“以人为本”的企业文化建设与形象创新

要想在激烈的国际竞争中取胜,企业不仅要重视技术创新,更要重视企业化建设,企业化建设是现代企业生存发展的基础工程,企业形象创新是企业实现可持续发展的主要途径。企业化建设要以人为本,把人置于生产和经营的最高位置,视人才为企业的第一资源。企业形象创新要以打造企业内在素质为基础,以创造企业精神和价值观为灵魂。     

我国企业文化建设的几点思考

我国企业化建设，首先要走出企业化建设的误区，其次要运用“化比较方法、价值观方法、系统方法等分析企业化，研究企业化建设对企业经营绩效的作用和影响。     

企业并购后的文化整合及其相关模式

企业化作为企业的一种核心竞争能力，对企业的经营绩效有着至关重要的影响。从化的角度来看，企业并购的过程既是原有企业化模式被打破的过程，又是新企业的化模式形成和发展的过程，同时也是两种企业化相互交融、整合的过程，是企业群体的共同意识、共同价值观调整、再造的过程。所以企业并购后的化整合是保证并购成功必不可少的一个环节。     

企业法律顾问制度与企业文化建设

企业化是企业物质化、行为化、制度化和精神化的总和，其核心是企业的价值观。全面提升企业的人精神和化品住，是提高企业核心竞争力的重大而全新的课题。企业法律顾问制度与企业化建设密切相关，是企业行为化建设的有力保障，是企业制度化建设的重要内容，是企业精神化建设的核心理念之一。大力加强企业法律顾问制度建设，促进企业依法经营管理水平的提高和核心竞争力的增强。     

企业文化与企业技术创新

企业化是以价值观为核心的独特的化管理模式，是企业技术创新的动力源，从企业技术创新的动机看，企业化为技术创新提供了动力源，要推动企业技术创新，就必须加快企业化建设，它是保证企业技术创新战略实施的执行基础，因此，既要充分发挥企业家的精神力量，也要培育良好的组织环境，还要创造优越的化氛围。     

企业文化对经济增长的影响

企业化是企业在自身发展过程中建立在生产力基础上的历史传统、道德规范、价值观念、行为规范、经营风格的总和。企业化的内涵是企业精神、企业形象、企业的经营理念和经营哲学。企业化作为当代先进的管理理论,其精髓在于坚持“以人为本”、“以心为本”的经营管理思想,通过提高员工的个体心性和素质,进而提升企业的整体素质和实力,促进企业的经济发展,为企业投资、扩张服务。     

企业标准是企业文化的基础

企业化包含精神化、规范化和物质化三个层次，而规范化是企业化的主体和基础，规范化以标准化工作为基础和前提。为此，认为搞好企业标准化工作，可推动企业化建设。     

企业管理沟通中的文化与价值观分析

企业是一个由多元化构成的价值观体系，企业化不仅体现了个体化价值观及这些价值观的融合，还与企业组织结构中的各种客观要素相联系。在企业这种多化的组织结构中，管理沟通包括了化价值的整合和责任分配两个方面。理性体系和话语原则表明，要提高企业组织结构的透明度，克服组织和经济体系的制约，应加强个人责任。在企业管理沟通中，应注重提高企业化和价值观传播的效率性、结构性和明晰性，使企业内部管理手段和契约形式发挥有效的资源分配的激励效果。     

借鉴美日企业经验 建设中国特色企业文化

美国企业文化强调个人主义的价值观及其外化的冒险创新精神和竞争意识,注重物质追求,讲求实用主义;日本企业的文化则是倡导"和"的价值观、集团主义的竞争意识和以终身雇佣制为主的灵性主义。从中启示我们要建设中国特色企业文化,建立以集体主义价值观为核心的企业文化价值观体系,培养讲求诚信,以质取胜的经营观念,加快现代企业制度建设,建立企业利益共同体。     

浅论企业文化与企业核心竞争力

企业文化是指企业在社会主义市场经济的实践中,逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念,是企业经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。企业领导者把文化改变人的功能应用于企业,以＂文＂化＂人＂,以解决现代企业管理中的问题,     

企业

1百胜苏宁跨界联姻外资餐饮巨头正想方设法在中国市场扩张。除了收购,美国餐饮巨头百胜最近又偏好"跨界联盟"战略。继去年年底与中石化战略联盟之后,近日,百胜又牵手苏宁电器。根据双方签署的战略合作协议,百胜中国将在苏宁全国的商业物业内开设旗下肯德基、必胜客、必胜宅急送、东方既白和小肥羊等品牌餐厅,并制定了未来五年开设150家的战略目标,双方共同打造"购物～餐饮生活圈"商业模式。     

企业

1 H&M在港因租金上涨关店由于香港零售店面租金上涨,平价服饰零售商H&M近日宣布,将关闭位于香港商业区的旗舰店。2007年,这家瑞典品牌在香港中环地区开设第一家门店的消息几乎点燃了所有人的兴奋和期待,H&M为自己的进驻进行了大张旗鼓的宣传。现如今,这一品牌则表示,将于明年秋天关闭这家面积约2,800平方米的门店。商业地产咨询公司世邦魏理仕说,香港零售店面的租金处于全球最高水平,     

企业

1京东再融资3亿美元近日,据知情京东融资的投资人士透露,京东商城已于10月完成第六轮融资,融资金额为3亿美元。该笔融资由安大略教师退休基金领投,京东商城的第三轮投资方老虎基金跟投,两者分别投资2.5亿美元和5000万美元。对此,京东商城官方回应称,京东的确已获得了第六轮融资,估值为72.5亿美元。另悉,京东商城也在日前透露将与比利时邮政合作进行欧洲地区的配送业务,针对海外市场的英文站点也已悄悄上线。     

企业

1 7-ELEVEN首次在华开放加盟7-ELEVEN(中国)有限公司与山东众邸便利生活有限公司在日本签署"7-ELEVEN特许经营协议书",标志着7-ELEVEN首次在中国开放特许经营权。青岛市长张新起对这一签约项目表示祝贺。他说,这一项目对促进青岛、乃至山东经济发展,对提高相关区域农民收入和扩大就     

企业

1广百黯然退出成都近日,广百百货成都店的一位负责人证实,厂百百货已开始撤离成都富力天汇mall。开业之初,广百虽然完成了绝大部分柜位招商,但在成都激烈的商业竞争中,有竞争力的品牌进入的并不多,对主力消费群体的吸引力有限。而广百带来的一些独有品牌,虽在广州销售不错,但在成都知名度不够,销售一直不理想。有业内人士指出,广百百货自进入成都     

建设和谐企业促进企业发展

构建社会主义和谐社会是一项艰巨而复杂的系统工程，需要全社会的共同努力。企业作为社会和经济发展的基本物质载体、维护社会稳定的基本就业载体、人民安居乐业的基本生活载体、人与自然和谐发展的基本生产载体，对经济发展、社会和谐负有特殊的责任和使命。     

网络经济下的企业统计与企业决策

网络经济下企业科学正确的决策需要企业统计.企业统计提供准确、及时的统计资料,是企业科学正确决策的依据.充分发挥统计的信息职能、咨询职能和监督职能,是企业科学正确决策的保证.加大统计的宣传力度,提高统计人员的素质,完善企业统计方法和加强企业统计网络化建设是企业科学正确决策的前提.     

论企业管理模式与企业管理现代化

本文重点分析了企业管理模式与企业管理现代化的问题,首先从制度化的管理模式、情感化的管理模式、血缘关系的管理模式等三个方面,对现代企业的三种常见的管理模式的利与弊进行分析.随后本文分析了企业的管理模式问题以及企业管理模式现代化的问题.最后从企业的竞争节点的转移以及企业的经营观念的转变等方面,探究了管理模式视野里企业进行管理现代化的发展趋向,并对现代化管理的意义进行了简要的总结.     

企业理论、企业文化与员工激励

由于委托-代理问题的存在,对员工的激励成为企业管理中最重要的问题.但是现代企业理论虽然提出了解决企业中股东与管理者之间委托-代理问题的办法,但是对既难于监督又难于考核的员工如何激励却无能为力.本文根据监督、考核的难易程度把企业中的工作分为四类,分析了企业理论对各类工作岗位上员工进行激励的解决办法和存在问题,在此基础上提出员工激励的非正式制度--企业文化对员工激励的有效性和重要性.     

现代企业制度与企业外部环境建设

依据公司治理结构以及现代企业管理的基本理论,结合国内外现代企业制度实践及其发展趋势,研究现代企业制度下的企业外部环境建设诸因素,提出现代企业创新对制度环境、组织环境和经营环境三方面的要求.并针对我国企业目前状况,分析探讨了减少非市场性的政策干预,以信息网络技术推动企业联盟和合理的人力资金配置格局等环境建设问题.