JIT环境下港口设备备件库存管理分析

备件的库存管理是港口设备管理工作中一项很重要的内容,对港口配件的管理具有安全要求高、消耗量大、随机性强、需求规律性差和预测困难等特点。在JIT环境下,港口企业面临着抢船期的竞争,而且经常发生港口机器设备不允许出现的停工事件。因此,面对这样的环境,如何使港口设施设备进行科学化的管理成为当务之急。本文以秦皇岛港为例,主要从JIT环境下备件的管理模式、港口备件管理分析和JIT环境下港口备件管理的改进进行了详细的阐述。     

供应链中供应系统的成本优化设计

供应链管理是以保证生产要求的服务水平为目标,实现大规模定制的一种管理模式。针对供应链供应过程中的采购、入库、原材料库存管理等环节,进行基于成本的构成核算,创立了供应成本核算表;并建立了以成本最小为目标,以服务水平为约束条件,结合ABC分类法的供应成本模型,然后用LINGO软件优化计算;同时提出完善信息系统的建议和设想,以达到信息的及时准确传递和共享。通过以上改进为未来公司全面优化供应系统,以降低成本并提高满意度。     

基于蚁群算法的改进神经网络备件库存分类模型研究

针对基于BP神经网络的备件库存预测模型的不足,提出基于蚁群算法的改进神经网络算法应用于备件预测模型。首先建立了基于蚁群算法的改进神经网络备件库存分类模型：其次进行了实验分析及对比。验证了模型的可行性。对装备备件预测具有一定的参考价值。     

国外备件库存管理新趋势

备件是保障设备处于良好状态的主要因素。有效的备件库存管理,既可保证设备维护活动的及时进行,又可以减少库存资金占用,提高企业经济效益。国外备件库存管理研究较早。本文通过分析国外有关备件库存管理研究成果,揭示国外备件库存管理研究进展及趋势,为我国备件库存管理的研究与实践提供参考。     

基于VMI的区域煤炭企业备件实体联合库存储备策略

通过剖析煤炭企业备件管理的现状,发现主要是由于备件库存管理落后且存在较多问题,才导致了煤炭企业备件库存逐年增长、居高不下,大量占用库存储备资金。因此,通过对现行备件库存管理模式的比较分析,结合煤炭企业备件管理的特点,提出了基于VMI的区域煤炭企业备件实体联合库存储备策略,并进一步给出了该模式下的实施策略及应用优势。     

联合库存管理在石油企业中的应用研究

从供应链协同管理的角度,构建了石油企业备件联合库存管理模型,该模型分为供应商与物资总库的联合和物资总库与分公司的联合两部分,使原来的分散库存变为集中库存。并采用建立网络信息系统、供需协调管理机制和直达供应的策略达到联合库存管理的目的。     

基于分类管理的汽车服务备件库存结构优化

本文详细介绍了汽车服务备件的经营模式，并在这个基础上提出了我国汽车服务备件的典型库存结构和物流结构。然后本文通过一个两阶段分类的方法，结合供应链联合库存管理的思想，对我国现阶段基于4S模式的汽车服务备件库存结构进行了优化。     

基于信息融合技术的备件库存控制决策模型研究

备件在保证企业正常生产发挥着巨大作用。本文通过对备件库存决策信息的特征进行分析的基础上,构建了基于多源信息融合技术的备件库存控制决策模型,并对采用何种信息融合方法与策略进行备件库存决策分析做了一定的研究。     

基于模糊评价的备件ABC分类研究

为了弥补传统的ABC分类法单纯的以库存物资的单个品种的库存资金占整个库存物资资金的累积百分数为标准进行分类的缺点，提出了基于模糊评价的备件ABC分类法。采用该方法对某油田公司的备件进行分类，结果表明，该方法较之传统的ABC分类法，更能科学有效地找出众多备件中的关键备件，提高备件分类的有效性和备件管理的针对性。     

关键维修备件的库存管理刍议

从维修备件库存的概念和作用入手,阐述了关键维修备件库存管理的重要性及库存管理中的难点所在,并从对库存需求合理分类与区别订货、加强企业合作与联合管理、注重企业内部沟通与协作等三个方面对库存管理的策略进行了探究。     

关键维修备件的库存管理刍议

从维修备件库存的概念和作用入手,阐述了关键维修备件库存管理的重要性及库存管理中的难点所在,并从对库存需求合理分类与区别订货、加强企业合作与联合管理、注重企业内部沟通与协作等三个方面对库存管理的策略进行了探究。     

生产企业备件库存分类管理方法探索

库存物资科学管理的前提是合理的分类,目前,库存物资主要以ABC法进行分类。本文针对生产企业备件库存的特点,结合XYZ分类法和VED分类法,提出了综合反映备件库存管理难度的SNH分类模型,并在此基础上对S、N和H三类物资的管理方法进行了探讨。最后,本文以钢铁生产企业为例,对SNH分类管理方法进行了应用研究。     

供应商管理库存对顾客服务水平影响的研究

在知识经济时代,传统的库存管理思想已经不能满足市场发展的需要,强调供应链整体合作是库存理论的进一步发展趋势。而供应商管理库存是未来供应链库存管理的一种重要模式,受到越来越多理论界的重视和研究。而库存管理思想对顾客服务水平有什么影响,却很少有人对此做出模型研究。本文基于提前期对此展开讨论,提出供应商管理库存能够提高补给周期供给水平(CSL)和产品供给率(Fr),降低供应链中总成本,保证整条链快速响应顾客需求,提高顾客服务水平。     

非常规天然气备件多阶段分类模型构建

从国内外备件分类方法的对比分析着手,考虑非常规天然气对备件管理的要求,建立了备件的多阶段分类模型。首先根据备件对生产的影响程度按关键性进行划分,然后按年需求率和消耗的不确定性划分,最后对不同流动性的备件采用不同ABC价值分类法。在此基础上针对多层备件分类给出了相应的库存控制策略。研究成果对于非常规天然气项目在保持较高服务水平的情况下降低库存投资有较大的应用价值。     

备件管理中存在的问题研究及对策

文章通过分析广东顺德浦项钢板有限公司备件库存管理现状,针对备件管理的分类、需求预测、采购、库存、维修等方面的内容,对公司备件管理实际状况进行调查,总结出备件管理中存在的主要问题,提出了备件库存管理的改善方案。     

基于WLQ的企业备件分类研究

文章从备件的需求预测研究出发,引入提前期来建立备件分类的WLQ模型。使得备件的库存分类能够反映备件的整个需求链的状况,实现备件分类量化指标的进一步优化。     

基于船舶备件信息融合方式的思考

本文通过船舶营运企业对于船舶备件管理现状出发,找出其中存在的问题与难点,以期基于信息融合技术与备件库存管理相结合的方式,最终达到满足船舶正常营运前提下的效益最大化。     

我国石油企业备件采购与供应管理思考

石油备件是石油勘探开发、加工运输的关键物资,对石油企业技术水平、经济效益的提升起到至关重要的作用。针对我国部分石油企业备件采购、供应管理中存在的问题,研究回顾了国外石油备件采购供应管理发展现状及发展趋势,旨在提升我国石油备件的精细化管理,并提出一些相关的建议。通过借鉴国外石油备件采购供应管理的经验与做法,将改观我国石油备件管理水平和提高运作效率,促进我国石油企业备件管理健康、迅速、持续的发展。     

备件库存管理综述

随着工业4.0和数字化工厂的建设,合理进行备件库存管理变得愈加重要.利用备件库存管理实现无缝对接,最终达到精益生产目的.本研究主要应用引文时序分析以及主路径分析法对备件库存管理的两个主要的发展方向进行分析.注重备件库存管理对生产制造企业具有重要意义.     

基于系统动力学的供应商管理库存仿真模型研究

由于供应商管理库存系统是高阶次、非线性、多重反馈的复杂大系统,用传统线性系统的理论和方法难以描述。文中在分析供应商管理库存模式的基础上,论述了基于供应商管理库存系统所涉及的关键因素,通过因果关系分析,构建了基于供应商管理库存策略的供应链动态仿真模型。通过调整本模型中的参数,可从灵敏度和瓶颈环节两个方面对模型进行分析和优化,使企业能在整个供应链管理战略实施前进行仿真实验,为企业制定库存决策提供辅助和参考。