知识创新支撑企业战略管理发展的研究

近些年来，现代化的建设不断深入，市场经济也有了巨大的发展。为了在新的环境下让企业得到更好的发展，各种管理理论层出不穷。战略管理理论是众多理论中受到广泛认可的一个理论。战略理论立足于提升企业核心竞争力，提高企业的经济效益的根本目的，为企业管理提出来更科学的方法，同时也对企业管理产生了非常深入的影响。在知识经济的大环境下，知识创新对于企业战略管理来说有着举足轻重的意义，支撑着企业战略管理的发展。本文将对当前我国企业战略管理的不足进行分析，并结合当前经济环境，提出企业战略管理的新思路。     

企业战略管理理论核心逻辑分析

网络经济时代，战略管理研究者纷纷从不同的角度来研究网络竞争环境下企业战略管理理论，由此产生了4类有较大影响的战略管理理论。作者通过对不同理论的核心逻辑进行分析，论述了各种理论的主要观点和不足，认识到不同理论的共同点，预示了网络竞争环境下的企业战略管理研究的发展趋势就是整合这4类战略管理理论的核心思想，使未来战略管理研究朝向“面向未来，持续创新，共求发展”的网络合作竞争战略方向发展。     

企业战略管理前沿问题综述

本文对企业战略管理理论中出现的新理论和新进展给予了重点评述，并对新世纪企业战咯管理研究的发展趋势做了展望。战略管理理论已经经历了一个层层深化的过程，并得到了普遍的认可。文中对组织理论中的新制度主义的观点、企业核心竞争力理论、动态竞争战略理论、企业再造理论、顾客价值理论进行了讨论指出我国在战略管理前沿问题上的研究现状，继而对其进行更为深入的，具有前瞻性的研究。     

企业战略管理理论的演进及发展

企业战略管理,无论是在理论还是在实践上,与财务管理、生产管理等学科相比,产生较晚,经历了一个兴起、热潮、回落、重振、创新的发展时期。如今,它已成为企业管理的一个重要发展方向。从企业战略管理理论的发展时间顺序来看,大致划分为：传统战略管理理论、竞争战略管理理论、核心竞争力战略管理理论和超越竞争战略管理理论。一、以环境因素为基础的传统战略管理理论１９３８年美国经济学家切斯特·巴纳德的《经营者的职能》一书中,首次使用了战略概念,把战略观念引入企业管理理论及实践。在这本书当中,作者对影响企业发展的各种因…     

战略管理会计的新思考

战略管理会计作为对传统管理会计的继承和发展，既具有“内向型管理会计”的特征，也满足了企业在市场中对竞争信息的要求，能及时地提供更多非财务信息。中国战略管理会计的起步晚，但传统的管理会计已不能符合现代企业管理的要求，因此有必要加快对战略管理会计理论的探索和发展。中国对战略管理会计的研究应立足国情，针对战略管理会计在中国主要的应用领域，注重理论与实践应达到统一，支持更多具有原创性的理论研究，不断完善战略管理会计理论体系。同时加快培养出一批高质量的战略管理会计人才，充分利用现代信息系统技术，积极建立战略管理会计信息库。     

论企业战略管理的演进与趋势

企业的战略管理思想的产生和发展与市场竞争紧密相联,同时技术的进步促进战略管理理论的演进.本文通过对战略管理理论发展历程的梳理,来把握企业战略思想演进的脉络,并试着对企业战略理论的发展趋势进行展望.     

发扬儒道传统创建中国式企业文化

现代企业管理理论，从十九世纪末发展到本世纪初，大致经过了以下几个阶段：泰罗的古典科学管理思想，强调通过科学的研究，改变工作方式，提高工作效率；法约尔为代表的组织管理理论，提倡对公司进行解析，从而建立高效率、权威型的组织与机构：梅奥、马斯洛为代表的社会人管理学说，关注对“社会人”的心理与价值取向进行分析，进而采取多方位的、激励为主的管理手段；近代管理大师德鲁克的目标管理学说，立足于针对企业的目标进行绩效管理；戴明的全面质量管理学说，注重对企业产品、服务进行全面质量管理；迈克尔．波特的战略管理学说，则把企业发展战略作为管理的重点。     

企业加强战略成本管理与控制应用研究

随着中国改革开放的不断深入,企业之间的竞争越来越激烈,战略成本管理是在激烈的竞争环境下,随着企业战略管理理论和实践的发展而出现的,是企业战略管理和成本管理的一个合理嫁接,是成本管理发展的必然。但中国尚处于企业战略成本管理的理论探索的初级阶段,理论与实践之间的链接还不成熟,因此在把战略成本管理理论用于实践时出现了瓶颈,主要对企业加强战略成本管理与控制应用进行研究。     

面向下一代网络的IT企业技术战略管理的研究

针对国内IT企业技术管理普遍不理想的现状，结合IT企业特点和信息经济特征，有针对性地讨论了对IT企业技术管理有一定借鉴价值的技术战略管理(SMOT)理论，并重点对新技术开发管理进行了探讨。     

关于烟草企业实施和推进战略管理的研究

进入21世纪后,我国经济进入了一个新的发展阶段,市场竞争更趋激烈,导入战略管理正成为一些现代企业的共识。战略管理也关系着烟草企业未来的生存和发展,战略管理能力的高低已成为企业能否更好地生存并不断取得成功的关键。文章对战略管理的界定及特点进行了概述,在此基础上,分析了我国烟草企业战略管理的现状和存在的问题,并结合现有的战略管理理论研究成果,对烟草企业实施和推进战略管理提出了意见和建议。     

战略人力资源管理：理论视角的探析

人力资源管理理论和实践经历了两次重要的变革,战略人力资源管理已逐步形成并日益发展,成为企业获取可持续竞争优势的战略途径。从理论层面对战略人力资源管理的特征、理论基础、核心理念及职能定位进行了探讨：重点讨论了战略人力资源管理的理论基石——资源基础理论、人力资本理论与战略管理理论,提出“以人为本”的核心理念是构建战略人力资源管理的灵魂,分析了战略人力资源管理从事务型管理走向战略性管理的职能定位。     

战略管理会计的演进及其理论框架构成研究

战略管理会计（SMA）是近年来兴起的一支新的会计学分支学科,是企业战略管理理念与管理会计理论相结合的产物.战略管理会计的理论与应用在国际上还处于摸索阶段,在我国更是如此.为推动战略管理会计在我国的发展,有必要对其理论框架进行专门研究.     

论基于生命周期的企业战略管理

鉴于企业战略管理在当代企业经营管理中的重要地位，基于生命周期的企业战略管理提供的理论见解对于在瞬息万变的市场环境中动态调整经营战略的现代企业的经理人具有启发思维的作用。根据生命周期的特征，探讨各个时期企业战略制定的依据和战略管理的内容，这对于企业发展和企业的战略管理具有重要的意义。     

浅谈战略管理会计在我国的应用

目前，战略管理会计在我国仍处于理论研究和学术探讨阶段，尚未把它和企业战略管理的实践有机地结合起来，使之成为推动企业制度创新和管理发展的有力工具。本文将围绕战略管理会计在我国的理性思维观培育和技术方法应用这两个层面的具体问题进行探讨。     

国外企业战略管理理论演变：矛盾论的视角

企业战略的制定与实施过程，从根本上说就是不断地寻求一种更有效地处理与其相关利益者之间矛盾的途径的过程。本文立足于矛盾的不同处理结果，将国外企业战略管理理论的演变历程划分为三个阶段，即建立在对抗竞争基础上的战略管理理论、建立于有限合作基础上的战略管理理论和建立于互惠共存基础上的战略管理理论，并进一步指出，建立于互惠共存基础上的战略管理理论是企业战略管理理论的发展方向。     

企业战略管理与危机管理的融合

一、企业战略管理及其缺陷所谓战略管理指企业为了长期的生存和发展，在充分分析企业外部环境和内部条件的基础上，确定和选择企业战略目标，针对战略目标的实现进行谋划，进而依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施，并在实施过程中进行控制的一个动态过程。战略管理是一种动态管理的过程，亦即需要根据企业外部环境和内部条件的变化以及战略结果付诸实施的反馈信息重复进行新一轮的战略管理过程。战略管理不仅涉及战略的制定和规划，而且包含着将制定出的战略付诸实施的管理，是全过程的管理。１．确定企业战略使命阶段。企业战略使命…     

房地产企业的柔性战略管理

本文对目前中国房地产企业面临的宏微观环境进行了分析,并基于柔性战略管理的理论知识,研究如何使房地产企业在动态、多变的环境中实施柔性战略管理,为房地产企业的发展提供了理论方法.     

商业生态系统理论及其研究意义

对近年出现的最新企业战略管理理论——商业生态系统理论的产生与发展，以及商业生态系统的结构、分析框架及发展阶段策略等内容进行了综述，从学术创新与实践两个方面探讨了商业生态系统理论所具有的研究意义及其应用途径。     

项目组合管理在企业管理实践中的应用探析

项目管理作为一门新兴管理学科，越来越受到企业界广泛的关注，同时也被越来越广泛地应用在现代企业管理当中。国内外项目管理专家学者提出的项目管理理论、企业项目管理理论、项目净值管理等方法为成功实施项目管理提供了指导和帮助。随着企业内部项目的不断增多，对于企业高层管理者来说，如何管理多个项目，如何保证项目符合企业战略的要求，成为项目管理领域新的研究课题。近年来，国际上一些项目管理专家提出了项目组合管理的概念。本文将结合国内外项目组合管理的发展状况，对项目组合管理的特点、主要内容以及在现代企业管理实践中的应用进行探析。     

经济全球化与当代管理研究的新问题

本文认为：经济全球化中资源的跨国流动和以跨国公司为主体的投资与经济活动，触发了新的国际分工的深化，人类的管理活动和管理理论研究的空间大大拓展；需要重新审视传统的管理理论和行为，才能推动管理实践的发展。文章结合新实践，探索了经济全球化发展中的政府改革与管理战略调整、知识管理理论与方法、企业创新与现代企业管理、现代城市与区域管理等诸多领域的重要管理理论和实践问题。