工程总承包模式下招标采购合规性管理研究

<正>工程总承包模式下总承包商如何合规、高效开展项目招标采购管理工作,是总承包商必须研究的课题。本文立足于工程总承包项目设计、采购、建造全过程,从项目采购策划、采购与设计的融合、供应商管理、招标采购过程合规性及项目整体效益出发,对工程总承包商项目招标采购管理要点进行分析,供相关人员参考。     

项目采购降本增效的几点措施

随着市场经济发展水平的不断提高,企业采购规模不断扩大,采购成本控制也逐渐成为一项重要管理工作。本文围绕项目采购工作中资金管理和利用出发,深入分析项目采购管理中提高资金利用效率的潜力,以最大程度节约采购资金、提高采购项目综合经济效益。本文认为,可以从以下方面来降低采购项目成本：（1）编制科学合理的成本预算;（2）选择最佳供应商;（3）最大程度利用采购环境优势;（4）贯彻落实成本管理理念,严把成本控制关。     

试论如何加强军工科研院所研发项目成本管理工作

加强科研项目的成本管理,降低项目研发成本,提高产品的市场竞争力,已经成为军工科研院应对市场环境变化的重要工作。文章首先介绍了军工科研院所研发项目的业务特点,然后针对当前军工科研院所研发项目成本管理工作存在的问题进行了详细的分析,最后对如何加强军工科研院所研发项目成本管理工作提出了中肯的建议。     

EPC工程建设项目现场设备采购管理研究

采购管理作为EPC工程项目中的主要任务之一,是决定项目成败的关键环节,同时现场采购管理工作的质量是制约项目进度、质量的关键点,是项目目标的顺利实现的保障。设备现场采购管理工作以采购合同执行为中心开展,包括交货进度安排、到货清点、开箱检验、协调售后服务等众多工作内容,做好现场采购管理需要一定的专业知识和实施精细化管理。结合在现场采购管理过程中发现的一系列问题,提出了现场采购管理的工作要点,并对后续工作的开展做出展望。     

试论如何加强军工科研院所研发项目成本管理工作

加强科研项目的成本管理,降低项目研发成本,提高产品的市场竞争力,已经成为军工科研院应对市场环境变化的重要工作.文章首先介绍了军工科研院所研发项目的业务特点,然后针对当前军工科研院所研发项目成本管理工作存在的问题进行了详细的分析,最后对如何加强军工科研院所研发项目成本管理工作提出了中肯的建议.     

科研院所类事业单位科研经费的使用与管理措施

科研院所类事业单位科研经费主要依靠财政拨款,因此强化科研经验使用与管理工作具有现实意义。本文全面分析科研院所类事业单位科研经费使用管理中存在的问题,联系实践给出针对性解决措施。     

军工科研院所成本管理现状及改进思路——以A研究所为例

军工科研院所作为国民经济的重要组成部分,其成本管理效果关系国防工业微观主体资源配置效率,也关系着国防科技工业长远发展。以某军工科研院所的管理现状为典型案例,梳理出军工科研院所目前成本管理状况及存在的成本意识淡薄、成本控制和考核不足、全员参与性不够等问题,并从院所治理结构、组织机构及人员设置、武器装备采购制度改革、业财融合等角度提出了具体改进建议。     

强化科研院所物资采购管理的研究

科研院所的物资采购与一般企业有比较大的不同,因此在采购管理方面也有其自身的特殊性。分析当前科研院所物资采购管理存在的问题,明确科研院所物资采购的管理目标和组织原则具有非常重要的意义。在此基础上本文提出了强化科研院所物资采购管理的举措。     

军工科研院所外事管理工作探讨

文章总结分析了军工科研院所外事管理工作的收获和经验,提出了军工科研院所在外事管理工作中的一系列思考,探讨了外事管理工作人员如何在新的国际化形势下更好地开展外事管理工作,促进军工科研院所的自主研发创新能力,提高科研生产水平。     

城市轨道交通车辆大修项目的采购方式浅析

<正>当前我国很多城市的轨道交通运营车辆进入大修修程,由于车辆大修的技术难度较大,费用高昂,市场上能够提供大修服务的专业厂商相对较少,如何规范管理轨道交通车辆大修项目招标采购工作,对提高企业运营效率,促进大修项目招标投标市场健康发展具有重要意义。本文从采购方式、法律法规依据、项目属性、采购人属性、招标限额等角度分析了轨道交通车辆大修项目适用的采购方式及性质,为同类项目招标采购提供参考。     

计划管理在设备采购中的应用

文章从采购计划制定、实施、追踪及产生的效果几个方面,阐述了计划管理对于科研院所的技术改造(简称技改)项目顺利实施的重要性.制定合理可行的计划并严格实施可加强设备采购过程管理,从而确保技改项目的顺利完成.     

探讨如何做好项目管理中的招标采购及合约管理

项目管理如今是建筑行业一个备受关注的领域一而招标采购做为其中重要的环节，做好项目管理中的招标采购及合约管理工作显得特别重要，笔者以自身参与的项目群管理中的招标合约管理出发，探讨如何做好项目管理中的招标采购及舍约管理，以利于选择优秀施工单位（供应商），完备合同体系，实现项目利益最大化。     

EPC总承包项目的采购管理

工程总承包(EPC)已经成为国内工程建设项目的主流,但是我国工程总承包尚处在初级阶段,其中工程总承包中的采购管理更是"摸着石头过河",从采购管理工作、采购信息沟通、采购成本控制三个方面分析了工程总承包中采购管理的特点,以及问题的具体改进措施,以期完善工程总承包项目管理体系。     

大型石化项目采购管理解决方案

近年来，随着世界各国对石化产品的需求不断增大，我国着手规划发展七大石化产业基地，已有的石化企业也加大改造升级力度。石化工程相比其他工程规模较大且工期长，需要投入大量资金，物资采购环节的管理工作是项目的关键。采购在整个项目工程中不可或缺，涉及项目所需设备、材料的供应，确保物资的质量，还要兼顾特殊工艺条件及工程需求的同时还得注重控制采购成本。文章依据石化项目的建设特点，从采购管理和项目管理方面，对石化项目采购管理工作中存在的问题进行分析，并提出相应解决方案，仅供参考。     

科研院所应用管理会计推进业财融合的分析研究

随着我国综合实力的发展，科研院所承担的科研生产项目、固定资产投资项目越来越多，同时随着国家监管力度不断提升，对项目经费管理提出了更高要求，现有的项目管理体系已经无法适应新形势新变化，改革创新势在必行。本文通过分析科研院所经费管理中存在的问题，深入剖析内在原因，发现业财没有深度融合是制约经费管理水平提升的重要因素，进而探讨管理会计在推动业财融合中的重要应用，以期促进科研院所不断实现高质量发展。     

浅析项目采购管理中成本降低措施

本文通过当今一个倍受关注的领域项目管理中一个重要的内容方向项目采购管理分析,探讨在项目的采购管理中,从项目资金的合理使用角度出发,降低采购成本、减少现金流出、提高项目资金使用效率的几条管理措施。     

加强畜牧科研事业单位的预算管理工作

预算管理是科研单位财务管理的核心,做好预算执行工作是预算管理的一项重要内容.本文分析了畜牧科研事业单位预算管理的必要性,探讨了预算管理的特点及存在的主要问题,并结合先进科研单位预算管理的主要经验,提出了几点加强畜牧科研院所预算管理工作的建议.     

“放管服”背景下高校政府采购内控管理应对研究

高校采购活动既有政府采购的要素,又带有教育行业的特殊性,要与时俱进做好高校采购管理工作,提高采购资源配置的有效性。高校采购活动具有较强专业性,同时高校采购流程较为复杂,需要在制度规范下开展采购管理工作,因此需加强高校内部控制机制建设工作,落实好科研“放管服”要求,切实从高校管理出发,提高采购管理水平,通过内控管理降低高校采购风险,加强高校廉政建设,建立内控机制。文章从高校政府采购主要特点出发,对“放管服”背景下高校政府采购内控管理进行分析研究,并提出改进建议。     

关于在项目采购管理中降低成本的探析

项目管理是当今一个倍受关注的领域，项目采购管理又是其中一个重要的内容方向，研究分析项目的采购管理过程，从项目资金的合理使用角度出发，提出降低采购成本、减少现金流出、提高项目资金使用效率的几条管理措施。     

关于在项目采购管理中成本降低的几点认识

项目管理是当今一个倍受关注的领域,项目采购管理又是其中一个重要的内容方向,本文所探讨的就是在项目的采购管理中,从项目资金的合理使用角度出发,降低采购成本、减少现金流出、提高项目资金使用效率的几条管理措施.