起了我厂党政領导的重視。人民銀行也根据日常所掌握的材料,研究分析了我厂供銷工作是計划保守,寬打窄用,造成了資金积压,并提出了改进方向。我厂党政領导支持了銀行的意見,决心大力整改。責成經济計划科与供銷科拟定具体措施方案,并与銀行密切合作,貫徹实施。从4月10日开始进行工作以来,在党和上級的支持与重视下,以及各部門的紧密配合,已取得了一定的成效。     

一次政治思想和業务相結合的会議——浙江省以大鳴大放大爭大辯的方式召开支行長会議

浙江省分行在10月14日至30日召开了全省支行行長会議。这次会議采取了和以往不同的大鳴大放大争大辯的方式,以整風的精神部署旺季工作。到会代表們,先后贴出大字报556張,連同小組鳴放和書面意見,总共提出4,026条意見。这些意见絕大部分是正确的,对于改进全省銀行工作和領导作風以及进一步加强上下級行之間的团結都有很大帮助。大会在鳴放后,对許多問題展开了爭論。关于銀行受当地党委和上級行的双重領导,是争論最热烈的問題之一。有些代表认为銀行干部被党委抽去固定做中心工作,不仅業务工作做不好;而且有些基層銀行干部因此不安心工作,影响工作任务的完成,因此他们建議干部应当归上級行管理。有人甚至認为:上級行規定的某些貸款政策,有时候执行不通,是因为党委过問的結果。有些貸款,往往我們認为不能貸的,而当地党委却一定要貸。这些看法提出后,引起了到会代表的激烈爭辯。通过深入的分析和批判,大家一致肯定“双重領导”是正确的,应該的。虽然党     

銀行工作中政治与業务的关系

总行反右派斗爭告一段落以后,曾經組織了几次系統地批判右派分子反动言論的全行职工大会,由总行部分領导同志作了專題發言。10月31日,曹行長在这个会上曾就銀行工作中政治与業务的关系作了报告。这篇文章是本刊編輯部根据报告紀录整理的。     

一个全民办储蓄的街道

沈陽市的儲蓄工作,在中共沈陽市委和市人民委員会的領导下,有了很大發展。各級党政領导已把儲蓄工作列入議事日程,“沈陽日报”最近先后發表兩篇社論,号召全党动手,全民动員,筹集資金,支援建設。陈副市長向全市人民做了“勤儉持家,节約儲蓄”的广播講話。接着市委在全市开展了“五挖”运动,并做出了挖掘生产建設     

和風細雨在湖南

湖南省分行的整風运动,在党总支的領导下,接連召开了职工代表会、青年会、妇女会、民主党派座談会、小組会以及用个別談心等方式,鼓励群众大胆提意見,反复表明了領导的态度和决心以后,群众由不“鳴”不“放”轉为大“鳴”大“放”了。同志們就領导干部作風方面,提出了很多意見。不少同志認为分行領导干部的官僚主义和主观主义突出地表現在对下級行、所的領导上是不够艰苦深入的。如去年邵陽專区遭受了严重的旱災,分行一位副行長同采購厅的副厅長、供銷社張副主任到新化去視察災情,他們把兩部吉普車开到乡下,找了一家客棧住下,买牛肉、杀鷄、包饺子,边吃边笑,有人提出怕別人写小品文,他們說:“把門关上吧。”以为这样就可以遮住群众的耳目了。分行监察室主任領导农村金融科的同志下过兩次乡,一次到邵陽,在小溪和九公桥区虽然呆了半个多月,可是这位主任只到过农業社一轉,其余时間在营業所不是看書报,就是指手划脚地抓彙报。当时正是發放农貸的紧張季节,这位主任竟把整个营業所外勤同志及支行派去的一个股長都集中在一个乡工作,当工作快要結束时,支行打电話叫那位股長到另一个片去糾正生活貸款偏差去了,后來回到营業所彙报时,这位主任同志竟大發雷霆,說他沒有“請示領导”,簡直是無組織無紀律。又一次是到衡南,共七、八天时間,这位主任大部分也是在营業所看書报,同时对同志态度非常粗暴,在一次群众集会上当众大駡营業所一个外勤同志,回行后这位“深入”了工作的主任拿了人家写好的报告,照本宣科向行長彙报,甚至連唸也唸不好。     

河南省銀行开展整風运动

河南省人民銀行、农業銀行,在党委的領导下,从去年11月份以来,开展了反对主观主义、官僚主义和宗派主义的整風运动。此次运动中發动群众檢查了分行有关政策方針、領导作風、党群关系、组织机构等方面的問題,找出产生問題的根源,制訂改进措施或方案。开始認真克服主观主义和官僚主义。河南省銀行在总行和省党政的正确領导下,依靠全省银行与信用社干部的积極努力,在業务工作、干部工作、党的工作等方面,都获得了很大成績。但在执行政策,工作措施,特別是領导作風上,也存在着較严重的問題。在業务方針、政策等重大措施方面:如去年春季被农業合作化高潮冲昏了头腦,主观盲目地認为:农業合作化了,極貧戶在生产、生活上的困难已可由农業社解决了,因而强調“向前看”“抓主流”,并未     

分行行長会議討論商業信貸工作

在全国分行行長会議期間,本刊記者旁听了关于商業信貸工作的討論,現將本刊發稿以前会議討論的内容和情况报道于下。这些意見不是最后的决定,有些还正在繼續討論。本文未經总行領导上审閱,仅供同志們参考,不妥之处由本刊編輯部負责。     

总行党組召开党外人士座談会

(本刊訊)在总行各單位“大鳴大放”一周以后,总行党組邀請了21位党外人士于6月6日起举行座談会,征求他們对于党和領导的意見。截至本刊發稿日止,这个座談会已經举行了三次,發言極为踊躍。会議尚在继續举行中。有力無处使很多同志認为总行党组对党外人士不信任,在工作上沒有适当安排,党外人士的积極性没有充分發揮。有一位同志說,在总行干校教员里流行着这样一句話:“我們是請来的客人談家常事”,因为干校学員大多是中心支行行長,他們既了解实际工作情况,又了解总行的政策,而干校教员呢,会議不能参加,文件也看不到。如果到各司局去看材料,就要看臉色,过去認得的还可以看,过去不認得的,就根本看不到。国家統計局編印的社会主义經济建設参考資料,給总行50份,并且說不够用时还可增加,但是干校教員去計划司要这項材料时,却不讓看。总行既把这么多負責干部和党員干部交給干校培养,却又不信任、不帮助,不支持,不放手,这叫教员怎么講課呢? 印制局的一位工程技术人员長期不被重视,技术上对他封鎖,叫他做翻譯工作。他希望继續研究技术問題,領导上不讓他做試驗,他希望以一个“白色工程技术人员”來培养紅色專家但是也不給他机会。在座談会上他要求領导上把他放在适当的崗位上,讓他能够貢献他的知識和才能,为祖国服务。国外業务局的党员專員級干部都分管几个科的業务,可以签署公文,而有一位非党專员却事情不多,对業务和制度無法了解;有一次,还是他利用吃飯的时間主动找乔培新副行長(主管国外局工作),才談     

中国人民銀行总行开始整風

中共中国人民銀行总行党組5月9日在全体党員大会上宣布:总行計划用半年的时間开展整風运动,現任是正式开始了。崔光同志代表总行党組傳达了总行开展整風运动的計划。 傳达报告任詳細阐明了整风的意义和要求后指出:长期以来总行在各方面存在着不少問題,总起来說就是思想落后于实际,领导落后于群众,行政業务和党的工作赶不上客观形勢發展的需要;各級干部对各级领导有不少意见,上下关系不正常;领导上在高度發揚民主、認真执行群众路綫方面做得不够,对来自下面的批評和建义实际上沒有認真地研究,应該改进的沒有很好地改进,有些应該解决的問題长期拖延未能解决,造成上下埋怨,層層不滿,甚至有些同志对改进领导产生了消极情緒,不顾再提意见。总行的领导同志經常忙于开会,搞文件,走不出办公室和会议室,很少下去了解情况,很少参加各司、局和处、科的会議,很少接近一般干部,不了解干部的思想,不了解实际工作情况的变化;在生活作風上也滋长着一种不关心干部生活疢苦的傾向;领导干部很少参加群众性的各种活动,存在着严重脫离群众的現象,党与非党同志的关系也不正常,一般除了工作关系以外,很少来往,很少主动地接近他們,傾听其呼声,     

认真做好1963年的决算工作——人民银行总行发出决算工作指示

中国人民銀行总行最近发出关于年終决算工作的指示,要求各地銀行認真做好1963年的年終决算工作。指示首先就今年办理决算的主客观条件进行了具体的分析,指出全行在各級党委的領导下,深入开展了增产节約运动,大部分行处都进行了清仓核資和开始注意改善經营管理;特別是国务院公布了“会計人員职权試行条例”,銀行和各部門都重視和加强了对会計工作的領导;会计、出納干部的工作积极性有了进一步的提高。这些,都为做好今年的决算工作,奠定了坚实的基础。但是,目前农业     

我們怎樣進行精簡机構、整頓編制和改進工作作風

(一) 北京分行从二月份起,開始進行精簡机構、整頓編制工作。經过領導反覆研究,擬定初步意見,發動羣众討論,檢查当前工作,揭露出分行在机構設置、人力使用、组织領導各方面存在着很多問題和嚴重的官僚主義、文牘主義作風。主要表現在: 一、机構臃腫、層次多、人浮於事。分行內部現有九科、二室、三部。科、室、部下均設有股或组一級,共三十二個股、十個组(營業部、儲蓄部除外)。机搆設立起來,就得配備幹部,人多了必然增加層次,結果是效率很低、通常一件工作,要經过行長、科長、股長才能佈置到經办人,这樣从佈置工作到具体執行要經过很長時間。特别是股一级机構的設置,在过去業務發展