社会责任企业竞争力的新要素

在当今世界，“社会责任”对于企业而言，已经不再是单纯的道德说教，而以SA8000为代表的企业人文准入体系的出现，已昭示着“社会责任感”正在成为制约未来企业竞争力的新要素。习惯于将“社会责任”理解为可有可无的“暮年善举”或将“企业伦理”理解为关起门的“家务事”的中国企业家们，我们的观念该如何紧跟时代需要?     

欧马可C280

随着城市物流、短途运输的兴起，物流企业及个人对运输工具的性能和配置也有了更高要求。基于“3．0链合时代”的深度战略合作，欧马可C280在保证配套资源“独占性”的基础上，已经向着更高端的“数字化”方向发展。     

工业品企业的品牌传播原则与路径

随着中国加入WTO，市场竞争的舞台越来越广阔，工业品企业尤其是中小工业品企业通过一些熟悉、忠诚的老伙伴，通过所谓行业内的“潜规则”使自己的企业长治久安的做法将不再可行。伴随着国内众多工业品生产经营企业的觉醒和品牌意识的不断加强，工业品品牌时代已经到来。如我们熟悉的“长城润滑油”“中联重科”“玉柴动力”“忠旺铝材”等。已经开始频繁地在高端媒体露脸，打出了品牌这张营销王牌。     

标准竞争时代

“我们已经进入了标准竞争时代。”这是上海市副市长周太彤最近在上海市质量技术监督工作会议上说的一句话。他说，重视标准，是质量工作为上海“科教兴市”主战略服务的最直接体现，是奠定基础之举。     

让建筑与时代同鸣——访“嘉博筑业”机构总执行官李日强

他是一个高调时代中的低调前行者，但他又是一个思想张扬的设计先觉者；他是一个雄心勃发的领导者，但他又是一个谦逊实在的探索者；他随和，但却又较真；他不轻言成败，他努力找寻着理性与感性的最佳设计组合……这个聚合了诸多特征于一身的人，正迈着稳健的步伐带领“嘉博筑业”这个企业团队大踏步前进。他，就是李日强。昨天的李日强，这位当年毕业于上海同济大学的热血青年，带着满腔抱负，以他对建筑设计业的绝对忠诚，风雨兼程的走过了在建筑设计界打拼的十八年。今天的李日强，终于用他的努力构架了“嘉博筑业”企业团队，以“为业者着想，为时代留鉴”为企业理念，在业界撑起了一片属于自己也属于我们生活的这个城市的亮丽天空。     

新机制

企业家：确有层次之分 我们必须要承认企业家确实是分层次的。比如“第五级领导”就是一个典型．他已经完全与企业水乳交融了。他只有一种精神．就是奉献。至于他能从企业里拿多少钱和回报．已经不再是一个问题了，我认为．张瑞敏就已经到了这个层次，     

中速时代/个位增长，你能适应吗？

人们往往容易对“慢”心生恐惧。因为我们生活在一个“快”的时代。 著名作家米兰·昆德拉说：“速度是技术革命献给人类的一种迷醉的方式。”就现代企业而言，这话真是再贴切不过了。企业人已经迷醉在速度中，非但慢不下来，甚至也已经醒不过来了。他们沉醉在快节奏的旋律中，享受着快带给他们的快感。     

上市公司迎来责任竞争时代

近年来，“企业社会责任”一词成为“热词”。中国社会责任的发展正在成为全球社会责任运动的一道亮丽风景，成为中国经济社会生活中的一个核心议题。纵观全球企业社会责任的发展，我们深切感受到：责任竞争时代已经悄然而至。     

通胀何来？

住在广州的大学毕业生小马明显感到最近的生活成本在上涨，身处城中村的他尽量在一切生活细节上节省，但吃东西总是要的。周末做一顿饭让他吓了一跳，四颗大蒜花了他九块钱，“中国提前进入了菜比肉贵的时代，是不是说明我们已经进入了发达国家行列？”他问道。     

谈企业党委如何推行学习型党组织建设

我们今天所处的时代，是一个以变革、调整、创新为显著特征的时代。重视和加强学习，建设学习型党组织，已经成为时代潮流。企业党委如何推进学习型党组织建设？笔者认为，必须坚持做到“六个结合”。     

欧马可C280数字化高端轻卡

随着城市物流、短途运输的兴起，物流企业及个人对运输工具的性能和配置也有了更高要求，基于“3．0链合时代”的深度战略合作，欧马可C280在保证配套资源“独占性”的基础上，已经向着更高端的“数字化”方向发展。作为中国首款数字化轻卡，“数字科技”的应用已经融入到欧马可研发、制造等价值链各个核心环节，实现了整车数字化的匹配，以满足消费者在用车过程中对高效、可靠的迫切需求     

看清你，我的顾客

“顾客至上”是西方营销理论中的一个经营理念，在中国市场经济初期时被传到了中国，“顾客至上”被我们不知是有意还是无意地译解为“顾客就是上帝”，这也昭示着买方市场时代的到来。但随着市场化的发展与深入，一般性服务已经普及，微笑待客、质量担保、售后暇务等原来算是“奢求”的服务已经变成今天企业市场准人的标准门槛后，顾客的“上帝”身份，似乎就不那么恰当了。     

山西凯盛肥业有限公司

山西凯盛肥业有限公司创建于1998年，坐落于运城市风景秀丽的盐湖工业科技园，占地面积32亩，建筑面积18000m2，现已发展为集叶面肥、复合肥、种子、农药、饲料生产销售、生化研究为一体的现代集团化农资企业。创业伊始，我们就确立了“建时代一流企业，走质量兴厂之路，树诚信经营形象，塑名优企业品牌”的战略思路。坚持“探索永远，肥业先锋”的发展理念，遵循“质量第一创名牌，信誉至上求发展”的质量方针，注重“效果好才是硬道理”的对用户的质量承诺，弘扬关公忠、义、仁、勇的武圣文化，明确发展方向，把握时代脉搏，开拓创新，自强奋进，企业得到了长足的发展。     

盘点中国企业20年

大量获得成功的中国企业，都不约而同地走过了近20个年头。它们的成长足迹，基本代表了整个中国企业群体的成长足迹。在一个继往开来的时代，在一个需要迎接巨大挑战的时代，我们既不应妄自尊大，也不应妄自菲薄。20年里，我们应该看清：我们究竟做对了什么?缺少了什么?在变革中，我们需要坚持的是什么?我们应该摒弃的又是什么?在埋头学习日美经验20年后，提出管理体系“中国造”的时机，是否已经成熟?     

尊重系统人性的管理

<正>无论规模与行业，只有员工体面，企业才体面。企业应该也完全可以做到尊重系统人性，这是企业和各类组织发展唯一正确的方向。“这是最好的时代，这是最坏的时代。”好，是信息技术的发展让我们的生活更美好；坏，是我们都和快递小哥一样，困在了信息系统里，被技术系统牵着鼻子走，被控制信息系统的人掐住命门、无力挣脱。久而久之，被系统控制的人，控制系统的人，其实都面临一个结果 ：丧失自我、丧失真实的心灵。这迫使我们思考这个时代的管理走向。     

终端攻略是一种品牌策略

如今，产品的创新措施已经成为企业生存的底线，而在未知的将来，创新的优势很可能就被竞争对手跟进，甚至变成完全过时的东西。对于已经跨入品牌时代的房地产企业而言，客户维护对于创建品牌的意义就显得特别重要了。从某种角度讲，品牌就是产品与消费者的关系。而在房产业界人士和营销专家的口中，我们也不时地听到他们将“品牌”和“终端攻略”联系在一起。     

后SARS时代台商六大新趋势

把危机变成转机早就是台湾企业家已经证明的绝技。SARS将使企业在未来的风险管理组合中,再添上“疫病”一项。台湾大同公司副总经理郭文艳认为,“9.11永远改变了美国,SARS也改变了台湾的基本想法。”在“后SARS时代”,台湾企业的风险管理已呈现六个新方向:     

互联网时代人力资源管理中的经济管理策略分析

<正>“互联网+”是当前我国新一轮的经济发展态势，利用“网络+多种传统制造业”将网络技术应用于生产要素的最优配置和整合，从而促进了企业的经济效益，让企业在激烈的市场竞争处于优势地位，促进了社会的共同进步。在新的历史条件下，人力资源的经营已经有了很多新的发展方向。本文主要对互联网时代人力资源管理中的经济管理策略展开分析，首先介绍了互联网+的特点，继而阐述了其对人力资源管理的作用，     

反思“世界工厂”

单靠升温乃至过热的市场拉动，单靠全球对我们迅速成长的疏忽，单靠低成本劳动力的优势，已经难以保证我们中国企业的持续成长。面对缺少技术．缺少资金，缺少品牌，中国企业的下一步该如何抉择?面对越来越多的贸易纠纷，走出去的中国企业该如何与中介机构联手应战?而在这诸多现实疑问之前，我们先要冷静思考：中国真的已成为“世界工厂”了吗?“世界工厂”的真正内涵是什么?我们的工业化道路究竟该如何走?     

宋志平解说企业文化

三年前，我们第一次采访北新建材（集团）有限公司董事长宋志平时，他刚满38周岁，当时中国建材界同仁都称他为“北新少帅”。采访中，宋志平给我们留下的第一印象是，颇有“儒商”之风。后来他的助手告诉我们，宋志平正在攻读工商管理硕士，而且还被武汉工业大学聘为兼职教授。当时，宋志平向我们“推销”了一种他命名为“企业AHI’的理论，引起了我们的极大兴趣。为此，我们特意赶写了一篇“宋志平谈企业A：IXi’的报道，寄给了（中国企业报）的一位编辑，没想到几天后忡国企业报）便在头版头条发表了。经过此番来访，我们强烈地感到，…