加强应收账款管理

企业必须正视目前面临的情况,加强清欠工作,减少应收账款损失,加速企业资金的周转,提高企业经济效益。应收账款是企业因销售商品、产品或提供劳务,应向购货单位或接受劳务的单位或个人收取的款项,是企业因销售商品、产品或提供劳务等经营活动所形成的债权。     

应收账款风险管理分析

应收账款是企业因对外赊销产品、材料、供应劳务等而应向购货或接受劳务的单位收取的的款项,是企业因销售商品、提供劳务等经营活动所形成的债权。主要包括企业出售产品、商品、材料提供劳务等应向债务人收取的价款及代购货方垫付的运杂费等。应收账款拖欠已是目前很多企业被拖垮的主要原因之一。因此应加强应收账款管理,减少回收账款风险。     

论企业应收账款的管理

应收账款是指企业因销售商品、提供劳务而应向购货或接受劳务单位收取的款项,是企业销售商品、提供劳务等经营活动所形成的债权,主要包括企业出售产品、商品、材料、提供劳务等应向有关债务人收取的价款及代购货方垫付的运杂费等。文章就企业应收账款管理的相关问题进行论述。     

对企业应收账款的分析

应收账款是指企业因销售商品、提供劳务等业务,应向购货或接受劳务单位收取的款项,是企业因销售商品、提供劳务等经营活动所形成的债权,主要包括企业出售产品、商品：材料、提供劳务等等应向有关债务人收取的价款及代购货方垫付的运杂费等,本文对应收账款进行分析。     

关于加强企业应收账款管理措施的思考

应收账款是指企业因销售商品、提供劳务等业务,应向购货或接受劳务单位收取的款项,是企业因销售商品、提供劳务等经营活动所形成的债权,主要包括企业出售产品、商品、材料、提供劳务等等应向有关债务人收取的价款及代购货方垫付的运杂费等。     

浅析企业应收账款管理——以西山煤电集团公司水泥厂为例

应收账款是指企业因销售商品、提供劳务等经营活动,应向购货单位或接受劳务单位收取的款项。文章分析了企业应收账款形成的原因和企业应收账款管理中存在的问题,提出了企业在销售产品时,要加强应收账款事前、事中及事后管理等应对措施。同时指出,应收账款具有很大风险,是一把双刃剑,必须充分利用其优点,扬长避短才能为企业创造更大的效益。     

企业应收账款管理

应收账款是指企业因销售商品、提供劳务等业务,应向购货或接受劳务单位收取的款项,是企业因销售商品、提供劳务等经营活动所形成的债权。主要包括企业出售产品、商品、材料、提供劳务等应向有关债务人收取的价款及代购货方垫付的运杂费等。应收账款的确认是伴随赊销的发生而发生的,其确认时间为销售成立时间。应收账款可以促进销售,增加企业的竞争力,同时可以加速产品销售的实现,加快产成品向销售收入的转化速度,从而降低存货中的产成品数额及相关费用。     

关于加强企业应收账款管理问题的探讨

应收账款是指企业因销售商品、提供劳务等业务,应向购货或接受劳务单位收取的款项,是企业因销售商品、提供劳务等经营活动所形成的债权,主要包括企业出售产品、商品、材料、提供劳务等等应向有关债务人收取的价款及代购货方垫付的运杂费等。应收账款作为企业营运资金管理的一项重要内容,应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。然而在激烈的市场竞争中,应收账款往往被作为一种促销的竞争手段而滥用,从而引发了一系列的管理问题。随着市场经济的深入发展,     

浅析企业应收账款的管理

应收账款是指企业因销售商品，提供服务等业务，应向购货或接受劳务单位收取的款项，是企业因销售商品、提供劳务等经营活动所形成的债权，主要包括企业出售产品、商品、材料，提供劳务等应向有关债务人收取的价款及代购货方垫付的运杂费等。但应收账款会减慢企业的资金周转速度和不可避免地产生一些收不回来的坏账。下面笔者拟从以下几个方面作以分析。     

浅议企业应收账款的控制和管理

应收账款是指企业在正常经营过程中,因销售商品、产品、提供劳务等,应向购货单位或接受劳务单位收取的款项。它代表企业能获得的未来的现金流入。企业应加强对应收账款的管理,根据企业生产经营状况,控制应收账款的限额和回收时间,采取有效措施,积极组织催收,避免变成呆账、坏账、死账,而直接影响企业的正常生产经营活动。     

浅议应收账款

应收账款是指企业因销售商品，提供服务等业务，应向购货或接受劳务单位收取的款项，是企业因销售商品、提供劳务等经营活动所形成的债权，主要包括企业出售产品、商品、材料、提供劳务等应向有关债务人收取的价款及代购货方垫付的运杂费等。但应收账款会减慢企业的资金周转速度和不可避免地产生一些收不回来的坏账。下面笔者从以下几个方面分析：     

浅议企业科学应对应收账款的“风险损失”

应收账款是指企业因销售商品、提供劳务等业务，应向购货或接受劳务单位收取的款项，是企业因销售商品、提供劳务等经营活动所形成的债权，主要包括企业出售产品、商品、材料、提供劳务等等应向有关债务人收取的价款及代购货方垫付的运杂费等。一般来说，企业销售商品时，宁愿提供现金折扣以收回销售现款，而不愿意采用赊销。但是，随着市场经济的逐步建立和完善，以及市场竞争的日益加剧，迫使大部分企业不得不为对方提供商业信用，以赊销的形式来销售商品，并产生应收账款。应收账款的增加带来了企业销售额的增加，同时也带来了坏账的机会成本的增加。因此，作为企业的管理者应如何协调这两者之间的矛盾呢？这就要求我们首先对应收账款进行分析评估。     

分析应收账款提高经济效益

应收账款是企业一项重要的流动资产，是企业因销售商品、提供劳务等业务，应向购货或接受劳务单位收取的款项，是企业因销售商品、提供劳务等经营活动所形成的债权，主要包括企业出售产品、商品、材料、提供劳务等等应向有关债务人收取的价款及代购货方垫付的运杂费等。     

谈如何加强对企业应收账款的控制

应收账款是指企业因销售商品、提供劳务等业务，应向购货或接受劳务单位收取的款项，是企业因销售商品、提供劳务等经营活动所形成的债权，主要包括企业出售产品、商品、材料、提供劳务等等应向有关债务人收取的价款及代购货放垫付的运杂费等。一般来说，企业销售商品时，宁愿提供现金折扣以收回销售现款，而不愿意采用赊销。     

应收账款的管理与对策

应收账款是指企业因销售商品、产品或提供劳务等业务，应向购货单位或接受劳务的单位收取的款项。是企业因销售商品、产品、提供劳务等经营活动所形成的债权。而形成这种债权的主要原因是赊销。从企业自身原因分析，赊销主要两个方面的动机：一是扩大销售，增加利润；二是减少库存，降低成本。据统计：我国企业赊销后，坏账严重，账款拖欠时间长，平均坏账率达5％到10％，美国企业则为0．25％到0．5％；中国企业逾期账款时间平均为90多天，美国企业只有7天；中国企业的赊销比例为20％，美国企业则高达90％。？加强应收账款催收技法、规范信用风险管理，已成为我国企业最亟待解决的问题。     

应收账款的管理及坏账准备情况分析

应收账款是指企业因销售商品、提供劳务等业务，应向购货或接受劳务单位收取的款项，是企业因销售商品、提供劳务等经营活动所形成的债权，主要包括企业出售产品、商品、材料、提供劳务等等应向有关债务人收取的价款及代购货方垫付的运杂费等。一般来说，企业销售商品时，宁愿提供现金折扣以收回销售现款，而不愿意采用赊销。但是，随着市场经济的逐步建立和完善，以及市场竞争的日益加剧，迫使大部分企业不得不为对方提供商业信用，以赊销的形式来销售商品，并产生应收账款。     

浅谈应收账款的管理及坏账风险防范

应收账款是因销售商品或提供劳务而应向购货单位或顾客收取的款项,是企业因销售商品、提供劳务等经营活动所形成的债权。应收账款是伴随赊销而发生的,其确认时间为销售成立。按照我国会计准则的规定,同时满足商品已经发出和收到货款或取得收取货款的凭据两个条件时,应确认收入,此时若未收到现金,即应确认应收账款。     

加强应收账款的管理 提高企业竞争力

应收账款是指企业向客户赊销商品、提供劳务等业务，应向购货或接受劳务单位收取的款项，是企业因销售商品、提供劳务等经营活动所形成的债权。随着市场经济的发展，商业信用的推行，企业应收账款数额明显增多，企业一方面想借助于它来促进销售，扩大销售收入，增强竞争能力，同时又希望尽量避免由于应收账款的存在而给企业带来的资金周转困难、坏账损失等弊端。应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。     

关于企业应收账款若干问题的探析

正一、应收账款形成的原因应收账款是指企业在正常的经营过程中因销售商品、产品、提供劳务等业务,应向购买单位收取的款项,包括应由购买单位或接受劳务单位负担的税金、代购买方垫付的各种运杂费等。应收账款是企业向下游企业销售时形成的延期收款,原因有以下几点:(一)企业议价能力不强。究其原因,是企业产品竞争能力不强,市场上可替代品众多,需方掌握着市场话语权,导致企业无法现货交     

试论企业应收账款的管理

应收账款是企业因销售商品、提供劳务等,应向购货单位或接受劳务单位收取的款项,是企业因销售商品、提供劳务等经营活动所形成的债权。主要包括企业出售商品、材料、提供劳务等应向债务人收取的账款及代购货方垫付的运杂费等。它是企业流动资产的一个重要项目,在流动资产中占有很大的比重,其流动性强弱直接影响企业的资金周转和经营业绩。