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石油企业文化是指石油企业在勘探、开发、建设、发展过程中所创造的物质文化和精神文化的总和.石油企业的物质文化反映的是石油钻采设备、加工生产技术、文教卫生体育活动设施和生活设施等“硬件”建设及其相适应的科学技术管理规范所达到的文明程度.石油企业的精神文化反映的是油田企业的价值取向、经营理念、行为规范和整体精神等“软件”建设所达到的文明程度.无论是物的方面,还是精神方面,都是以人为本,以人为中心,所以石油企业文化建设就是确立石油企业的价值观,培育石油企业精神,营造石油企业经营管理文化氛围,提高石油职工整体素质为总体特征.愈来愈多的实践证明:搞好石油企业文化建设,能够增强企业的内部凝聚力和外部竞争力,使文化力转化为经济力.石油企业文化实际上又要理解为石油企业管理文化,理解为一种新的管理科学理论.这一新的管理理论和方法的内容目的就是要求用本企业的价值观、企业精神、企业思想等群体意识来教育、熏陶、引导、鼓舞企业职工奋发进取,积极为本企业的建设和发展努力工作.充分认识石油企业文化的地位和作用,怎样建设石油企业文化呢?笔者认为,石油企业应根据自己的企业实际、自身特点、自然环境、地理位置等因素来塑造具有鲜明个性的石油企业文化,而塑造这种企业文化 相似文献
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我国石油企业在几十年艰苦创业的过程中,形成了具有丰富内涵的石油企业文化,为企业的发展提供了极大的精神动力但不可忽视的是,在石油企业文化建设中也存在诸如对企业文化建设主体认识产生偏差、把企业文化建设局限于思想政治工作、企业文化和企业战略缺乏互动等方面的问题文章对这些问题进行了分析,并提出了相应对策。 相似文献
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加强企业文化建设提升企业市场核心竞争力 总被引:1,自引:0,他引:1
企业文化是人类文化、社会文化和经济文化的一个子属,是一种集团文化,一种组织文化,一种以经营与管理为本质特征的实体文化。改革开放以来,新疆克拉玛依石油销售公司围绕着如何建立具有鲜明特色的企业文化进行不懈的追求和探索,克拉玛依销售公司围绕这些问题展开了一系列的探讨、运行、组织、强化。 相似文献
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集团公司企业文化建设工作会议,在总结经验、展示成果、分析形势的基础上,提出了"继承创新、系统思考、整体推进"的思路,以实现企业文化建设科学化水平的目标要求。这生动体现了"求实创新、与时俱进"的科学精神和石油品格,为加强企业文化建设提供了重要指引。 相似文献
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企业文化建设是系统工程,领导、群众、服务和创新如车之四轮,必须同时驱动,聚为合力,才能不断推动企业文化建设深入开展。近年来,深圳石油以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习实践科学发展观,逐渐形成了鲜明的深圳石油企业文化特色。 相似文献
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<正>石油企业特别是油气田企业大都具有员工较多、分布较广、流动性大、工作艰苦的特点。油气勘探开发利用会涉及到企业与地方、企业与企业、企业与员工、员工与员工、员工与社会之间的各种关系。在构建和谐企业过程中,需要加强和谐文化建设,用先进的、具有广泛性的和谐文化构筑和谐企业的思想基础。石油企业和谐文化建设应把握好以下五个方面:一、把和谐文化作为企业文化建设的重要内容。和谐文化作为企业文化的重要组成 相似文献
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石油企业文化,是社会主义的国有企业的文化。 在重组改制以后,中国石油石化行业要与国际竞争,其管理要与国际接轨,其文化也势必要与世界接融。文化是企业竞争力的重要内容,知识经济时代,产品和服务的文化内涵,在企业竞争力中将愈来愈占有更大的比例。中国国企的企业文化,与资本主义国主文化和私营企业文化相比,具有不可比拟的优势。从文化层面上,我们没有理由落后于别人。 从理论上讲,我们的企业文化,是以马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论为指导的,继承了古今东西一切文化的先进因素。企业的价值观,以无产阶级世民观、人生… 相似文献
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由于石油企业的安全文化建设具有系统性较强、涉及内容较多等多种特点,需要采用合理、科学的绩效管理方法,才能真正实现其建设情况的有效考核。根据石油企业安全建设绩效管理的实际情况来看,平衡计分卡的合理应用,对于提高企业的整体管理效用极大影响。本文就关于平衡计分卡的石油企业安全文化建设绩效管理进行全面探讨,以推动石油企业安全文化建设工作有序开展。 相似文献
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20世纪80年代后期以来,企业文化逐渐成为现代企业发展并取得成功的有力武器。近年来中国石油吉林销售分公司以企业文化为载体,加强企业思想政治工作,提高了企业的竞争力,增强了队伍的凝聚力。该公司于近日在敦化召开了企业文化建设与思想政治工作经验交流会,研讨如何构建特色企业文化,加强企业思想政治工作。会上,延边石油公司及其下属敦化石油支公司分别介绍了加强企业文化建设的经验。围绕几年来企业文化建设实际,交流了一批论文。吉林分公司的经理、书记、副经理带头撰写论文并在会上发表。集团公司政治思想工作部主任关晓红和中国石油炼油与销售分公司党委副书记段振兴出席了这次会议,并在延边石油公司进行了调研。 延边石油公司以企业文化建设为载体,加强和改进思想政治工作。该公司提炼出了以“敬业、和谐、诚信、创新”为内容的企业精神;以“挑战自我、追求卓越”为内容的经营理念;以“以中油人的至诚,赢得每一位消费者的信赖”为内容的行为准则等等,使职工在潜移默化中,受到企业文化的熏陶。通过企业文化建设,延边石油公司的职工队伍整体素质明显提高,精神面貌焕然一新,企业的经济效益也逐年递增。 敦化石油支公司运用企业文化这一新的管理理论,规范企业的经营行为,强... 相似文献
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石油行业正面临着激烈的市场竞争,深化改革、企业重组能否成功,不仅取决于资产融合的运作,而且还取决于企业文化建设的融合程度。那么当前应怎样加强企业文化建设呢?笔者认为,主要应抓好以下几个方面:1.要加大学习和宣传企业文化理论的力度。重点要提高对加强有中国特色社会主义企业文化建设重要性和紧迫性的认识,使更多的人、尤其是企业的党政主要领导进一步明确企业文化是一种十分重要的、先进的、科学的管理思想和管理方式。2.要把准时代脉搏,培育和弘扬企业精神。目前我国已确立了建立和完善社会主义市场经济体制的宏伟目标,石油企… 相似文献
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贾象海 《石油工业技术监督》2001,17(9):13-16
质量文化是企业经过长期的生产实践所形成的质量意识、质量价值和行为规范,是企业文化的精髓,代表的是企业的整体质量素质.介绍了质量文化的含义、质量文化的意义和在制造业内构建企业质量文化的主要内容,以及江汉石油钻头股份有限公司在企业质量文化建设中的做法;论述了质量文化的构筑和培育对企业发展所产生的巨大影响. 相似文献
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去年以来,湖北石油分公司以宣传贯彻《中国石油化工集团公司企业文化建设纲要》(以下简称《纲要》)为主线,把企业文化理念自觉融入企业改革发展的各个环节,以文化力助推竞争力、提升凝聚力,为企业持续有效和谐发展提供了精神动力。 相似文献
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经济全球化的时代,用文化力提升核心竞争力既是很多优秀企业的成功经验,也是大多数新兴企业持续发展的必然选择。浙江销售公司作为中国石油区外销售企业,自2008年年底上划以来,紧紧抓住大庆精神铁人精神这一中国石油的根脉文化,从制度、行为及载体等方面进行了企业文化建设的有益探索和实践,在区外销售企业从零起步的十多年发展历程中,以大庆精神铁人精神为核心的企业文化成为推动企业创业发展的强大精神力量。 相似文献
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石油企业的安全文化管理和建设关系到石油企业的长治久安,综合专家意见得到石油企业安全文化影响因素27个,通过问卷设计、抽样调查和统计分析,筛选出影响较大的因素12个。借助于ISM解释结构模型,厘清了影响石油企业安全文化的表层因素、中层因素和深层因素。以此为结论为石油企业的安全文化建设提供了参考意见和建议。 相似文献
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第一,在实践中创新观念。 石油重组后,随着新体制、新机制的建立,长庆油田分公司和长庆石油勘探局针对企业发生的脱胎换骨的变革,及时制定了企业文化建设规划及实施意见。长庆油田分公司本着"着眼于人,作用于人"的方针,以"攻坚啃硬、拼搏进取" 相似文献
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