EPC工程总承包项目招投标管理研究

<正>EPC工程总承包招标,是业主就拟建工程的招标文件,发布招标信息,邀请国际承包商参与投标,承包商响应业务的招标要约,向业主发出承诺,并按要求提交资格预审申请书、技术建议书和商务报价书,通过业主评审,选择优秀的承包商。投标阶段的合同管理贯穿于承包商提交的资格预审申请书、技术建议书、商务报价书、合同谈判、签署项目合同的全过程。EPC工程总承包招标时通常采用两阶段招标,即先进行资格预审,然后再进行招标。一、资格预审通过资格预审是其进入技术建议书编制提交的前提条件,只有当技术建议书通过后,承包商才能提交商务报价书。无论是业主还     

工程建设合同管理探析

为了解决工程建设项目合同管理存在的问题,从加强工程项目合同管理建设的意义着手,分析了当前工程建设项目合同管理过程中存在的主要问题,并从5个方面提出了加强工程建设项目合同管理的对策。     

工程建设合同管理探析

为了解决工程建设项目合同管理存在的问题,从加强工程项目合同管理建设的意义着手,分析了当前工程建设项目合同管理过程中存在的主要问题,并从5个方面提出了加强工程建设项目合同管理的对策。     

工程招标投标中的履约担保问题

合同签定以后,为了保证在合同一方出现违约时,另一方能够得到迅速救济而无须复杂冗长的谈判或诉讼,通常在合同中规定履约担保制度来实现。我国《招标投标法》第46条规定：“招标文件中要求中标人提交履约保证金的,中标人应当提供。”这是我国在履约担保方面的重要规定,但《招标投标法》对履约担保的性质及适用并没有明确规定,实践中对问题的认识存在一些偏差。本文主要对其中履约担保的形式、履约保证金性质以及履约担保在实践中适用问题进行探讨。     

合同全业务生命周期管理研究——以B企业合同管理工作为例

合同全业务生命周期管理是近些年国有企业在合同管理中提出的新的管理模式,即改变原有的合同管理重视文本审核,轻视合同前期项目立项、谈判和后期合同履行的管理模式,将合同的前期准备阶段到终止阶段的全部业务囊括到合同管理的整个过程,达到全业务生命周期闭环管理的效果。本文通过深入分析B企业在合同管理制度、管理环节的分工合作、合同管理人员的业务水等方面存在的问题,提出通过完善合同管理制度,明确各管理环节职责权限;合理配置合同管理流程,加强各管理环节协同配合;提高合同管理人员及审核人员业务水平的方式,探索提升合同管理水平的方法和途径。     

浅谈工程建设项目合同前期管理要点

工程建设项目合同前期管理,应在国家规定的有关资格预审、招标和合同的文件及范本的基础上,进一步提高其针对性、详细性、全面性。     

石油企业集中采购实践与效果分析

某石油企业在推进集中招标采购前,分散项目招标多,招标效率较低,给企业的生产经营带来风险。针对存在的问题,企业大力推进集中招标采购应用,在制度建设、组织运行等方面采取多种措施,采购效果显著,保证了年度项目合同及时签订,提高了采购效率,强化了合同实施阶段的管理。     

浅析电力招投标管理中的常见问题及解决对策

本文主要对工程招标工作中存在的影响合同管理的几个问题和采取的对策作出分析。在实际工作中，要把招标和合同管理联系起来探索研究，逐步建立健全电力工程招标的制度和机制，解决好影响合同管理的几个问题，才能降低和减少合同管理的难度。     

国际石油工程招标阶段的合同风险研究

国际石油工程招标文件的信息量很大,有时因业主对合同关键条款描述不清等原因,造成我国承包商很大潜在风险.我国投标人员必须快速、有效识别出其中合同风险.本文深入探讨国际石油工程招标文件中存在的关键风险因素,并逐一提出风险处置方法和注意事项.     

项目管理理论在招标文件编制中的实践探索

<正>本文研究如何运用项目管理理论和方法提高招标文件编制的质量和适应性：通过定义项目目标和范围、管理干系人和风险确保工作方向明确、合作高效;制定招标文件编制计划保证工作有序进行;以文本标准化和模板化、质量管理、审核评审等方法提高文件质量和适应性;采取知识管理、自动化工具和技术、培训等措施减少重复劳动和错误。这些项目管理方法的综合应用可以解决招标文件编制中的相关问题,为成功的招标活动奠定基础。     

电力招投标管理中的常见问题及解决对策

电力招投标管理中常常会出现各种各样的安全问题，本文中就这类工商招标工作中出现的极可能影响合同管理的问题分析并提出对策。并且在现实的工作管理中将招标和合同管理有机关联，逐渐研讨，建立全面的电力工程招标机制与制度。为了降低其合同管理的难度和复杂程度，就必须解决好合同管理的问题。     

工程总承包模式中“发包人要求”编制解析

<正>“发包人要求”既是招标文件的组成部分,也是工程总承包合同文件的重要内容,是工程总承包项目按“图”向按“约”转变的重要体现,贯穿于项目的始终。本文阐述“发包人要求”的作用,梳理“发包人要求”编制现状及存在的问题,解析“发包人要求”编制要点,以期为正确编制“发包人要求”提供借鉴和参考。     

AP1000核电厂电气设备采购在施工电源工程中的实践

本文针对中核辽宁核电有限公司徐大堡核电项目220KV施工电源电气设备采购工作的实践,总结工程项目设备招标策略与合同谈判技巧,以达到业主利益最大化.     

实物招标实践与探索

介绍高校家具类物资政府采购实物招标的主要程序,根据实物招标的特点提出招投标文件的编制要求以及评标方法,分析当前实物招标所存在的一些问题,并提出一些做好实物招标工作的建议。     

三期日贷国家经济信息系统项目设备采购程序和原则

三期日贷国家经济信息系统项目的设备采购除个别特殊情况外,绝大部分采用国际竞争性招标方式。本文介绍国际竞争性招标采购程序和评标原则、方法,并根据采购工作的体会,对政府信息技术产品和服务的采购提出几点建议。一.国际竞争性招标程序国际竞争性招标的程序已经形成世界各国共同遵循的惯例,主要流程为:招标前准备、招标和评标、评标结果审批、合同谈判审批、合同执行和验收。1.招标前准备。包括项目单位与中国进出口银行签署转贷协议,编写标书的商务部分和技术部分,设备采购清单报日本海外协力基金审查,招标书和设备清单报国家机     

实物招标实践与探索

介绍高校家具类物资政府采购实物招标的主要程序,根据实物招标的特点提出招投标文件的编制要求以及评标方法,分析当前实物招标所存在的一些问题,并提出一些做好实物招标工作的建议.     

三期日贷国家经济信息系统项目设备采购程序和原则

三期日贷国家经济信息系统项目的设备采购除个别特殊情况外,绝大部分采用国际竞争性招标方式。本文介绍国际竞争性招标采购程序和评标原则、方法,并根据采购工作的体会,对政府信息技术产品和服务的采购提出几点建议。一.国际竞争性招标程序国际竞争性招标的程序已经形成世界各国共同遵循的惯例,主要流程为:招标前准备、招标和评标、评标结果审批、合同谈判审批、合同执行和验收。1.招标前准备。包括项目单位与中国进出口银行签署转贷协议,编写标书的商务部分和技术部分,设备采购清单报日本海外协力基金审查,招标书和设备清单报国家机     

实物招标实践与探索

介绍高校家具粪物资政府采购实物招标的主要程序，根据实物招标的特点提出招投标文件的编制要求以及评标方法，分析当前实物招标所存在的一些问题，并提出一些做好实物招标工作的建议。     

在物资采购中国际贸易术语的合理选择

根据采购物资的资金来源、项目特点、额度、交货方式的不同,物资的采购方式分为:公开招标和邀请招标的招标采购方式和竞争性谈判、询比价采购、单一来源谈判采购等非招标采购方式。其中机电产品国际招标采购,是我国生产建设物资采购经常采用的采购方式,在做招标文件、评分标准、专家评标时评标价格的计算时经常用到国际贸易术语,各种国际贸易术语在物资招标中如何科学合理地选择是本文要研究的课题。     

招投标对施工合同履约行为监管的影响研究

最近几年,我国的建筑市场逐步完善,市场监管力度也在持续增强,建筑行业的发展逐渐实现了规范化与正常化,在这种情况下,工程招标与合同管理的重要性越发凸显,尤其是合同管理,已经逐渐成为风险管理的一部分。针对当前存在合同履约率低的问题,做好施工合同履约行为的监管非常重要。文章结合现阶段施工合同履约中存在的问题,分析了招投标对于施工合同履约行为监管的影响,希望可以更好地对合同履约进行监管。