知识经济时代下饭店知识员工管理研究

知识经济时代呼唤知识员工的到来,而目前饭店知识员工还未得割重视,知识员工管理还存在剐性管理等诸多问题,对饭店知识员工的管理,应坚持以人为本,通过激励手段而不是控制手段来吸引并留住他们,以确保饭店长期的竞争优势。     

知识经济时代下饭店知识员工管理研究

知识经济时代呼啖知识员工的到来,而目前饭店知识员工还未得到重视,知识员工管理还存在刚性管理等诸多问题,对饭店知识员工的管理,应坚持以人为本,通过激励手段而不是控制手段来吸引并留隹他们,以确保饭店长期的竞争优势.     

知识经济时代人力资源管理的新特点

随着生产力的进步,科学技术在社会经济发展中的贡献逐渐加大,科学技术成为第一生产力,经济进步日益依赖于知识进步的贡献,而科技进步依赖于人类智能与劳动的创造,因而使得人力资源成为现代经济发展的第一资源,经济增长中的主导性贡献因素的转变,导致了企业管理制度向以人为中心的方向转变,然而,人是一个具有情感倾向和自我独立意识的行为主体,并且有自己的产权意识,环境意识和趋利动机等主观能动因素,这就形成了人力资源能力的发挥和其他资源能力运用之间存在的显著差异。即能动性差异。这样又必然使得现代企业中的人事管理制度发生根本性的转变,注意并研究这种转变对于搞好现代企业中的人力资源管理工作具有十分重要的意义。     

知识经济时代人力资源会计面临的挑战

知识经济时代,人力资源会计的产生与发展拓宽了会计研究与应用的领域,将使传统会计的权益理论、会计核算方式、会计核算内容、收益分配形式以及会计报告模式面临着严峻的挑战.     

浅谈知识经济对企业成本管理的挑战

知识经济是相对于传统农业经济、工业经济的一种新的经济形态，是建立在知识和信息的生产、分配及使用之上的经济。知识经济的出现，标志着大规模的工业化生产时代已经接近尾声，人类社会正步入一个以智力资源为主要依托的新经济时代。在知识经济时代，科学技术突飞猛进，传统产业中科学技术的含量不断提高，高新技术产业不断涌现，企业生产规模从标准化大批量生产向个性化小批量生产转化，生产形式从扩大再生产转向创新型再生产，企业在物资采购过程、生产过程、销售过程、售后服务过程中的经营活动越来越知识化、智能化、数字化……。科学技术和社会环境的巨大变化，使得企业的经营管理理念和经济管理技术不断发展。变化，从而也对传统的企业成本管理产生了巨大的冲击。     

知识经济时代的人力资源管理

在知识经济条件下,企业人力资源管理应该顺应环境变化,在指导思想上必须强调服务、强调团队协作、强调潜能开 发。在务实层面上,需要建立科学合理的人力资源管理机制,提高企业竞争优势。     

论知识经济时代的人力资源管理

知识经济的兴起，标志着人类社会正在步入一个以知识资源为主要依托的经济时代。在这个时代，人力资源成为企业的第一资源。本文依次对知识经济时代人力资源管理的发展趋势、机遇挑战和应对策略进行了相关介绍与论述。     

知识经济时代的网络银行人力资源管理

当今社会已进入信息、知识经济时代,银行的竞争主要体现为核心能力的竞争.人力资源作为蕴含在银行竞争优势的一种难以模仿的、特定的资源,是保持银行竞争优势的源泉,成为决定银行竞争成败的关键因素.以知识经济时代下人力资源管理的理论,来分析我国网络银行人力资源管理的特点及存在的问题,并针对问题从构建企业文化、建立科学团队、完善激励机制、加强员工培训等方面提出了相应的对策,有助于通过有效的人力资源管理,实现我国网络银行长期持续发展.     

知识经济时代下的人力资源管理

在经济时代下,经济社会各领域的竞争环境都发生了变化,如何在新环境中获得创造知识,对于现代组织发展至关重要。而对于现代组织而言,整合组织的各项资源、寻求可持续创新模式,是事业单位获得发展的关键,基于此本文对知识经济时代下的人力资源管理展开讨论。     

论知识经济时代民营企业的人力资源管理

在知识经济时代 ,企业间的竞争归根到底表现为人力资源的竞争 ,民营企业更要顺应知识经济时代人力资源管理的发展趋势 ,加强企业的人力资源管理     

知识经济时代企业成本的核算与管理创新

在知识经济时代,知识成为最主要的生产要素,知识成本构成企业产品成本的一个重要组成部分。产品成本结构发生变化,客观上要求成本核算与管理的内容与方法应有所创新。智力资产的计价、知识成本的核算以及与知识管理相适应的成本管理新视角成为这一时代企业不容忽视的问题。     

知识经济时代企业管理面临的挑战和对策

知识经济对中国传统企业管理既是机遇又是挑战。知识经济是一种以现代科技知识为基础、以信息产业为核心的经济类型,是一种全新的经济形态。中国传统型企业只有充分认识知识经济的特征、意义,认清知识经济时代企业管理面临的挑战,然后制定出正确的对策,企业才能健康发展,做大做强。     

知识经济时代我国企业人力资源管理研究

知识经济时代 ,人力资源管理在企业中的地位日趋重要。在这样一种发展趋势下 ,我国企业人力资源管理现状却不容乐观。因此 ,中国企业人事管理改革应从建立和培养一支专业化的人才资源管理队伍开始 ,构建有效的人力资源管理体系 ,使企业形成以人力资源部门为轴心的、对企业经营战略起着巨大推动作用的统一结构体系。     

论知识经济时代人力资源管理的创新

21世纪初，人类社会继工业文明之后，进入知识经济时代。高新技术迅猛发展，信息技术广泛应用，互联网络日益普及，全球经济趋向一体化。伴随着新时代的到来，人力资源管理起着举足轻重的作用，人力资本已超过物质资本和自然资本，成为最主要的生产要素和社会财富，成为经济、财富增长的源泉。与此同时，知识经济的兴起，使企业的竞争和生存环境发生了巨大变化，作为企业管理的核心——人力资源管理也面临着新的挑战。     

人力资源开发与管理面临的挑战

知识经济是高科技经济、信息化经济、创新型经济 ,带来了全球经济的一体化、人才竞争的全球化 ,从而使人力资源开发与管理面临由高科技引起的经济关系变化的挑战 ,面临信息化的挑战 ,面临提供驾驭全球竞争的高素质人才队伍的挑战 ,面临科技创新的挑战 ,面临资本投入需要与可能的矛盾 ,面临开放对封闭的挑战。     

新知识经济时代会计工作面临的机遇与挑战

一、现代会计的内涵及特点 （一）现代会计的内涵 1、真实性。在经济业务发生时，会计要进行核算，取得和填制凭证，经审核后，以合法的凭证为依据，按经济业务发生的先后顺序在账薄上进行登记和反映。以保证提供真实的正确的会计信息。     

知识经济时代的人本管理

知识经济时代,人力资源成为企业的第一资源。企业成败的关键在于能否有效调动员工的积极性、主动性和创造性,实现人与企业的双赢。人本管理是知识经济时代的必然选择。阐述了人本管理的本并探讨了企业实现人本管理的几种途径。