李嘉诚：超越中西的管理大道

把李嘉诚推崇为实践中国式管理的代表人物，与把亚洲“四小龙”的成功归结为中国式管理一样荒谬。作为华人商业巨头的李嘉诚，与其说是中国式管理的实践，不如说是中国式管理的颠覆。     

浅谈现代企业的管理思想模式

当前,通信市场竞争日趋白热化,而过去的一些传统管理模式自觉不自觉地左右着他们,因而也左右着市场竞争的结果。在西方管理理论也大行其道的同时,对“东方管理”、“中国式管理”、“管理学在中国”为主题的学术活动和研究成果不断涌现,推动了该领域的研究持续深入。究竟孰优孰劣,哪种管理模式更适合于我们的通信企业,更有利于我们通信企业的发展,笔者将粗浅的谈几点个人的认识与思考。     

西方管理思想对中国企业管理制度的影响——一个博弈论视角

本文从博弈论视角对制度一词进行重新定义,并用博弈论观点阐述了中国企业管理制度在西方管理思想影响下的演进过程。通过建立中西方管理者思想融合的动态博弈模型,揭示了中西方管理理念在阶段性发展中相互融合的过程,阐明了西方管理思想对中国企业管理者价值观的影响。     

传统文化修养对企业战略管理的意义

战略是对未来的选择,决定企业的方向,现代企业战略是以企业使命和战略目标为约束推进企业的发展。企业战略管理,一方面需要汲取西方管理思想和管理方法的精华,另一方面要考虑东西方文化的差异,巧妙运用传统文化智慧。     

中国传统文化对现代企业文化的影响——以同仁堂为例

文章以同仁堂的企业文化为例分析了中国传统文化对现代企业文化建设的影响,指出中华民族悠久的历史文化对现代企业文化建设仍然有巨大的影响。     

以金融法为视角谈金融企业战略管理

金融企业要想在日趋激烈的市场竞争中处于有利地位,就必须加强对战略管理的重视.而目前金融领域形式错综复杂,许多因素冲击金融企业发展,其中金融法律是影响金融企业战略的关键因素.     

中国文化的价值传统与现代企业的价值观

中国文化的价值传统与现代企业的价值观杨雪英在现代企业管理中,存在着各种管理模式,人们常常把不同管理模式的差异仅仅看作是管理技术与管理制度的差异。实际上,企业管理模式的差异,最终是管理价值观的差异。当今中国管理的最基本的缺陷,不在于管理技术与管理制度的...     

企业文化的战略价值探析

企业文化是企业获取可持续竞争优势的保障,将企业文化提升到战略高度有利于竞争力的提高。本文提出了企业文化的战略价值,并指出其主要内容为引导战略定位、打造核心竞争力、保障战略实施。     

试论中国企业的战略管理

每当经济进入高速发展阶段,人们往往只看到表面的繁荣,只看到近期的利益,而看不到掩盖在表面下的种种问题,更看不到潜伏着的危机与威胁。而当经济进入调整或收缩阶段时,企业的亏损及危机问题就不断暴露出来。本文试图从分析战略管理的特点入手,探讨企业缺乏战略管理意识的主要原因,并指出实施战略管理是我国企业管理的必然选择     

浅析中国传统管理思想在现代企业管理中的应用

中国的传统管理思想基于传统文化,源远流长,博大精深,孕育出诸多卓越的管理思想,代代传承。其中以孔孟为代表的儒家学说,历经两千多年漫长历史岁月,己逐渐形成一种独具特色的管理思想形态。本文通过对中国传统管理思想的阐述,分析中国传统思想的特点以及对现代企业管理所产生的影响,对中国传统管理思想与现代企业管理进行探究,从而给现代企业管理提供有益的借鉴．以期有益于现代企业管理制度的完善。     

墨家管理思想的现代意蕴

墨家的管理思想以“兼爱”为伦理基础,以“尚贤”为指导原则,以“贵义”为社会目标,破除贵贱、亲疏的等级观念,力求构建一个公平合理、节约、效能的古代理想社会。虽然墨家管理思想立足于先秦社会,以政治管理为职志,但企业管理与政治管理有相通之处。如果能对墨家管理思想进行创造性诠释,对现代企业管理无疑具有借鉴和指导意义。现代企业管理根本是人的管理,以人为本,知人善任,力求最大限度地发挥人的效能,实现人的价值,进而实现企业效益与社会效益。     

以价值创造为核心实施企业经营战略的调整

企业不仅应正确地分析、评价企业的资源和能力,做出准确的定位．明确现时的企业价值,并实施合理的经营战略实现其价值;更应深入地了解其资源和能力可挖掘的潜力,经济环境变化的危机和机遇,不断调整企业经营战略,创造性地提高企业价值。     

企业战略方案的价值管理模型

价值管理是对产品或方案的功能、经济价值及成本进行综合管理;企业战略的价值管理是对企业战略管理过程进行价值管理。通过企业战略方案进行量化考察,应用“期望价值比率”系数模型对企业战略方案进行量化评估与比选,构建企业战略方案的价值管理模型,该模型可以用于确定最佳战略投资方案,明确方案的选择标准,以及能进一步进行战略的匹配与定位。     

浅议“法治中国”的价值意蕴及其当代实践

“法治中国”蕴含着解决中国问题的主体意识,凝聚改革共识,是实现“中国梦”的重要保障。“法治中国”的当代实践主要在于加快推进依宪执政,建设法治政府,确保司法公正,坚持依法治国和以德治国相结合。     

中国传统文化思想在现代企业管理中的重要作用

长期以来,中国企业效法西方管理,一定程度上取得了实效,但随着经济的发展,西方管理模式越来越不适应中国企业的发展需要。重拾中国传统文化,构建适合中国国情的企业管理模式是当前中国企业要突破的重要问题。本文将从三个方面阐明继承和发扬中国传统文化对现代企业管理的重要性：首先,结合中国国情,建立适合中国国情的企业文化;其次,用中国传统文化思想引导员工形成良好的价值观;第三,深入挖掘中国传统文化精髓,提高企业管理者的综合素质。只有充分实现中国传统文化与现代管理手段的有机结合,发挥中国式管理的魅力,中国的企业才能在世界舞台上立于不败之地。     

企业文化在对企业管理中的战略定位

在企业管理中,企业文化的作用不容小视,它能给企业带来更多的收益,对企业的发展有着重要的影响。对企业的管理层而言,企业文化能够帮助他们更好开展管理工作,同时它还是一种无形资产,能够帮助企业提高其竞争力和管理水平。本文介绍了企业文化及其特点,并阐述了企业文化在企业管理中的重要作用,提出企业在发展和管理的过程中,需要提高企业文化的战略地位,促进企业的稳健发展。     

东西方管理思想的异同及融合趋势

不同文化传统和价值观决定了东西方在管理的方式和方法上也是不同的.在传统文化和价值观的影响下,我国要建立现代企业制度,照抄照搬西方的管理模式显然是不合适我国国情的,只有在充分考虑各种文化传统和价值观的基础上,有扬弃地选择适合我国企业的管理方式和方法,做到古为中用,洋为中用,才能真正找到一条适合我国企业的发展道路.     

西方企业管理思想的演进逻辑与当代中国企业管理转型

西方经验型企业管理思想历经千年演变,其科学型企业管理思想也有百年的发展。美国的泰勒科学管理思想开创了从经验型管理转向科学型管理的新时代。西方科学型企业管理思想跃迁的逻辑是从组织客体管理到人本主体管理、从企业内部微观管理到企业外部宏观管理。邓小平提出了中国特色的科学型企业管理思想,实施科学型企业管理是落实科学发展观的必然要求,后危机时代要求企业在科学发展中进一步实现科学管理转型。     

试析“以人民为中心”的“中国之治”伦理意蕴

从“中国之制”向“中国之治”转变,映射出新中国成立70多年来的历史发展进程。“中国之治”涵盖了“目标与经验”“特色与影响”“本质与基础”等方面,其中,坚持“以人民为中心”是“中国之治”的根本立场。主要体现在三个方面,即立足于中国特色社会主义制度、依托于国家治理体系和治理能力现代化、开启中华民族伟大复兴的新征程。此外,探讨以人民为中心发展思想在“中国之治”中的伦理意义,有助于深化理解认识中国特色社会主义本质,并为坚持中国特色社会主义制度自信提供价值支撑。     

中国战略文化中的“慎战”思想探析

中国战略文化历史悠久,内容丰富,追求和谐、注重和平是这一思想体系的重要内容.历代王朝对外政策实践中多突出地表现为“慎战”主张,即强调不轻易发动战争、战争过程中要进行仔细周密的谋划、战争目标的有限性,以及战争的正义性.现代中国大战略也受到这种思想体系的影响.当前中国的和平发展战略是对中国战略文化传统中“慎战”思想的继承和发扬.