企业定价策略分析

定价是企业产品实现市场价值的不可忽视的重要因素，直接关系到市场占有率和盈利率的高低，涉及到产业链各个部分的切身利益。企业重视研究定价的影响因素，对价格策略的制定，成功完成营销目的具有重要意义。本文就企业在定价策略方面进行深入的探讨，提出了自己一些建议和看法，具有一定的参考价值。     

家电制造企业零部件采购质量管理体系构成的初期研究

通过查阅大量文献,在前人基础上总结出家电制造企业采购零部件质量管理可以从企业战略、产品定位、产品设计、供应商选择与管理、质量跟踪、采购人员和流程管理、采购绩效考核、采购管理制度等方面进入全面研究,本文作为初期研究,从企业战略、产品定位、产品设计三方面进行了一些研究,希望为后续研究打好基础。     

家电制造企业债务融资结构分析

基于家电制造行业的发展以及市场背景,本文选取2018—2021年72家家电制造企业的财务数据为调查对象,采用因子分析法和回归分析法,从债务规模、债务期限结构、债务类型结构三方面研究家电制造企业债务融资结构,并对其存在的问题提出对策建议。     

影响零售企业采购定价的因素分析

企业内部采购占据了企业总成本相当大的比例,而采购定价的不合理直接影响了零售企业的市场竞争能力.本文结合实例,全面、深入地分析了影响我国零售企业采购定价的主要因素,以期为提升国内零售企业的竞争能力提供借鉴.     

制造企业供应链采购质量控制提升策略研究

采购是供应链上的重要环节,采购过程的质量控制水平将直接影响整条供应链在市场上的竞争力。本文从供应链采购的特征入手,针对制造企业供应链采购质量控制存在问题,分别从供应商的资格审查,采购合同,进货检验及供应商激励机等4方面对其采购质量控制的提升给出策略建议。     

制造企业的供应链采购管理策略分析

制造企业的材料采购是很重要的环节。本文运用系统的方法,提出了在制造企业供应链采购管理难点和存在的诸多问题,并提出完善信息网络,建立采购信息数据库;重视采购成本的综合考虑;从对采购商品的管理转变为对供应商的管理等策略,期望为制造企业的采购管理提供借鉴。     

对制造企业供应链采购管理策略分析

随着经济的发展和科学技术的进步,全球化的竞争日渐加剧,企业间的竞争供应链已成为很重要的竞争元素之一。供应链的管理对于企业的发展越来越重要,而制造企业活动离不开采购管理这一环节,对供应链采购管理进行有效的更新、升级,对于提高企业的市场竞争力有着重大的促进作用。因此,文章对制造企业供应链采购管理存在的问题和对策进行探讨。     

家电制造企业逆向物流研究

本文提出了家电制造企业逆向物流概念;论述了家电制造业逆行物流特点、分类;提出了我国家电制造企业根据不同的逆向物流类型选择不同经营模式,以求为我国家电制造企业在实施逆向物流时提供行之有效的思路和方法。     

招标对制造企业采购业务影响分析

推行企业物资采购公开制,不仅能提高物资采购质量,降低采购成本,增强企业的凝聚力和向心力,而且是探索和建立一套物资采购招标的新机制,保证企业经营活动的正常进行,使企业采购工作中的问题得到解决的有效途径。     

航空制造企业人力资本定价研究

人力资本定价在中国还处于起步阶段,缺乏相应的研究以指导实践。在简要回顾国内外人力资本定价研究发展现状的基础上,对中国航空制造企业人力资本定价实践进行了统计分析,目的在于识别中国航空制造企业人力资本定价实施现状及薄弱环节,从而为中国航空制造企业开展人力资本定价提供参考。     

电子制造企业的即时采购

随着经济的发展，中国融入了世界经济一体化之中，不少企业为增强竞争能力，在采购上已经或正准备采用国际上先进的即时采购策略隶降低成本，增加获利能力，电子制造企业采用高科技的能力较其他行业有明显的优势，由此，即时采购成了电子制造企业的热门话题。     

浅谈制造企业采购成本管理

对于制造企业而言,控制采购成本是为企业带来利润的的重要核心所在,本篇文章主旨在于阐述控制采购成本的重要性并且着重讨论涉及采购成本管理的各个方面:如采购成本的重要性、以及影响采购成本的原因、购买的方式方法、采购技巧,内部管理经营以及供应商管理等等问题。     

准时采购在制造型企业中的实用性分析

本文由准时采购的定义引出了其在制造企业中的实用性这样一个话题,文章的重点在于通过案例事实揭示准时采购策略在制造型企业创造利润中所扮演的角色,通过对准时采购的实用性进行分析后,得出了准时采购在市场竞争中的重要作用和意义的结论.另外,文章也指明为了更好应用准时采购,需要把预防性的措施和合理化改进放在步骤的前端.     

准时采购在制造型企业中的实用性分析

本文由准时采购的定义引出了其在制造企业中的实用性这样一个话题,文章的重点在于通过案例事实揭示准时采购策略在制造型企业创造利润中所扮演的角色,通过对准时采购的实用性进行分析后,得出了准时采购在市场竞争中的重要作用和意义的结论。另外,文章也指明为了更好应用准时采购,需要把预防性的措施和合理化改进放在步骤的前端。     

企业定价方法与策略

价格是市场上最灵活最难以确定的因子,也是影响交易成败的重要因子之一,企业定价策略是企业财务管理的重要内容,本文对企业的定价方法、条件和使用商品的类型以及影响企业定价策略的主要因素进行了介绍,并就当前企业主要采取的定价策略进行了详细陈述,以及定价策略的具体实施所应注意的问题阐明了自己的观点。     

企业转让定价的策略

在激烈的市场竞争中,企业为了在竞争中生存、发展和赚取利润不断地进行扩张,由一个企业或几个企业控制多个企业的集团纷纷建立。为了整个企业集团利润最大化,企业集团成员企业之间的业务往来不断增加,利用关联交易降低成本、费用、税收的现象经常发生,利用关联交易（尤其是跨国公司）进行避税粉饰和操纵会计报表的行为也经常发生。近年来,企业集团间业务往来、转让定价和反避税越来越受到我国政府及各国政府关注和重视。国家通过反避税立法,完善工作机制,强化国内和国际合作,初步建立了较完善的转让定价税收管理机制。企业的高层了解国家和国际有关关联企业转让定价的规定,了解集团内部转让定价的原则和策略方法,制定合理的转让价格,对增加企业集团的利益、降低企业的税务风险十分有益。     

企业转让定价的策略

在激烈的市场竞争中,企业为了在竞争中生存、发展和赚取利润不断地进行扩张,由一个企业或几个企业控制多个企业的集团纷纷建立。为了整个企业集团利润最大化,企业集团成员企业之间的业务往来不断增加,利用关联交易降低成本、费用、税收的现象经常发生,利用关联交易（尤其是跨国公司）进行避税粉饰和操纵会计报表的行为也经常发生。近年来,企业集团间业务往来、转让定价和反避税越来越受到我国政府及各国政府关注和重视。国家通过反避税立法,完善工作机制,强化国内和国际合作,初步建立了较完善的转让定价税收管理机制。企业的高层了解国家和国际有关关联企业转让定价的规定,了解集团内部转让定价的原则和策略方法,制定合理的转让价格,对增加企业集团的利益、降低企业的税务风险十分有益。     

企业定价方法与策略

价格是市场上最灵活最难以确定的因子,也是影响交易成败的重要因子之一。企业定价策略是企业财务管理的重要内容．本文对企业的定价方法、条件和使用商品的类型以及影响企业定价策略的主要因素进行了介绍,并就当前企业主要采取的定价策略进行了详细陈述,以及定价策略的具体实施所应注意的问题阐明了自己的观点。     

网络环境下企业的定价策略分析

本文针对网络环境下的企业定价策略,首先分析了网络环境下交易行为的特征,进而分别就企业定价策略以及定价策略的选择上,进行了全面的阐述,对网络环境下企业的定价行为具有一定的参考意义。