构建胜任力模型

20世纪六十年代后期，哈佛大学心理学教授戴维·麦克利兰教授经过大量的研究提出，传统的理论测试根本无法预测工作绩效与个人成功，从根本上影响个人绩效的是诸如“成就动机”、“人际理解“等特征。他提议，放弃传统的评价方法，寻找出一种变量，使它能导致成功，然后再发展一种客观的可描述的方法来进行识别。在此背景动机下，麦克利兰发展了以胜任力为中心的概念，[第一段]     

基于胜任力模型的绩效管理

胜任力是现在研究最广泛的话题,它体现了一个人是否具备有适应其选定职业的能力。胜任力也往往与绩效相联系,来评判员工的工作成果。胜任力的研究已经经历了半个世纪,国内外诸多学者也纷纷发表意见。以胜任力为基础的绩效管理体系可以用来区分员工的优劣,不失为一个现代化的考核方法。     

胜任特征模型在人才选拔中的应用

一、胜任特征理论（一）基本概念。20世纪七十年代初大卫·C·麦克莱兰德在其具有标志意义的文章《测验胜任力而不是智力》中提出胜任力概念：与工作或工作绩效或生活中其他重要成果直接相似或相联系的知识、技能、能力、特质或动机。     

基于胜任力的人力资源管理

基于胜任力的人力资源管理模式这一概念提出后引起了一定的争议。据了解,目前应用于企业中的实际管理还有一定的距离,但胜任力的提出为传统人力资源管理提供了一种新的思路和方法。     

基于EVA和平衡计分卡相结合的绩效审计标准

企业绩效审计标准一直是审计理论界关注的焦点,但至今为止尚未形成一套公认的审计标准.传统的绩效审计标准,主要是一些会计、财务指标标准,其审计的内容多存在滞后性、单一性和被动性.随着市场竞争程度的提高,产品和服务更新换代的周期缩短,企业面临着越来越大的竞争压力.一个成功的企业不再仅仅依赖于它对传统财务评价指标体系的运用,而是更多地取决于它对非财务指标体系的重视.本文从企业发展战略的角度,通过介绍国内外企业绩效审计标准的现状和最新研究成果,构建EVA和平衡计分卡相结合的一种全新的绩效审计标准体系,以更好地实现企业发展战略.     

对财政专项资金绩效译价的认识与思考

党的十六届三中全会明确指出"推进财政管理体制改革、健全公共财政体制、改革预算编制制度、建立绩效评价体系",显示出财政由以收入为中心转为以支出管理为重点的改革.随着财政管理体制改革,围绕财政支出管理制度改革和财政支出效益理论的发展,财政支出绩效评价作为支出管理中的重要内容,逐步提上议事日程.该文主要结合兵团开展财政专项资金绩效评估试点工作的实际情况,对财政支出的绩效评价工作提出了个人的观点.     

人力资源绩效管理体系构建——胜任力模型视角

人力资源在现代企业中占据着十分重要的地位、发挥着非常关键的作用,是企业综合竞争力的重要组成部分之一,随着市场竞争的日益激烈,人力资源绩效管理受到了越来越多的关注与重视。本篇论文中,笔者站在胜任力模型视角,从企业人力资源绩效管理目标、组织核心胜任力、个体胜任力的开发和应用、绩效管理体系的评估四个方面,对如何构建人力资源绩效管理体系这一问题进行了分析与探讨,以供参考。     

我国商业银行绩效考核评价指标体系研究

绩效考评体系在评估银行的经营目标中扮演着重要角色,成为商业银行内部控制系统的核心组成部分。目前,传统的考核指标体系已不能适应我国商业银行发展要求。本文的中心是设计一种能够符合我国商业银行发展现状,并且能科学合理地反映商业银行整体经营绩效的考核评价体系。EVA是一种评价商业银行绩效的新方法,本文详细论述了EVA的计算方法,以及运用EVA对商业银行绩效进行评价的优势及意义。     

以人为本推进企业绩效管理

绩效管理是现代企业为了改善和提高自身经营绩效,将组织的目标与个人的目标联系或整合,开发员工潜能,建立共同理解,以实现组织效率最大化的一种过程.它要求组织、经理和员工共同参与进来.通过沟通,共同完成绩效目标,从而实现组织的远景规划和战略目标.     

试析基于胜任力的人力资源绩效管理体系构建

人力资源管理在不断完善与进步之中,一定程度上推动了基于胜任力视角下的人力资源绩效管理体系的构建,其中,胜任力在此扮演着极其重要的角色,对于人力资源绩效管理的质量和水平具有极大地保障作用。本文主要针对基于胜任力的人力资源管理体系构建展开深入的研究,并提出几点针对性的建议,以供相关人士的参考。     

怎样克服360度绩效反馈计划“水土不服”

360度绩效反馈计划是在国际上比较成功的绩效管理方法。近年来,我国一些企业开始引进360度绩效反馈计划,但在引进的过程中却出现了“水土不服”。究其原因,主要是没有把企业的实际情况和360度绩效反馈计划很好地结合起来。相信中国企业也能很好地利用360度反馈计划为企业的发展服务。     

团队绩效和团队内成员绩效的评估

一、团队的概念和团队绩效 随着知识经济的到来,"团队"这一概念日益为人们所关注.所谓团队是指由两个或两个以上相互依赖的,承诺共同原则、具有共同远景、为共同目标而努力的互补技能成员组成的群体.共同成长团队不仅是一种工作方式,也代表了一种文化.在这种工作方式下,员工需要以团队的方式而不是以个人为单位的方式来完成工作.     

新公共管理理论下政府绩效审计思考

新公共管理理论倡导自由化、市场化与竞争机制,是一种全新的理论范式。政府绩效审计是国家经济社会运行的“免疫系统”。新公共管理理论强调引入私营企业治理方法,用市场的力量改造政府,增强政府的服务意识,明确政府经济责任。本文回顾新公共管理理论与政府绩效审计相关文献,针对现阶段政府绩效审计存在的问题,尝试对政府绩效审计发展提出建议。     

“一带一路”下跨境电商物流中层管理人才胜任力研究

针对"一带一路"背景下跨境电商物流企业中层管理者胜任力进行研究,通过对中层管理岗位任职信息的收集、整合、分析,形成跨境电商物流中层管理人才胜任力的3个层次,即专业胜任力、管理胜任力、基础胜任力,并提炼出各层次的胜任力指标。     

小额贷款公司社会绩效评估体系的构建——基于层次分析法的实证研究北大核心CSSCI

如何衡量小额贷款公司服务"三农"的绩效?本文借鉴国际小额信贷领域新近发展的社会绩效评估方法,以小额贷款公司是否以及如何履行服务"三农"的社会责任为出发点,定义其社会绩效目标为服务"三农",进而构建一套符合小额贷款公司特点的社会绩效评估指标体系,并在发放调查问卷的基础上运用层次分析法确定各项指标的权重,最后对小额贷款公司推广应用社会绩效评估提出了相应的建议。     

农民田间学校对职业农民胜任力影响研究综述

科学培育职业农民的前提是对其胜任力问题进行深入探究。本文以胜任力理论为基础，对农业现代化与农民职业化两者之间的关系进行梳理，着重考量农民田间学校对职业农民胜任力的影响程度。通过梳理国内外农民田间学校的若干成功案例，特别是在培育新型职业农民、夯实乡村振兴农村人才基础等方面，希冀可以为我国职业农民的分化选择、培训教育提供参考与借鉴。     

谈全面绩效计分卡

全面绩效计分卡是一个全新的综合管理概念,是一个以个人与组织绩效可持续增长为中心循序渐进、发展和学习的系统过程.本文通过对全面绩效计分卡的浅析,提出全面绩效计分卡的意义及其发展前景.     

高校教师心理资本与工作绩效

绩效管理是管理学经久不衰的研究内容,心理资本是影响绩效水平的重要因素.提升心理资本水平不仅能够激发教师工作主动性和创造力,更有助于教师个人发展、学科进步和高校目标的实现.本文对心理资本、工作绩效的概念、衡量指标,以及心理资本与工作绩效关系的文献进行梳理,简述心理资本和工作绩效现有研究的不足,并提出未来研究方向.     

高层管理者胜任力研究述评

管理人员胜任力研究一直是人力资源管理与管理心理学研究与应用关注的焦点,高层管理者胜任力测评分析在企业管理决策活动中的地位与作用尤为重要。笔者认为,设计高层管理者胜任力指标体系时应坚持针对性、科学性、精炼性、明确性、层次性等原则,把内驱力、知识、能力作为企业高层管理者所应具备的独有的胜任力和绩效考评鉴定标准。     

中国人寿绩效管理体系应用研究

保险业作为一种经济补偿和社会再分配的手段,和银行业、证券业一起构成现代金融的三大支柱.近年来,中国的保险业特别是寿险业获得了不容小觑的发展,但在其高速发展过程中不可避免地存在一些问题,尤其是绩效考核体系的不完善引起的粗放式经营方式,重业务轻服务等,影响人寿保险在大众心中的形象.针对中国人寿在绩效管理运行中存在的各种问题,本文设计了一套基于KPI理论的绩效考核体系,同时还陈述了实施该体系过程中的措施保障.不仅能够促进KPI理论在寿险业中的应用,对其他企业的发展也具有一定的借鉴意义.