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本文以包钢集团公司辅业改制企业—包钢西北创业公司为例,分析了改制后企业几年来的经营与发展情况,总结其自身发展中的优势与存在的问题,提出了新的宏观经济环境下改制企业如何实现发展的思路。 相似文献
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本文以包钢集团公司辅业改制企业—包钢西北创业公司为例,分析了改制后企业几年来的经营与发展情况,总结其自身发展中的优势与存在的问题,提出了新的宏观经济环境下改制企业如何实现发展的思路. 相似文献
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部分企业通过推动主辅业剥离和辅业改制,可进一步发挥资源重组优势。人力资源是其中关键因素,人员安置务必要将企业战略和员工利益融合。在工作推进中,需充分分析各类人群特点,做好思想工作,保障合法权益,履行组织程序,妥善处理劳动关系并提前制订应急预案,以确保业务改制有序衔接、人员安置平稳推进。 相似文献
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根据国家对国有大中型企业实施主辅分离的精神.以服务于生产、组织物资供应管理为主的物资公司作为辅业从生产中分离出去。在物流产业发展如火如荼的今天,越来越多的作为辅业分离出来的物资公司涉足物流产业。本文分析主辅分离后物资公司现状,提出发展现代物流的设想。 相似文献
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在推进制造业主辅分离发展生产性服务业的过程中,需要给予相应的政策鼓励和利益激发,尤应注重对主辅分离发展生产性服务业的相关保障机制的研究与建构,实现主辅分离工作的持续与有序。 相似文献
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