企业再造给企业带来活力——企业再造理论在中央储备粮安阳直属库的实践探索

近年来,有的专家对传统的思想提出了挑战,提出了“企业再造”的理论,主张对企业的生产工艺流程和管理组织进行重组、再造。1993年迈克尔·哈默和詹姆斯·钱皮出版了《再造企业—工商管理革命宣言》一书,其全新的思想震动了管理学界,一时间掀起“企业再造”、“管理再造”理论热潮,同时也使不少企业开始了“企业再造”理论实践的尝试。“企业再造”理论对中国国有企业而言,有借鉴价值。作为国家粮食流通体制改革主体的国有粮食企业,如何适应改革的要求,如何应对加入世贸组织后对中国粮食市场的冲击? 如何加强企业管理,提高应变能力,发挥最大…     

打造农发行特色的企业文化

对于企业文化在企业管理中的地位与作用,美国企业管理学者迪尔和肯尼迪在1987年出版的第一本以《企业文化》命名的著作中提出:“杰出而成功的公司大都有强有力的企业文化”,“企业文化影响着企业中的每一件事,大至企业决策的产生、企业中人事任免,小至职工们的行为举止、衣着爱好、生活习惯”。彼得斯等人在《寻求优势》一书中也提出:“在经营得最成功的公司里,居第一位的并不是严格的规章制度或利润指标,更不是计算机或任何一种管理工具、方法、手段,甚     

企业再造理论与我国国有企业改革

一、企业再造的定义 企业再造（Ｒｅｅｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇ）的思想产生较早，哈默于１９９０年用Ｒｅｅｎｇｌｎｅｅｒｉｎｓ一词来表示企业的这种全面发行思想和实践。在１９９３年出版的《再造企业一工商管理革命宣言》（Ｒｅｅｎｇｌｎｅｅｒｉｎｇ ｔｈｅ ｃｏｒｐｏｒａｔｉｏｎ－ａＭａｎｉｆｅｓｔｏ ｆｏｒ Ｂｕｓｉｎｅｓｓ Ｒｅｖｏｌｕｔｉｏｎ）一书中，哈默和钱辟将企业再造定义为：为了在衡量绩效的关键指标上取得显著改善，从根本上重新思考、彻底改造业务流程。其中，衡量绩效的关键指标包括产品和服务质量、顾客满意度、…     

业务流程重建:企业腾飞的“跳板”

进入新世纪，企业管理进入文化管理阶段，强调实行以人为本的管理，充分激发员工的积极性，注重满足顾客的特异需求。这一阶段出现了许多新的管理理论，其中最具代表性的是业务流程重建。一、业务流程重建是企业再造的支点业务流程重建思想最早是由美国麻省理工学院信息科技专家米歇尔·哈默于１９９０年在《哈佛商业评论》中提出。具体包括以下内涵：（１）企业再造必须以流程为根本，重建的对象是业务流程。即一系列相关联的工作按一定程序的组合，这项工作分布于企业不同的职能部门，目的在于为顾客提供最佳的产品或服务。（２）业务流程…     

浅议粮食购销企业再造工程

企业再造工程是由美国麻省理工学院教授迈克·哈默与詹姆斯·钱皮在1993年提出的关于企业经营管理方式的一种新的理论和方法。它是以工作流程为中心,重新设计企业的经营、管理及运作方式,“从头改变、重新设计”,以适应新的世界竞争环境。随着粮食流通体制改革的深入,中国加入WTO后对中国农业的巨大挑战,给粮食购销企业的生存和发展带来了巨大的压力,企业必须改制再造,脱胎换骨,进行一场根本性的改革和创新,才能以全新的企业经营方式迎接挑战。粮食购销企业要再造一种科学的经营方式、管理方式和制度,首先要再造企业的身份地位、企业的组…     

海洋捕捞企业的目标成本管理

青岛海洋渔业公司(以下简称“青渔”)是水产行业的一个大型企业。随着改革开放形势的不断发展,青渔全面推行了目标成本管理,使企业经营管理水平和经济效益显著提高,荣获山东省经济委员会、山东省企业管理协会1990年《深化目标成本管理,提高经济效益》省级     

企业再造──管理的新视点

1．企业再造理论用年代后期,在学习日本丰田多品种、小批量、零库存的生产经营方式的过程中,逐渐产生和形成了一些变革传统组织结构的构想,其中最有代表性的是美国新一代管理大师哈默博士1990年提出的“企业再造”理论。“企业再造”或称企业重组,是指从满足顾客需求,提高企业竞争力出发,对企业的作业流程和管理工作进行重新思考和再设计,以求在成本、质量、服务和速度等各项反映企业工作绩效的重要指标上获得显著的改善。“企业再造”的构思主要体现在六个方面：一是工作构思总体化,即以提高工作绩效为中心,整体构思管理工作和流…     

建立健全预算管理制度加强垦区企业财务管理

入世后 ,农垦企业面临严峻的挑战 ,而有效地整合财务资源 ,提高理财水平 ,是增强企业竞争力的明智选择。强化预算管理可影响和控制企业财务管理的全过程 ,可谓牵住了财务管理的牛鼻子。预算管理是当今西方流行的财务管理方式。在我国以新兴铸管、宝钢为代表的一批企业都实践着以预算管理作为企业管理一种新的控制机制。现代企业制度下规范法人治理结构的制度保障有三 :一个是《公司法》 ,另一个是《公司章程》 ,再一个就是公司预算。其中公司预算正是以《公司法》、《公司章程》为依据 ,具体落实所有者 ,经营者 ,各部门乃至每个员工的责、权…     

培育企业核心竞争能力的启示--来自国家级现代花卉龙头企业陈村花卉世界

一，企业桂心竞争能力的涵义及判别标准 1990年普拉哈拉德（C．K．Prahlad）和哈默尔（GaryHamel）在《哈佛商业评论》上发表《公司核心能力》一文，首次提出了核心竞争能力的概念并将战略管理理论的重心转向了如何构筑企业的核心竞争能力。按照普拉哈拉德和哈默尔的观点，企业核心竞争能力是“组织中的积累性学识，特别是关于如何协调不同的生产技能和有机结合多种技术流派的学识。”是“企业开发独特产品、发展独特技术和发明独特营销手段的能力”。     

经济增加值原理与运用

一个有关企业负责人经营业绩考核的法规(《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》2009年12月28日修订,以下简称《办法》),一公布即引起社会各界的强烈关注和反响。经济增加值(EVA),作为一个价值概念,EVA指标的引入标志着价值管理新阶段的到来。     

边缘突破与渐进推进——论中国电视传媒市场化历程

2004年岁末，国家商务部与中国广电总局联合发布《中外合资、合作广播电视节目制作经营企业管理暂行规定》，允许外资媒体公司入股国内广播电视节目制作经营企业。与此同时，作为频道运营商的山东视网联公司计划在国内发行上市获国家有关部门批准的消息被披露出来。这两个事件引起海内外的广泛反响。甚至有海外媒体就此发表评论，认为中国政府正在采取行动，向私有资本、     

《孙子兵法》与银行经营

《孙子兵法》作为兵书是讲军事战略思想的。而这些军事战略思想对形成银行的经营战略思想也有着不可估量的借鉴作用。这一点,已越来越引起世人的瞩目。国外一些银行家或企业家运用《孙子兵法》于经营管理之中已取得了显著成效。日本企业家大桥武夫撰有专著《用兵法经营》,使其公司获得了飞速发展。日本学者村山孚则坦言日本企业生存与发展所依靠的两根支柱,一是现代管理,一是《孙子兵法》。美国教授克劳德·小乔治强调"要成为一个现代化的经营管理专家,不读《孙子兵法》是不行的。"哈佛大学商学院还把《孙子兵法》列为培训管理人才的必读教材。在西方,不少管理书籍中都谈到了《孙子兵     

农场政企分开探析

根据《云南农垦集团有限公司关于深化国有企业改革的实施意见》和《云南农垦实行政企分开的改革意见》，将对农场实行政企分开改革．剥离企业的政府社会职能。农场由原来的五级管理体制改革为“公司 基地 职工家庭”的产业化经营模式．实现企业生产经营与行政、社会管理的职能、人员、财务“三分开”农场政企分开     

中小企业流程再造

流程再造,又称“流程重组”,是伴随着信息时代的到来必然产生的一场改变工业化时代的工作方式的革命。作为最先迈入信息社会的美国企业界也就自然而然的成为了流程再造的发源地,而已成为流程再造典范的福特汽车公司被认为是流程再造实践的早期发源地之一。 对于很多企业,尤其是中小企业来说,流程再造并不是一个遥不可及的过程。它的实现或部分实现不是必须投入大量的经费、购买大量的设备,或者等到企业的工作或管理环境有了     

论风险管理导向内部审计模式

随着知识经济时代的来临以及经济全球化步伐的加快,企业面临着更为多样化和多变性的环境.公司治理、战略管理、企业再造等现代管理理论给人们带来了全新的理念,要求内部审计突破传统审计模式,围绕企业目标,提供增值服务.[编者按]     

债转股的评价与运作

为了支持国有大中型企业实现三年脱困目标,继《封闭贷款管理暂行办法》出台之后,国家又推出振兴国有企业的另一重要措施,即通过国家开发银行以及新组建的工、农、中、建四大国有商业银行下属的华融、东方、长城、信达金融资产管理公司实施债权转股权方案,简称债转股。债转股的具体操作,即以金融资产管理公司和开发银行为主体,将有关商业银行的不良信贷资产转为金融资产管理公司对企业的股权,使原来商业银行与企业的部分债权债务关系,转化为金融资产管理公司和国家开发银行与实施债权转股权的企业之间持股与被持股、控股与被控股的关…     

企业IT系统协同集成技术探究

本文简述企业再造与IT的关系,研究企业再造中IT战略框架,探析企业流程与IT系统的逻辑关系,提出企业再造中基于业务流程与管理流程一体化的IT系统集成模型和设计原则。     

《〈饲料质量安全管理规范〉解读》

<正>为进一步加强饲料行业管理,确保饲料和动物性食品质量安全,在2011年11月份,国务院修订发布了《饲料和饲料添加剂管理条例》。根据《条例》规定,农业部相继发布了多个部门规章和规范性文件。其中,《饲料质量安全管理规范》作为一项新设制度,引起了社会各界的普遍关注。《规范》分为8章44条,既规定了企业应当承担的统计、备案等法定义务,也规定了企业原料采购与管理、生产过程控制、产品质量控制、产品贮存与运输、产品投诉与召回、员工培训、厂区环境卫生等具体管理内容。——三农早报     

中国银监会发布《金融租赁公司专业子公司管理暂行规定》

<正>近日,中国银监会根据《金融租赁公司管理办法》,结合国内金融租赁公司实际,制定发布了《金融租赁公司专业子公司管理暂行规定》(以下简称《规定》)。《规定》坚持金融服务实体经济的基本定位,注重把握我国金融租赁公司发展方向,鼓励金融租赁公司闯出新天地,支持企业走出去,着力引导金融租赁公司实现"做实、做专、做强",不断提升专业化、国际化、市场化竞争力。《规定》共四章33条,内容涵盖总则、设立变更与终止、业务经营规则和监督管理。一是突出机构专业化,鼓励在特定领域做专做强,允许金融租赁公司在飞机、船舶等特定业务领域设立专业化租     

国有企业实施债转股应重点明确和解决的问题

为实现国有企业三年脱困目标，党的十五届四中全会审议通过厂《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》，明确提出“改善国有企业资产负债结构和减轻企业社会负担，要同深化企业的内部改革，建立新机制，加强科学管理结合起来”。１９９９年，随着国家有关债转股政策措施的出台和金融资产管理公司的成立，债转股工作已进入全面实施阶段。债转股的实质就是将企业欠银行符合债转股条件的贷款转为国有商业银行对企业的投资，处理不良债务，进而减轻企业利息和还贷压力。通过金融资产管理公司与企业相互参股，以市场化手段盘活不良…