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浅谈企业的采购与库存管理 总被引:1,自引:0,他引:1
在激烈的市场竞争中,如何降低企业的生产成本、提高产品的市场竞争力变得越来越重要。本文就企业的采购管理与库存控制这两方面作初步的探讨。 相似文献
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结合当前时代发展的趋势,对企业采购管理工作的方式、组织结构进行剖析,在理论上对采购管理人员怎样进行正确的管理进行探讨,并强调建立科学、完善的采购管理体系是企业增强核心竞争力的重要途径 相似文献
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材料采购是企业经营活动中的重要环节,采购成本是企业成本费用的重要组成部分。目前,我国的很多企业在材料采购的环节存在很多问题,导致采购成本居高不下,严重影响了企业的经济效益。本文基于此,对于企业如何通过财务管理与控制的手段来降低材料采购成本进行探析。 相似文献
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在宏观环境多变、产业竞争加剧、企业向经济快速转型的情况下,提高管理效率是企业提高竞争力、提高企业影响力的必然有益之举,专业化、精细化和智能化管理是提高企业管理效率的重要因素,使企业管理实现集约增长,降低效率,创新发展,从而提高企业竞争力,提高企业盈利能力,促进企业发展,在这方面,企业要立足优化体制建设,加强科技能力支撑,以完善人才发展为保障,充分优化管理要素,最终实现可持续性、健康和高质量的企业发展。 相似文献
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企业物资采购监督与管理研究 总被引:1,自引:0,他引:1
物资采购是企业重要的经济活动,对企业降低降低经营成本具有十分重要的作用。从分析企业物资采购存在的主要问题入手,从三个方面提出了提高企业物资采购质量的意见建议。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2019,(10)
物流一直是企业收入的三大来源之一,优化和完善企业物流管理已成为公司快速发展和经济效益的关键。本文分析并主要论证了中国企业的供应物流问题,并提出了一定的改进方法。 相似文献
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采购管理是企业成本管理的重要组成部分。材料的采购管理是采购管理的重要之重,也是耗用资金最多的一个环节,它同时也是成本管理中普遍失控的环节,也是参与人员损公利己腐败产生的环节。怎样做好材料采购管理,成为我们需要正视并亟需解决的问题。 相似文献
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本文概述现代企业的采购管理,进一步讨论企业运营过程中此项管理工作存续的重要性,有利于维系企业长足发展、压缩运营成本、规避运营风险、强化核心竞争力、减轻运营压力。重点分析强化采购的实现路径,具体可从人才培养、筛选供应商、内部风气建设等方面入手,增强采购管理的同时,优化企业组织结构、内部工作氛围,为其稳定运营提供保障。 相似文献