新时期网络环境下企业财务、企业竞争力科学控制与管理分析

在信息网络高速发展的时代,企业之间的竞争更为激烈,谁能够迅速地获取有价值的信息,谁就能在竞争中抢得主动权,因而,及时、准确地掌握信息已成为企业兴衰存亡的关键.网络时代的一个最大特点是消灭信息孤岛,实现信息集成与共享.     

竞争情报——的重要战略资源

竞争情报是关于竞争环境、竞争对手和竞争策略的信息研究。当今世界的竞争，归根到底是经济的竞争。在激烈的竞争中，谁拥有信息(即新知识、新情报、新意识)，谁就拥有竞争力和主动权。     

企业应注意收集十大信息

当今世界,人类正在经历有史以来最瞬息万变的境遇。“优胜劣汰,适者生存”这一法则在日益增强的竞争中更加显露无疑。信息作为一种极重要的战略资源,被视为“世界经济的生命线”。因此,是否拥有巨大信息量及转换能力,已成为当代衡量一个国家、一个企业管理水平高低的一个重要标志。在企业竞争中“谁先掌握信息并加以应用,谁就取得竞争致胜的第一步”,信息情报资源是影响和制约企业活动系统的软装备。 企业在经营过程中,需要收集的信息主要有下列十种: 1.政策信息;2.法律信息:国家和地方政府     

中国大型资源性企业发展战略

在中国入世和经济全球化的今天,正确的发展战略对大型资源性企业保持持续健康发展至关重要.随着国内市场国际化,国际市场国内化,市场竞争日趋激烈多变,每个企业都必须竭尽全力地去面对竞争挑战,在严酷的竞争中谁掌握了正确的发展战略,谁就能在竞争中领先一步,占据不败之地.     

苏浙沪“户籍之争”

长三角是中国经济最为发达的地区,随着地区一体化进程的加快,长三角地区城市间的竞争也日趋激烈。而在这场激烈的竞争中,人才的争夺成为了竞争的核心,谁掌握了人才制高点。谁就能在这一轮角逐中占得先机。     

论知识经济与企业财务管理创新

一、知识经济对财务管理的挑战 1、知识资本成为财务管理的重要内容 在知识经济阶段,企业之间的竞争不再是企业规模大小的竞争,企业作为知识密集型经营实体,知识成为最基本的生产要素,其他的生产要素都要靠知识来更新,靠知识来装备,所以知识就是财富,谁掌握了先进的科技和管理知识,谁就能获得超额利润,谁就能在激烈的市场竞争中占据有利地位,知识资本对社会经济增长的贡献率远远高于其他生产要素,知识资本成为创造经济效益的最重要资本.知识资本成为财务管理的重要内容.     

标准领先质量第一--上汽集团标准化工作探析(一等奖)

随着中国汽车工业的快速发展,市场竞争也越趋激烈,呈现国际市场国内化,国内市场白热化.如何在激烈的竞争中,抓住机遇,开拓创新,做大做强?上汽集团面临着机遇和挑战.要把挑战转化为机遇,关键是提高核心技术能力,加快形成自主知识产权的产品标准化体系.随着经济全球化趋势的加快,国际贸易的迅速发展,标准的作用更加突出,尤其是国际标准已成为全球市场的准人证.与此同时,世界各国之间的竞争不断加剧,谁先在标准上占有优势,谁就能在国际市场上占有一席之地.     

论中小企业员工的创新能力培养

今年是中国加入WTO承诺五年过渡期的最后一年，也是我国中小企业加快国际进程最关键的时期。从新一轮全球经济结构调整的现实看，谁掌握了世界经济主导产业和战略产业的核心技术，谁就掌握了竞争的主动权，谁就能占据产业链的高端，赢得竞争优势。否则，就只能处于产业链低端，成为别人的“组装车间”、“加工基地”，获取低微的加工收入。     

加强职工培训促进企业发展

我国已进入全面建设小康社会的新的历史时期，伴随着经济全球化的脚步，企业之间的竞争主要是在知识经济上的竞争，谁拥有了高素质的人才，谁就能在激烈的市场竞争中立于不败之地。企业职工培训可以为企业提供高素质的人才，它是提高企业效益最直接、最有效、最经济的手段，是企业在知识经济竞争中制胜的“法宝”。     

世界技术标准发展的走势及我国的对策研究

经济全球化的发展，使世界范围内的技术标准竞争变得越来越激烈，谁制定的标准为世界所认同，谁就会从中获得巨大的利益。因此，一个时期以来，发达国家政府都争先恐后地加大力度进行技术标准战略研究，试图在技术标准竞争中牢牢掌握主动权。     

宁夏零售企业加强顾客信息管理研究

随着零售业的快速发展,企业相互之间的竞争也越来越激烈,竞争的焦点集中在对顾客的争夺.在美国、日本等零售市场较为成熟的国家,零售企业都有自己明确的目标顾客.顾客已成为零售企业最为宝贵的战略资源,谁拥有了顾客,谁便掌握了竞争的主动权.曾经在营销学和零售业历史上风靡一时的有名的"啤酒与尿布"的故事,使一个新的概念"顾客信息"走进了零售企业.     

以自主创新应对世界经济格局新变化

胡锦涛总书记指出．“一个国家只有拥有强大的自主创新能力,才能在激烈的国际竞争中把握先机、赢得主动。”当今世界．国家和地区之间实力的竞争实质上就是科技的竞争．归根到底就是自主创新能力的竞争,谁掌握了先进科技和核心技术,谁就掌握了经济社会发展的主动权．就掌握了综合国力竞争的主动权。     

竞争情报——企业的重要战略资源

竞争情报是关于竞争环境、竞争对手和竞争策略的信息研究。当今世界的竞争,归根到底是经济的竞争。在激烈的竞争中,谁拥有信息(即新知识,新情报,新意识),谁就拥有竞争力和主动权。一、竞争情报对企业的重要作用 1、竞争情报对企业市场竞争的预警功能 企业的生存和发展与其所处的环境有密切的关系。对于一个企业来说。外部环境中的任何变化,包括技     

会计信息系统的新趋势-网络财务

21世纪是知识经济时代,企业之间的竞争更加激烈,谁能够迅速地获取更多有用的信息并做出正确及时的反应,谁就能在竞争中抢得主动权,信息流成为了企业的生命线.     

高校图书馆为企业提供信息服务的探讨

<正>随着知识经济、经济全球化时代的到来,人们对信息的需求,特别是企业对信息的需求日益迫切,作为文献信息资源基地的高校图书馆在为企业提供信息服务中具有自己独特的优势,高校图书馆通过研究企业,开展企业信息需求的调查和分析,为企业发展提供有效的信息需求,为经济建设作出贡献。一、信息是提升企业竞争能力的源泉市场经济条件下企业竞争日益激烈,企业竞争的实质就是信息的竞争,谁先控制了有价值的信息,谁就拥有了竞争的主动权,拥有     

企业如何面对知识经济

知识经济是建立在知识和信息的生产、分配和使用之上的经济,是一种以高新技术产业为第一产业支柱,以智力资源为首要依托的可持续发展的经济.在知识经济中,谁拥有丰富的知识资源和高新技术并迅速产业化,谁就能在激烈的国际竞争中取胜.日本一度取代美国在世界经济的位置,是由于日本对信息产业的重视,80年代初,日本就有1/3的企业采用了微电子技术.美国世界经济首位宝座失而复得,则是由于美国按"有所为,有所不为"原则,加大了对以计算机为主的信息产业投入.知识经济的发展使知识成为决定社会生产力发展的核心力量,使当今的综合国力的竞争成为实质上的知识总量、人才素质和科技实力的竞争.     

企业如何面对知识经济

知识经济是建立在知识和信息的生产、分配和使用之上的经济,是一种以高新技术产业为第一产业支柱,以智力资源为首要依托的可持续发展的经济.在知识经济中,谁拥有丰富的知识资源和高新技术并迅速产业化,谁就能在激烈的国际竞争中取胜.日本一度取代美国在世界经济的位置,是由于日本对信息产业的重视,80年代初,日本就有1/3的企业采用了微电子技术.美国世界经济首位宝座失而复得,则是由于美国按"有所为,有所不为"的原则,加大了对以计算机为主的信息产业投入.知识经济的发展使知识成为决定社会生产力发展的核心力量,使当今的综合国力的竞争成为实员上的知识总量、人才素质和科技实力的竞争.     

以标准掌控国际竞争主动权

我国加入WTO后,很多专家都呼吁加强标准化工作,有的专家甚至提出"得标准者得天下"的论断.因为我们通过参与国际市场的竞争,发现当前国际贸易的竞争很大程度上反映在标准的竞争上,世界各国都非常重视标准的作用.欧美国家在国际标准化舞台上长期占据着主导地位,我们的近邻日本也提出了日本国际标准化发展战略,其目的就是要通过标准的竞争使本国的产品在国际贸易竞争中处于有利地位.特别是在高新技术产业,标准已经成为市场竞争的制高点.谁掌握了标准的制定权,谁的技术成为标准,谁就掌握了市场的主动权.     

浅析企业信息化的误区

随着全球经济一体化发展,企业正面临快速变化的市场环境和不断变化的多元客户需求的挑战,为了适应新经济环境下的竞争,许多企业都认为信息技术是支持企业发展和成功的关键,信息资源是继人力、资本、土地、技术、材料和能源的又一重要资源.在信息处理技术高度发展的今天,掌握了信息资源也就意味着掌握了最先进的生产工具,从而也就在激烈的竞争中掌握主动.因此几十年来,企业着手管理和企业相关的内部和外部信息,开发和使用将管理理论和信息技术相结合的管理信息系统(MIS),企业的信息化(即信息的系统化、集成化和自动化)已经成为一种非常普遍的现象并呈快速上升趋势.但是企业在信息化的过程中,也存在一些普遍的误区,本文就此进行简要分析和探讨.     

如何做好企业竞争对手分析

<正>当今企业处在一个竞争激烈的环境中,新的竞争对手不断地进入。行业内整合不断地加剧。在这样一个瞬息万变的市场环境中,谁能及时把握竞争对手的动态,谁能掌握市场的先机,谁就在竞争中掌握了主动。所以对企业的竞争对手进行分析就显得尤为重要。